人柄で勝負はしないと決めている。 というか、起業して人を雇った時に、そう決めた、という言葉の方が正確かもしれない。 「いい社長ってどんな社長だと思いますか?」 起業志望の女性たちにセミナーで問いかけた時、多かった答えは、 「ついていきたくなる人柄」 「考え方が素晴らしい」 「徳が高い」 など、すごく大切な答えが多かったが、 私は、自分の苦い経験をもとに、反射的に、 「いい社長とは黒字にできる社長」 と、あえて答えたのを覚えてる。 起業してて、経営していて、多くの人をマネジメントして、関係者が増えていくとき、人柄はもちろん重要だけど、「人柄だけでは勝負に勝てない」「人はついてこない」と思うようになったからだ。 (倫理観や道徳観がもちろんベースにあってのことだけれど) == 2000年に26歳で起業した私は、女性起業家が少ないということで先行者メリットを享受した。 「覚えてもらいやすい存在」と