サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
トップへ戻る
MacBook Neo
mataleao.hateblo.jp
若手職員はすぐに辞める ストレス社会を反映して、労働安全衛生法が改正されました。 それにより、平成27年12月から、従業員50人以上の事業所には、ストレスチェックが義務化されました。 mataleao.hateblo.jp また、新入社員の早期離職も問題視されています。 新入社員が3年以内に離職する割合は、高卒で5割、短大卒で4割、四大卒で3割と、非常に高い数字となっています。 企業と社員、互いにリクルートに大きなコストを掛けたにも関わらず、2~3人に1人は、3年以内に仕事を辞めてしまうのです。 離職理由には、「労働条件」「人間関係」「仕事内容」などが挙げられます。 これらは、いずれもよく耳にする退職理由です。 また、離職理由は1つだけでないという人も多いでしょう。 若手社員の早期離職は、各企業にとって頭の痛い問題です。 そこで、早期離職を回避するために、メンタルケアやキャリアパスの構築と
コンプライアンスとは 「コンプライアンス」という言葉を叫ぶ声が、日に日に大きくなっています。 「コンプライアンス的にイケるの?」「コンプライアンスはどうなってるんだ!!」など、世間にもすっかり浸透しています。 コンプライアンスとは、そもそもどういう意味でしょうか。 コンプライアンス(compliance) 法令遵守:特に、企業がルールに従って、公正・公平に業務を遂行すること。 ※法令以外の倫理なども含まれる。 耐震偽装、粉飾決算、食品偽装など、企業のコンプライアンスに関わるニュースが毎日のように報道されています。 これらのルール違反については、まさに「コンプライアンス」の問題であると言えます。 しかし、「※法令以外の倫理なども含まれる」という部分についてはどうでしょうか。これを「コンプライアンス」と表現してしまったばかりに、コンプライアンスは思わぬ方向へ転がって、社会を窮屈にしています。
普通や常識の基準って誰が決めるの 「言わなくても普通わかるだろ!!」 「言われなきゃわかんないのか!!」 組織の中でもよく耳にする言葉だ。 先輩や上司が、仕事をミスった後輩や部下を叱る時によく使われている。 ビジネスシーンでは、当たり前すぎて敢えて指示しないことなんて山ほどある。 いちいち指示を出さなくても普通ならできることが、できていない。 当事者なら怒るだろうし、怒られても仕方がない。 しかし、こういった状況を外から見ていると、いつもこう思う。 「言わなけりゃわかんないからミスったんだよ」 「相手の考えや気持ちを察する能力」は、日本人ならば兼ね備えているはずだ。 以前の私は、この能力が低い人間を軽視していた。 皆が口に出さずとも共通理解しているようなことを、理解できないのが信じられないからだ。 まさに、「そんなの常識だろ!」っていう感じだ。 【こちらもチェック】 mataleao.ha
話好きの報告下手 話好きは、ビジネスシーンで何かと「良い方」に誤解されやすい。 「営業や販売に向いている」「同僚や部下が相談しやすい」など、コミュニケーションスキルが高いと判断されがちだ。 しかし、これはまったくのデタラメ。 話好きの話は面白くない。 なぜなら話がヘタクソだからだ。 相手を意識せずに話す。 話すことが気持ちよくて仕方ないから、止まらないのだ。 話好きの部下が報告にやってくる。 とにかく、端的にまとめて報告することができない。 きっと、最初から最後まで話さなければ、報告した気にならないのだろう。 報告というのは、自分の気が済めば良いというものではない。 「相手にいかに伝えるか」に最も意識を集中させなければならない。 要点を得ない報告に対して、私が「つまりこういうこと?」と聞き直す。 それに対する返答が、見事なまでに先ほどの完全コピーで、最初から最後まで同じ話の繰り返し。 たま
「裏」と「表」のリーダー リーダーには2つのタイプがあります。 それは、「裏」のリーダーと「表」のリーダーです。 会社で例えると、「裏」のリーダーは、オフィスカーストの上位に位置する社員です。 例えば、「お局様」と揶揄されている社員などは、「裏」のリーダーに当てはまります。 一方、「表」のリーダーは、役職者などリーダーシップを発揮する立場の社員が当てはまります。 組織によってリーダーの選び方はそれぞれでしょうが、私はリーダーを選ぶにあたり、間違ってはいけないポイントがあると考えています。 それは、「裏」のリーダーを「表」のリーダーにすべきではないということです。 私は上司によく叱られます。 「部下ができないのは、上司であるお前が悪いからだ」 確かに一理あります。 しかし、叱られながら、「ということはつまり、私ができないのはあなたの責任であり、突き詰めて考えたら社長が一番悪いということですね
mataleao.hateblo.jp 日本の総合格闘技が復活の狼煙をあげた 年末に日本の総合格闘技が復活した。 かつて、日本の総合格闘技を引っ張り、世界基準になったPRIDE。 あれからもう10年。 今、日本では総合格闘技について口にする人はいない。 一方アメリカでは、総合格闘技がメジャースポーツに食い込む程の人気を博している。 そんな中、日本の総合格闘技を復活させるべく開催されたのが、「RIZIN」だ。 「RIZIN」は、総合格闘技をイベントではなく「競技」として成功させるといったコンセプトでスタートした。 私は、29日に放送された試合を観てガッカリした。 それについては、この記事で触れている。 mataleao.hateblo.jp やはり「残念」なイベントに終わった 何がガッカリしたかと言うと、「RIZIN」をイベントではなく協会として運営するといった理念が、完全に置き去りにされて
トレードオフとは ビジネスシーンでは、「あちらを立てればこちらが立たない」という状況がよく発生します。 リスクと利益、価格と品質など、数え上げたらキリがありません。 この状況を「トレードオフ」と言い、どちらかを犠牲にして残りの片方を選択しなければなりません。 トレードオフの状況では、どちらを選択するのが正解なのか、その時点で判断するのは難しいことが多々あります。 あなたが所属する部署で、AかBどちらかを選ばなければならないトレードオフの状況が発生しました。 しかし、部署内ではAを選ぶ職員もいればBを選ぶ職員もいて、まとまりそうもないです。 あなたならどうしますか? ◆部署の長に決定してもらう。 ◆多数決で決める。 ◆落としどころを探る。 そもそも、どちらかを選ばなければならない状況において、「落としどころを探る」という選択肢はチョッとズルい感じもしますが、落としどころを探るというCと言う選
子どもの頃は未来があった 小学校の頃は、そこそこ勉強ができていました。 ダメになったのは中学2年からですね。英語、数学、理科と挫折しました。 一度挫折すると、その後は努力をしなくなります。 授業、宿題、テストと、まともに向き合わなくなりました。 ただ、余裕とプライドはありました。 「小学生の頃は、そこそこできていた」というプライドが余裕を生んでいたのでしょう。 自分は、「やればできる子」なんだと思っていました。 で、また、周りも言うんです。「あなたは、やればできる子」だと。 結局、そこへ逃げ込みました。 スイッチを入れてやる気を出したら、いつでも巻き返すことができる。 だって、まだまだ未来があるんだから。 【こちらもチェックしておきたい】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 勉強で勝負しなくてもいいんじゃない 高校でも大学でも、まともに勉強しませ
とにかく組織は変わらない 組織では、業務の細かい修正でさえも、上手く改善できないことが多くあります。 やり方を変更しても、すぐに元のやり方に戻るのです。 誰もが修正が必要と認識していても、変えたらすぐ戻ります。 準備をして、根回しして、シミュレーションをして上手くいったとしても、とにかく元に戻るのです。 組織が変わらないワケ 簡単な業務の修正にもかかわらず、すぐに元のやり方に戻るのはなぜでしょう。 それは、業務がつながっているからです。 修正が必要な部分は、それ単独で機能しているわけではありません。 周囲と連動して最適化されているのです。 そのため、修正が必要な部分だけを改善したとしても、周囲とのバランスが崩れるのを嫌って、「見えない力」が元に戻すのです。 ならば、その周囲も含めて丸ごと変革しなければなりません。 部分的に変革するのではなく、抜本的に変革するのです。 「(ビジネス)トランス
前回までのあらすじ 4級に昇格しました。 しかし、考えれば考えるだけ考えることが増えてくる状況が少し苦痛になってきました。 そんな中、動画で定跡を覚える方法によって、棋譜を読む煩わしさがなくなりましたた。 考える時間が増えて、実践の時間が減りましたが、まだまだ成長できそうな気がします。 しばらくは、矢倉囲いの腕を磨いていきたいと思います。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 将棋ウォーズの楽しみ方 私は今まで、将棋を指すためだけに将棋ウォーズを利用していました。 対局するためだけに利用していたので、その他の機能については関心がありませんでした。 しかし、改めて見たら色々な機能が楽しめるようになっていることに気づきました。 なんといってもコレ! 日本将棋連盟公認の免状がゲットできるってスゴイですよね。 初段とって発行して
はじめに 「字は右なんですね」と、よく言われます。 そうです。私は「字は右」の左利きです。 もっと言えば、「基本的に字は右なんだけど、マジックやチョークは左で書く」タイプの左利きです。 ちなみにスマホも右です。マウスは両方イケます。余談ですが。 「左利き」って、やっぱり羨ましがられます。 でも結局、マイノリティは崇められるか蔑まされるかですよね。 子供の頃のかすかな記憶では、「なんや自分、左ぎっちょかいな」と言われたことが、何度もあります。 当時は言葉の意味がよくわかりませんでした。 しかし、褒められているというよりは、小バカにされているようなニュアンスは感じ取ることができました。 世の中は右利き仕様 左利きとして生活していると、不便さを感じることがあります。 例えば、駅の改札とかハサミとか。 改札は、切符を通す場所が右側に設置されています。 また、ハサミに関しては左利き用も存在するのです
前回までのあらすじ 23級に昇格しました。 「原始棒銀」も30級から26級に昇格しました。 しかし課題も多いです。 ①棒銀のみで敵陣突破するのは難しいので、受けられた時の展開を考える必要がある。 ②棒銀で膠着状態になると、その後は自分の感覚で指すようになるので学びが少ない。 対策 ①については、棒銀の腕を磨いていく。 ②については、ディフェンスの定跡を身につける。 ディフェンスについては、よく耳にする「矢倉」と「穴熊」のどちらにするか迷ったのですが、「矢倉」を選びました。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 矢倉囲いとは 「矢倉囲い」を覚えるための参考にさせて頂きました。 ameblo.jp 初心者にオススメで、「カニ囲い」というネーミングが斜め上をいく囲いもマスターできる。しかも攻守のバランスが良く、棒銀で攻め上がる
はじめに 前回は、「定跡」について私が抱いている思いについて述べました。 そして、将棋ウォーズで初段昇格を目指すことを誓いました。 今回は、「棒銀」についてです。 定跡を学ぶにあたり、どこの何から手を付けてよいのかわかりませんでした。 そこで、私が無意識のうちに身につけているであろう「棒銀」を理解することにしました。 【関連記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 棒銀とは 「棒銀」とは、「銀」を用いた戦法の一つのようです。 「銀」をまっすぐ攻め進めるから「棒銀」らしいですね。 状況によっていくつかの定跡があるようですが、「銀」単体で切り込んでいく「原始棒銀」という戦法を身につけようかと思います。 いきなり実践ではなく、まずは知識を習得。 【参考にさせていただきました】 home.att.ne.jp NEW スタディ将棋 (リニューアル) 出版
mataleao.hateblo.jp 総合格闘技を取り巻く環境の変化 平成27年、日本格闘技界に動きがあった。 約10年前、大晦日のテレビを席巻した「総合格闘技」を、再び盛り上げようという動きだ。 今、アメリカでは「UFC」という総合格闘技の大会が、一大ムーブメントを起こしている。 「この盛り上がり」は、かつての日本を彷彿させる。 しかし、今のアメリカと当時の日本には大きな違いがある。 UFCが総合格闘技の世界基準となったのには、理由がある。 約20年前に開催された第1回UFCは、バーリトゥード(噛みつきと目潰し以外は何でもアリ)という、当時としては革新的なルールのもと開催された、前衛的なイベントだった。いわゆる「地下」でしか成立しなかった「イロモノ格闘技大会」を、表に引っ張り出してきたのがウケたのだ。 相手に馬乗りになって素手で顔面を殴るといった凄惨な光景は、格闘技ファンに強烈なインパ
「褒める」「労う」大切さ 先日、会社でこんなやりとりがあった。 プロジェクトを終えたリーダーに対して、ある出入り業者の社員が声を掛けた。 「お疲れ様でした。本来業務だけでも大変なのに、苦労されたんじゃないですか」 すると、リーダーだった社員は、こう答えた。 「ありがとう。そんな事言ってくれるの○○さんだけよ。誰も言ってくれないからね」 「褒める」「労う」って大事だと思う。 外部業者の一言でリーダーが救われたのが、手に取るように伝わった。 人間関係を円滑にするには、「褒める」「労う」というコミュニケ―ションは効果絶大のようだ。 ところで、私はあまり人を褒めたり労ったりしない。 社会人だから、「見え透いたコミュニケーション」は難なく使いこなせる。 それに、褒めたり労ったりという行為がいくら見え透いていたとしても、もたらす効果が大きいことは理解している。 しかし、リーダーを務めた社員と外部業者の
前回までのあらすじ 久しぶりの更新です。 その間、将棋を離れていた訳ではありません。 思うような成果が出ずに、もがぎ苦しんでいました。 YouTubeの動画で勉強しても、動画を観た時は「なるほど!!」と成長した気分になるのですが、いざ実践になるとまったく効果を発揮しません。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 3手詰め 初段を目指すと言ったが、3級が限界か。。。。 いやいや、まだあきらめません。 実践では、基本的に負ける方が多いです。 その中には、悔しい負け方があります。 「もっと、早く考えることができたら、時間切れにならなかったのに」 「詰め方を知っていたら、勝てていたのに」 「勝てていた」状況で時間切れになったり、詰め切れずに逆転負けするのは、非常に悔しいです。 そこで、「勝てる対局」を取りこぼさないことを意識する
はじめに 私が社会人になった頃、すでに終身雇用は崩壊していました。 とはいえ、まだまだ「一つの組織で一生勤めあげる」という大家族的な感覚が主流でした。 そういう意味では、私ははみ出し者だったのでしょうか。数年スパンで職場を転々としました。 私が職場を転々としている間に、世間の終身雇用に対する意識はドンドン薄れていきました。組織への愛を口にする人間はいなくなり、逆に「仕事以外で会社の人間と関わりたくない」といった感覚が主流になりました。 セクハラ、パワハラ、アルハラなど、人間同士が近づきにくい世の中になりました。 私は人間嫌いですし、アルコールもダメです。また、もともと組織に対して愛など感じない人間です。ですから今の世の中は、「非常にいい湯加減」です。 しかし、個の力が強くなり、仕事に求めているモノが多様化している現在では、「共有善」や「同じゴール」を設定したとしても反応が薄く、「組織の理念
前回までのあらすじ 3級に昇格しました。 「総矢倉」も25級にレベルアップです。 矢倉囲いから棒銀による攻め上がりを意識しながら実践を重ねていきましたが、そういった展開になることは少なく、むしろ持ち駒投下型の攻撃で対局が進むケースが多くありました。 となると、持ち駒を投下する精度を高めていかなければいけません。 持ち駒の使い方を意識してみることにしました。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 「寄せ」について学んでみた 持ち駒の使い方を学ぶべく、YouTubeを開いて「持ち駒」で検索してみました。 (引用させていただきました:将Give様) また、「攻めは持ち駒の方が攻めやすい」「守りは盤上にあった方が守りやすい」という、感覚的に身に付けていることでも、改めて理屈として学ぶと、とても深い意味があるように感じました。 続
寝技ドリルの第二弾 ブラジリアン柔術の「寝技ドリル」は、フィットネスに最適です。 ウォームアップ、フィジカル、ストレッチなど、様々な要素がある上に、技に必要な動きを身に付けることができる優れものです。 漢字ドリル、算数ドリルなど、勉強は基礎を繰り返し反復練習することが重要性であると、子供のころから教えられていますよね。 スポーツも同じです。 基礎をひたすら反復練習する。 身体に動きを覚え込ませると、いざという時でも、頭でイメージしたとおりに身体が動きます。 【関連記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 1人でできるドリル まずはストレッチとしてやってみましょう。 柔術ドリル一人 - part 4 - YouTube インナーマッスルバッキバキになります。 その前に腹筋とハムストリングスがヤバいことになりそうです。 Individual
前回までのあらすじ 「矢倉囲い」のディフェンス力を知りたくなりました。 知識も経験もある「矢倉使い」の人が実装すれば、それは強固な守りになるでしょう。 しかし、矢倉囲いについて知識も経験もない「矢倉素人」がやればどうなるか。 やってみました。 守り主体で相手の時間切れを狙う、「ディフェンス力診断」。 結果、完璧に守り抜くことはできませんでした。 しかし、成功したり失敗したりするなかで、矢倉囲いの強さを実感することができました。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp ゴキゲン中飛車? その後も継続して矢倉を組む練習をしました。 その中での気づきが一点。 相手の中飛車戦法に対応できない。 ていうか、あっさり崩される。 そういえば、コメントを頂いていました。 シンプルに突撃されたら陣を突破されるというのが、私の実感です。 とに
前回までのあらすじ 矢倉囲いを練習している中で、振り飛車への対応ができていないことに気づきました。 そこで、まずは自らが振り飛車の基本を身につけることで、矢倉囲いにフィードバックしようと考えました。 やってみたのは、ゴキゲン中飛車。 気にならずにはいられないネーミングです。 ゴキゲン中飛車を実装して感じたのは、攻めの難しさです。 簡単な手順だと思っていましたが、相手に金か銀を一枚上げられたら「攻めても成立するの?」っていう迷いに入ってしまいました。 考えながら将棋するのはしんどいです。 私の場合、「考えるのが面白くなくなって、将棋からしばらく遠のくパターン」を繰り返しています。 ということは、ここが踏ん張りどころですかね。 【前回までの記事はコチラ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 頭の中を整理してみた 前回までの時点では、「美濃」「居飛穴」
2016 - 02 - 14 【第4回】 オトコの脱毛症ブログがコチラ まだまだ抜ける 脱毛症 list Tweet あらすじ 右耳の後ろに2×4cmの円形脱毛症ができました。 髪が伸びていたので、カットするかどうか悩んでいましたが、意を決して美容室にいきました。 さすがはプロ。上手く隠してくれました。 ハツモール頭髪用軟膏 出版社/メーカー: 田村治照堂 メディア: ヘルスケア&ケア用品 クリック : 1回 この商品を含むブログを見る あなただけではない円形脱毛症―よい患者・医者選び 作者: 円形脱毛症を考える会 出版社/メーカー: 同時代社 発売日: 2005/09 メディア: 単行本 クリック : 5回 この商品を含むブログ (1件) を見る 【前回までの記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp まだまだ抜ける 円形脱毛症に
仕事をする基準って何ですか 今から2分間で仕事の効率化を図りましょう。 日々、忙しい毎日を送っているあなたに質問です。 ◆好きな人と一緒に仕事ができるチャンスです。 ◆仲の良い同僚と一緒に仕事ができるチャンスです。 ◆興味がある仕事ができるチャンスです。 どうしますか。 こんな時にまずやるべきこと。 それは、仕事の整理(タスクマネジメント)です。 仕事って一つだけじゃないですよね。 例えば営業職は、営業だけしている訳ではありません。企画や書類作成など、本来業務を取り囲むようにして細かな仕事がたくさんあります。 しかし、これは個人単位の仕事についての話。 仕事は個人単位だけではなく、チーム単位のものもあります。 仕事の整理(タスクマネジメント) チームの仕事を個人感覚でやったらどうなるでしょう。 「嫌な仕事を他人に押し付ける」「やりたい事しかしない」というように、チームのバランスを崩す結果に
リーダーと「責任感」 「良いリーダー」の条件は何か。 以前、このようなテーマの記事をいくつか書いた。 【参考記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 「良いリーダー」の条件は何か。 もっとも支持される意見は「責任感」だろう。 リーダーにはさまざまなタイプがある。 ・引っ張っていくタイプ。 ・後方支援するタイプ。 ・協調性を重視するタイプ。 ・競争を重視するタイプなど。 どれもリーダーに必要な要素だ。 しかし、そこに「責任感」が備わっていなければ、周囲から認められるリーダーにはなれない。 責任感を放棄する社員に価値は無い では、「責任感」とはなにか。 以前、こんな記事を読んだ。 cybozushiki.cybozu.co.jp 私はこの記事の内容に違和感を覚えた。 「そう言われればそうかもしれないけど。。何か違うような。。。」 少数意見や愚痴から
VENUM(ヴェノム・ヴェヌム・ヴェノム)とは 「VENUM」は、フランス発の総合格闘技(MMA)ブランドです。 世界的人気があり、一流ファイターもこぞって着用しています。 ウェアのバリエーションに加え、用具の品揃えも豊富なので、トータルコーディネートしたいなら、迷わずこのブランドを選びましょう。 【コチラもオススメ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp 【関連記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp ラッシュガード 刺青っぽい感じのデザイン。赤でインパクト大!! Venum Venum Absolute Crimson Viper Long Sleeve Rash GuardVenum アパレル 価格:22,300円(税込、送料別) シンプルデザイン。スネークヘッドが際立ちます。 【総額1万円以上購
フロントチョーク(ギロチン)は、相手の正面から自分の腕を回して首を絞める技です。 相手の背後から自分の腕を首に回して絞める、リアネイキッドチョークの真逆のパターンです。 仕掛けたが極まらずに「疲れ損」という流れも多いですが、得意な選手は本当に得意にしています。 相手の動きを止めるためにその場しのぎで仕掛けた場合は、ほぼ極まりません。 【コチラもオススメ】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp まずはコチラ、5分35秒あたりからご覧ください ★ JON '' Bones'' JONES || Highlights/Knockouts ᴴᴰ ジョン・ジョーンズ選手が腕の長さを活かしてフロントチョークを極めています。 次は、決して腕は長くない北岡悟選手です。 3分55秒あたりからご覧ください。 Paul Daley vs Satoru Kitaoka 2
私の将棋熱が冷める理由 子供の頃から将棋が好きです。 大人になっても、年に1回ペースでハマる時期が来ます。 暇さえあれば将棋する感じです。 私にとってスマホでゲームと言えば、ぷよぷよでもツムツムでもなく、将棋。 しかし、困ったことに一気に熱くなって急激に冷めるんです。 冷める理由は「定跡(定石)」です。 定跡(じょうせき)とは 定跡とは、パターンやセオリーのことです。 将棋はルールに縛られたゲームです。 そのため、パターンやセオリーを理解するのが勝利の近道となります。 しかし私は、これが苦手です。 「勉強してる感」がハンパなくて楽しめないのです。 で、実践してみても上手く機能しません。(相手がいるから当然ですが) 「せっかく勉強したのに成果が出ない」という流れで熱が冷めるのです。 私にとって将棋はゲームです。 「勝ちたい気持ち」に対するコストをゲームというカテゴリに捻出することが、非常にも
はじめに 今から2分で仕事の効率化を図りましょう。 あなたは、怒った時にどうしますか? ◆怒りをぶつける。 ◆怒りを我慢する。 ◆怒りをコントロールする。 ストレス社会では、周りのすべてが怒りの原因になります。 しかし、怒りの原因すべてを取り除くことは、現実的に困難です。 怒りのメカニズムを理解することで、自分の「怒り」を知る。 このように、怒りと上手に付き合う術を身につけた方が健康的です。 アンガ―マネジメントは、「怒ったらダメ」という類の話ではありません。 自分の「怒る」を客観的に捉えて、怒る必要がない時に怒ることで色々と損をしないようにするスキルです。 【関連記事】 mataleao.hateblo.jp mataleao.hateblo.jp アンガ―マネジメントとは 人間には喜怒哀楽があります。 怒りというのは人間が持つ当たり前の感情なのです。 人は誰でも、コア・ビリーフを持って
ベッキーが受けた非人道的行為 ベッキーとゲスの極み乙女のボーカルとの不倫騒動、まだまだ終息するには時間が掛かりそうです。 連日報道されることで社会的制裁をバシバシ受けて、「不倫女」というレッテルを貼られ、今まで築き上げたモノを一瞬で失いました。 そして、失ったと同時に、ある言葉を世に産み落としました。 「センテンススプリング」(文春) これは相当ヤバいです。 この言葉をバラされるのは死ぬほど恥ずかしいのではないでしょうか。 これを白日の下に晒すなんて、人道的にやったらダメなことです。 人道的にやったらダメ・・・・・ 昔あった、とあるニュースの話 どのくらい前だったでしょうか。。 5年?いやもっと昔だったのでしょうか? チョッとはっきり覚えていませんが、とあるニュースの話です。 高校生だかなんだかが、事故か犯罪によって命を落としました。 それ自体、とても不幸な出来事だと思いました。 しかし彼
次のページ
このページを最初にブックマークしてみませんか?
『らいおんごろしはかく語りき』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く