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組織・働き方掛け声だけではない「AIオールイン」の実態。「現場のAI活用」発信とDeNAの2025年AI振り返り 2025年は、DeNAにとって特別な1年になりました。 2月、「DeNA x AI day」のオープニングで、創業者であり会長の南場が発した「AIオールイン」という言葉。それはお飾りのスローガンではなく、DeNAという企業グループ全体を進化させる1年の始まりでした。 DeNA南場智子が語る「AI時代の会社経営と成長戦略」全文書き起こし | フルスイング by DeNA フルスイングでは現場社員がどう「AIオールイン」と向き合ったのかを伝えるべく、日々のAI活用術を収集し、Xで発信し続けました。この1年でDeNAでは何が起きどう変わったのか？話題になった記事をもとに、DeNAの「AI変革」の1年を振り返ります。 4月：AIベンチャーを設立4月14日、DeNAは100%出資子会社「

組織・働き方あなたの会社のAIレベルは？DeNAが全社導入した新指標「DARS」に見る、AI活用を“文化”に変える方法 「自社のAI活用レベルは、今どの地点にあるのだろうか？」──AI導入を進める一方で、その浸透度や効果を測る「ものさし」をどう持ったら良いのか、と感じている方もいるのではないでしょうか。 DeNAが全社を挙げて取り組むAI戦略「AIオールイン」（※1）。その変革を加速させる仕組みとして、8月から本格的に運用スタートしたのが全社のAIスキルを評価する指標「DeNA AI Readiness Score」（以下、DARS）（※2）です。 ※1……2025年2月の「DeNA × AI Day || DeNA TechCon 2025」で南場が語った「AIオールイン」の詳細はこちら ※2……プレスリリース「全社のAIスキルを評価する指標『DeNA AI Readiness Scor

事業・サービスDeNAが挑む「AIネイティブカンパニー」への全社的取り組み。人をエンパワーし、イノベーションを創出する─南場智子 2025年7月10日に開催された日本最大級のHRラーニングイベント「HR SUCCESS SUMMIT 2025」（株式会社ビズリーチ主催）より、DeNA会長・南場智子の基調講演を全文お届けします。 「AIにオールインする」と宣言したDeNAは、この半年でどのように変革を遂げたのか。 本講演では、全社員へのAIツール導入、AIエキスパートチームによる徹底支援、そして独自のAIスキル評価「DARS（DeNA AI Readiness Score）」導入といった具体的な人材戦略を詳述。さらに、「組織が人を使うのではなく、人が組織を使う」というDeNA独自の哲学に基づいたスピンアウト支援にも言及し、AI時代における企業と個人の新たな関係性、そしてDeNAが追求し続ける

「DeNAはAIにオールインします」 2025年2月5日に開催したイベント「DeNA × AI Day || DeNA TechCon 2025」のオープニングでDeNA代表取締役会長 南場 智子（なんば ともこ）はそう高らかに謳い、「1999年に創業したDeNAの第2の創業、チャプター2が始まる」と表明しました。 日々目まぐるしく発展するAIと、DeNAはどう向き合っていくのか。 そしてAIが導く未来に対し「やはり起点は人間である」と語った真意とは。 南場の講演内容をノーカットでお届けします！ AIのパワーで“楽”を手に入れる皆さんこんにちは。ご視聴ありがとうございます。まず私からは、「DeNAがAIとどう向き合っていくのか」についてお話したいと思います。 まず、経営者としてAIをどう見るかなんですけれども、現実、確かなものとして、劇的な経営の効率化があります。いろんな会社が「こうやって

組織・働き方「どんな人が活躍できる？」「Kaggle経験は必須？」新卒入社のデータサイエンティストに聞いてみました DeNAには優秀なデータサイエンティストがそろっていると言われています。先日も世界最大級のAIコンペティション「Kaggle（カグル）（※1）」にて開催されたゲームAIの国際コンペティション「Hungry Geese」で、弊社所属の田中一樹とquantum社の大渡勝己（DeNAでも強化学習の研究開発に従事）のチームHandyRLが優勝（※2）いたしました。 新卒でDeNAを選んだデータサイエンティストは、どこでDeNAに興味を持ち、どんな経緯を経て入社に至ったのか。そしてDeNAにどんな期待をし、実際入社してみて仕事内容、働き方はどうだったのか……。 そこで入社3年以内の新卒データサイエンティスト３名に、入社前〜就職活動中〜入社後のストーリーについて聞きました。 ※1……主催

ゲーム、ライブストリーミング、ヘルスケア、オートモーティブ、スポーツなど、DeNAの多岐にわたる事業の「モノづくり」の中核、エンジニアリングを統括するのが、CTO（チーフ・テクノロジー・オフィサー）のnekokakこと小林 篤（こばやし あつし）。 2019年4月のCTO就任以降、エンジニアのパフォーマンスが上がる仕組みづくりや技術投資の拡充などを進める中、2020年8月にDeNAのエンジニアとして大切にしたい価値観を「DeNA Engineer Quality（DEQ）」としてまとめました。 DeNAのエンジニアカルチャーを明文化したというこのDEQ。なぜ明文化する必要があったのか、DEQを活用することでどんな文化を醸成しようとしているのか――。策定からもうすぐ1年を迎える今、小林にDEQへの思いや狙いを聞きました。 DeNAのエンジニア共通の価値観「DEQ」とは ――まずはDEQ（デキ

事業・サービス【ノーカット掲載】3年に及ぶクラウド移行。「創造的な仕事へのフォーカス」がついに始まる 大小合わせて300ほどのさまざまな特性をもつサービスが運用されていたDeNAのオンプレミス。2021年4月、DeNAはこのオンプレミスからクラウドへの全移行を完了しました。 2018年からはじまったクラウド移行はどのように成し遂げられたのか。また、クラウドへ100％移行した結果「創造的な仕事へのフォーカス」はどうなったのか。 2021年5月11日に行われ、各所で反響のあった『AWS Summit Online』（※）におけるDeNA代表取締役会長 南場 智子（なんば ともこ）の講演をノーカットでお届けします。 ※……本講演の動画は、YouTube「Amazon Web Services Japan 公式」チャンネルにて公開されています。『基調講演：テクノロジーが変えるこれからの日本社会』

「DeNAのデータサイエンスの技術力を社内にとどめることなく、社外のさまざまなビジネス案件に活用してもらうことが日本のデータサイエンスの底上げにつながると思うんです」 AIシステム部データサイエンス第一グループのリーダーで、Kaggle Masterとしても知られる原田 慧（はらだ けい）はそう言います。 その言葉を裏付けるように、2020年6月、AIシステム部は『データサイエンス実践講座』をスタートさせました。 世界有数のKaggler集団であるDeNAのAIシステム部は、なぜ今、本講座を開設したのでしょうか。原田と20新卒の坂見 耕輔（さかみ こうすけ）、運営を手がける2人のKagglerに話を聞きました。 日本トップレベルのデータサイエンティストの知見を凝縮 ――今回の『データサイエンス実践講座』は、どんな方々が受講されているのですか？ 坂見 耕輔（以下、坂見）：現在の受講者は、ほぼ

事業・サービス【ノーカット掲載】オンプレミスかクラウドか。社内を二分する論争にDeNA南場智子が出した"答え" コスト・品質ともに最高レベルを実現していた、DeNAのオンプレミス。しかし2018年6月、DeNAは全社方針としてそのオンプレミスを捨て、3年の移行期間をかけクラウドに全面移行することを決定しました。 なぜDeNAは経営の意思決定として、当初「3倍のコストになる」と言われたクラウド全面移行に踏み切ったのか？ 本記事では「クラウドシフト決定の判断」に至る経営者の思いを語った『Google Cloud Next ’19 in Tokyo』でのDeNA代表取締役会長 南場 智子（なんば ともこ）講演内容をノーカット掲載します！ 「経営の言語」と「技術の言語」両方話せる人材を信頼する 私がDeNAを立ち上げたのは、1999年。今からちょうど20年前です。もともと、経営コンサルタントをして

組織・働き方エンジニアのポテンシャルを最大限に──DeNAのモノづくりを強化する新CTOの野心とは｜私の所信表明 小林篤@nekokak DeNAの各部を率いるリーダーたちのビジョンや哲学を表明する「私の所信表明」シリーズ。 第6回目となる今回は、2019年4月にCTO（チーフ・テクノロジー・オフィサー）に就任したネコカク（nekokak）こと小林 篤（こばやし あつし）。 2018年8月にはエンジニアの研究開発、技術投資を支援するR&D部門を創設、また渋谷をIT分野の世界的技術拠点にすることを目的とした「BIT VALLEY」プロジェクトなど、社内外でいくつもの新たな取り組みを起こしてきた小林が、いまなぜCTOに就こうと思ったのか。 ゲーム、ヘルスケア、オートモーティブ、スポーツなどさまざまな事業を展開するDeNAのCTOとして、目指すビジョンを語ります。 エンジニアのパフォーマンスをあ

組織・働き方プロ野球の実データをAIで分析！ なぜDeNAのサマーインターンは現役アナリストも驚く成果を出せるのか？ 「インターン期間中に何を目指すのか」テーマ自体もインターン生自らが決める。 自律的な成長環境に身を置けるのがDeNAのサマーインターンです。 2018年のサマーインターンに参加した筑波大・横尾 修平（よこお しゅうへい）氏が取り組んだのは「横浜DeNAベイスターズのチーム強化のためのAIデータ活用」。 最終的に横尾さんが発表した成果は、ベイスターズのアナリストたちも驚くほどのもの。 なぜ、DeNAのサマーインターンはここまで学生が成果を出せる環境なのでしょうか。 インターン中にメンターを務めたAIシステム部エンジニアの大西 克典（おおにし かつのり）との対談で、振り返ってもらいました。 筑波大学大学院 システム情報工学研究科 横尾 修平（よこお しゅうへい）氏 長野高専を卒

高品質かつ低コストなインフラをオンプレで運用するDeNAが、クラウドへの全面移行を決めたのは2018年6月のこと。 3カ年計画で進む、全社的なクラウド移行プロジェクト。 準備の年である2018年度から実行の年である2019年度へ向かう今、全社のインフラを担当するIT基盤部のリーダー2名が、クラウド移行プロジェクトの進捗と展望について語り合いました。 その2人とは、エンタメ系サービスおよびヘルスケア系サービスのクラウド化を推進する髙橋祐真(たかはし ゆうま)と、先行してクラウドで運用されている全世界向けサービスの運用・改善をリードする土屋圭 (つちや けい)。 プロジェクトのスケールと難易度は？ そして2人のインフラエンジニアとしての矜持とは？ ※この記事はモノづくり対談VOL.2『オンプレミスに強みをもつDeNAはなぜクラウド化を決めたのか？ その舞台裏と今後の展望』の続編です。 株式会社

事業・サービスタクシー配車アプリに自動運転。なぜ今、DeNAはオートモーティブに注力するのか？｜私の所信表明 中島 宏 所信表明。それは自分の考えや、信念、方針などを広く伝えること。 時代を動かしたどんな大きな変革も、最初はたった1人の強い信念からはじまりました。確かなビジョンと哲学に裏打ちされた本気の言葉は、時代を変えるほど大きな力を持つのです。 DeNA各事業リーダーたちの「所信表明」を公開する本連載。今回は執行役員オートモーティブ事業本部長、中島 宏（なかじま ひろし）の登場です。 「オートモーティブ事業でDeNAがなし得る社会課題の変革は、とてつもなく醍醐味があるんです」 そう熱く語る中島が、DeNAオートモーティブ領域に熱い信念を注ぐ理由と、今だからこそ仲間になって欲しい人材とは？ なぜDeNAがオートモーティブなのか改めて話そう 株式会社ディー・エヌ・エー　執行役員　オートモー

2018年12月現在、DeNAのAIシステム部にはAI人材が約50名在籍。データサイエンティストの世界競技「Kaggle」のトップランカーが複数名在籍するなど、世界有数の人材が集まっていると自負しています。 尖った人材が集まるAIシステム部で、今、圧倒的に求められているのはマネジメント人材。 DeNAがAIマネジメント人材に期待することを、DeNA執行役員システム本部長のnekokakこと、小林 篤（こばやし あつし）、AIシステム部長の山田 憲晋（やまだ けんしん）に聞きました。 なぜDeNAはAIマネジメント人材を熱望するのか ――あらためて、DeNAのAIシステム部とはどのような組織でしょうか？ 株式会社ディー・エヌ・エー システム本部　AIシステム部　部長　山田憲晋（やまだ けんしん） 1995年4月 NECに入社。TCP Offload Engine等の研究開発に従事。2008年

「とにかく、やりたいことにはすぐに足を突っ込んでしまうんですよね」と語る、AIシステム部門で副部長を務める内田 祐介（うちだ ゆうすけ）。 研究開発、プロジェクト推進、イベント主催や学会での講演にマネジメント。多忙な毎日を送っているにもかかわらず、彼の表情は朗らか。日々、充実していることが伺えます。 前職は通信キャリアの研究員。研究成果を出せずに悩んだ新人時代を乗り越え、調子が出てきたところで思わぬ異動で本社勤務に。スマートフォンのアプリ開発で多忙を極めたにも関わらず、博士課程取得、育児休暇と様々な経験を同時に積んできました。 そして今、内田はDeNAに活躍の場を移し、自ら第一線のプレーヤーとして複数のプロジェクトを推進しながら、マネジメント職にも「全力で」楽しんで取り組んでいます。 「どんな状況であっても、新しいチャレンジをすることに情熱を持つ」。様々な機会にチャレンジしてきた内田のキャ

DeNAで働くエンジニアには、新卒や中途といった入社形態や勤続年数問わず、海外の学会・カンファレンスへの参加、海外企業とのディスカッション機会が多くあります。 2018年9月、昨年と同じくAWS（※1）の改善について議論するExecutive Briefing Conference（以下、EBC）という MTGを行うため、執行役員から若手社員まで総勢12名のエンジニアで、アメリカシアトルに行ってきました。 「どんなことを話してきたの？」「どんな学びがあった？」「海外に行く機会は他にもある？」参加したエンジニア3名にフルスイング編集部がインタビューを行いました。 現地での写真を交えながらお送りします！ ※1……Amazon Web Services（アマゾン ウェブ サービス）。米アマゾン・ドット・コムを支えてきた技術がベースとなるクラウドサービスのこと

事業・サービスオンプレミスに強みをもつDeNAはなぜクラウド化を決めたのか？ その舞台裏と今後の展望 今後のモノづくりには「インフラ・セキュリティ・品質管理がより一層ビジネスに踏み込んだ動きを取ることが重要になってくる」と考えるDeNA執行役員システム本部長のnekokakこと、小林 篤（こばやし あつし）。 そんなnekokakがDeNAのシステム本部各部長と「各領域からビジネスに踏みこむモノづくり」について語り合う『モノづくり対談』第2回目をお送りします。 テーマは「オンプレミスに強みを持つDeNAはなぜクラウド化全面移行を決めたのか」。 オンプレの品質コスト世界一を自負するDeNAに、全面クラウド化というドラスティックな意思決定をもたらしたIT基盤部部長・金子 俊一（かねこ しゅんいち）とプロジェクトの全貌を語り合いました。 「クラウド全面移行を決めた理由」「コストの大幅増への対処法

事業・サービス上流からの品質管理で障害が80％も減。DeNAが目指す、当たり前品質を超えた「デライト品質」とは？ DeNAのモノづくりの中で「インフラ」「セキュリティ」「品質管理」といった領域を担うシステム本部。ゲーム、オートモーティブ、ヘルスケア、スポーツなど、様々な事業を展開し続けるDeNAを根幹から支えているセクションです。 今後のモノづくりにおいては「これらのセクションがより一層ビジネスに踏み込んだ動きを取ることが重要になってくる」と考えるDeNA執行役員システム本部長のnekokakこと、小林 篤（こばやし あつし）。 今回から3回に分けてお送りする『モノづくり対談』では、nekokakと各領域のスペシャリストでもあるシステム本部各部長たちが「各領域からビジネスに踏みこむモノづくり」を語り合います。 第1回目は、品質管理部部長の三村 宏康（みむら ひろやす）と語った「ビジネスに踏