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プロジェクトの進捗状況などを幹部社員や顧客に報告するための資料に「進捗報告書」があります。 大規模プロジェクトになりますと、プロジェクト内でさらに複数のチームに分かれていることも多く、情報共有のためには「進捗報告会」は欠かせません。 その会で使用する「進捗報告書」は、現在の進捗状況を確認するためだけでなく、次年度以降の作業見積もりや工数管理、要員計画などを行う際の資料としても役立つ非常に重要なドキュメントです。 しかしその一方で、進捗報告書は進捗報告会のたびに作成しなければならず、要員の変更や作業割り当ての変更なども適宜反映しなければなりません。 そのため前回資料からの流用も難しく、また正確な資料を作成するためには資料作成者が部下の持つ作業タスクと進捗を全て正しく把握していなければならないため、資料作成にかかる時間が非常に多くなっています。 また、それだけの労力と時間を費やして作成した資料