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いきなり1on1とは？ こちらをご覧ください nitt-san.hatenablog.com いきなり1on1・祝三十回達成 いきなり1on1、三十回達成しました。 三十回です。おめでとうございます。ありがとうございます。 二十〜三十回までの間は、マネージャーを相手とする事が多く、共感したり勉強になることが非常に多い、貴重な体験となりました。 反面、至らなさや足りないスキルがまざまざと見え、気持ちとしてはかなり苦しいことが続きました。 それでも一回一回から得られるものの大きさや、1on1を求める人の声、終わった後の相手のスッキリした顔を見ると、ただただ一つ一つ学んでいかなくてはならないと自覚していく日々でした。 いきなり1on1、もうちょっとだけ続くんじゃ。 概要 場所 某会議室 着席位置 横 1on1相手 ボンヌ / Satoshi Ohkubo (@bonnu) | Twitterさん

いきなり1on1とは？ こちらをご覧ください nitt-san.hatenablog.com 概要 場所 フードコート 着席位置 正面 1on1相手 /オ/ー/ノ/ユ/ー/タ/ (@Y_Ohno_) | Twitterさん プログラマー 受け手からのフィードバック(一部プライバシーに関する所をカットしています) 普段業務で1on1をしているか？ している nitt-sanと会って話したことのある回数 初対面 ご自分の仕事・趣味・人生などへ、何かプラスになることはあったか？(5段階評価・5が最高) 5 nitt-sanの1on1コーチの技量をどう思いましたか？(5段階評価・5が最高) 5 本日の1on1全体の感想を教えてください 自分が普段考えていること、行動していることを客観的に振り返ることで、次どうアクションを起こすのがベストかを考えることが出来た。 nitt-sanに対し『ここがよかっ

経緯 それはいつものようにいきなり1on1をした時のことです。 nitt-san「それじゃあ、いきなり1on1始めましょうか！」 そーだいさん（初対面）「あ、その前に… nitt-san、こんど登壇しない？」 nitt-san「ヒエー、絶対やります」 こうして僕は人生2度目の登壇をすることになったのです…。 登壇したイベント em-meetup.connpass.com 終始明るい雰囲気でワイワイとマネジメントの悩み事について意見交換ができる素晴らしい勉強会だったと思います。 最近懇親会をおざなりにしない勉強会が増えてきて、いい傾向だなと思っていましたが、群を抜いて会話をしやすい素晴らしい会でした。 次回も絶対参加します。 マネジメントと向き合うことについて 本で読んだりググったり、誰かに聞いたりして、ある程度1on1についての知識はついたけれど、実際にやってみると何だかうまくいかない、何

いきなり1on1とは？ こちらをご覧ください nitt-san.hatenablog.com 概要 場所 都内某喫茶店 着席位置 正面 1on1相手 そーだい@初代ALF (@soudai1025) | Twitterさん 株式会社オミカレ CTO party-calendar.net 著書 失敗から学ぶRDBの正しい歩き方 (Software Design plus)、amazonのデータベース処理カテゴリのベストセラー1位で絶賛発売中 失敗から学ぶRDBの正しい歩き方 (Software Design plus) 作者: 曽根壮大出版社/メーカー: 技術評論社発売日: 2019/03/06メディア: 単行本（ソフトカバー）この商品を含むブログを見る 1on1時間 71分 受け手からのフィードバック(一部プライバシーに関する所をカットしています) 普段業務で1on1をしているか？ してい

いきなり1on1とは？ こちらをご覧ください nitt-san.hatenablog.com 概要 場所 都内某ファミレス 着席位置 正面 1on1相手 匿名さん エンジニアリングマネージャー 1on1時間 70分 受け手からのフィードバック(一部プライバシーに関する所をカットしています) 普段業務で1on1をしているか？ している nitt-sanと会って話したことのある回数 初対面 ご自分の仕事・趣味・人生などへ、何かプラスになることはあったか？(5段階評価・5が最高) 5 nitt-sanの1on1コーチの技量をどう思いましたか？(5段階評価・5が最高) 4 本日の1on1全体の感想を教えてください 考えがこんがらがっていた状況が解きほぐされました。また、1on1のやり方について色々と学ぶものがありました。 nitt-sanに対し『ここがよかった』『今後も続けたほうがいい』と思ったこ

いきなり1on1とは？ こちらをご覧ください nitt-san.hatenablog.com 概要 場所 神奈川県内某プロント 着席位置 正面 1on1相手 ざき (@zucky_zakizaki) | Twitterさん フロントエンド / バックエンドエンジニア 当日の流れ 駅付近で集合 プロントへ移動 ヒアリングシートを記載してもらう 1on1(82分) 終了後、酒を飲みつつ1時間ほど話して解散 受け手からのフィードバック(一部プライバシーに関する所をカットしています) 普段業務で1on1をしているか？ していない nitt-sanと会って話したことのある回数 3回目 ご自分の仕事・趣味・人生などへ、何かプラスになることはあったか？(5段階評価・5が最高) 5 nitt-sanの1on1コーチの技量をどう思いましたか？(5段階評価・5が最高) 5 本日の1on1全体の感想を教えてくだ

概要 場所 都内某プロント 着席位置 対面 1on1相手 たすく@フロントエンドチョットデキルになる (@TaskKAWAHARA) | Twitterさん フロントエンドエンジニア 最近Twitter転職を成功させた人 当日の流れ 駅付近で集合 プロントへ移動 パスタが来るまで、ヒアリングシートを書いてもらう パスタを食べながら雑談 1on1(54分) 終了後、1時間ほど話して解散 受け手からのフィードバック(一部プライバシーに関する所をカットしています) 普段業務で1on1をしているか？ していない nitt-sanと会って話したことのある回数 3回目 ご自分の仕事・趣味・人生などへ、何かプラスになることはあったか？(5段階評価・5が最高) 5 nitt-sanの1on1コーチの技量をどう思いましたか？(5段階評価・5が最高) 4 本日の1on1全体の感想を教えてください 直近悩んでい

概要 場所 都内某ファミレス 着席位置 対面 1on1相手 ながしー (@nagashi_ma_w) | Twitterさん インフラエンジニア オンプレでインフラ環境の開発業務がメイン 当日の流れ 駅前に集合し、ファミレスへ移動 食事が来るまで、ヒアリングシートを書いてもらう ごはん食べながら雑談 1on1(45分) 解散 受け手からのフィードバック(一部プライバシーに関する所をカットしています) nitt-sanと会って話したことのある回数 2回目 ご自分の仕事・趣味・人生などへ、何かプラスになることはあったか？(5段階評価・5が最高) 4 nitt-sanの1on1コーチの技量をどう思いましたか？(5段階評価・5が最高) 3 本日の1on1全体の感想を教えてください 改めて自分の考え方を言語化できたので良かったです。 nitt-sanに対し『ここがよかった』『今後も続けたほうがいい』

はじめに この記事はmohikanz #2 Advent Calendar 2018の21日目の記事です。 今年はまだ終わっていなかった つい11日前、ブログに以下のポエム記事を投稿しました。 nitt-san.hatenablog.com 今年やり残したことですが、LTに登壇出来ませんでした。 IT技術書もくもく読書会 #1 - connpassに参加した時、LT枠で参加した人が不参加となり、枠が余ったのですが、「誰かLTしたい人いませんか？」の問いに手を挙げられなかったことを後悔しています。 来年はそういった突発的なチャンスにも尻込みせずに突っ込んでいきたいと思います。そのためにも日頃からの準備と覚悟が必要ですが… できれば隔月ぐらいのペースで定期的にLTに登壇したいです。 『今年やり残したこと』などと書いていますが、このような記事を書いてしまったことで、もしかしたら自分の中でも無意識

参加イベント engineering-manager-meetup.connpass.com 参加目的 エンジニアリングマネージャーについて、話し合える場に来たかったため 第1回から注目していたが、ことごとく日程が合わず来れなかった EM.FMのゆのんさん(@yunon_phys)の登壇を聞きたかったため 心理的安全性の育て方 by tsuyoposo @cobasparxxx 自己紹介 経歴 : SIer -> ソーシャルゲーム会社 -> Fablic -> 楽天に吸収合併 ラクマの開発チームのチームビルディング 今日話す事 心理的安全性を高めるためにはどうするのか、本や実践の中で学んだ事 チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ 作者: エイミー・C・エドモンドソン,Amy C. Edmondson,野津智子出版社/メーカー: 英治出版発売日:

この記事はwrite-blog-every-week Advent Calendar 2018の10日目の記事です。 BtoBのSaaSを提供している都内の某ユーザー企業にて、エンジニアリングマネジメントをしているnitt-san(Twitter)というものです。 ブログを始めるに至った理由を書こうと思ったのですが、それならいっそ転職してからのことを振り返ってしまおうと筆をとりました。 時系列順に書いていきますが、TL;DRを読めば大体言いたいことは伝わるようにしておきます。 TL;DR クソ人間がWeb系ユーザ企業に転職して、危機感からメッチャ勉強して成果を出した 管理職になり、もしかしたマネジメントは面白い仕事なのではと思うようになってきた 個人的なメモとしてのブログから、アウトプットとしてのブログへ 来年は誰かの人生を変えるようなアウトプットを目指して追求する 2017年4月 転職