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  生成AIがもたらす潜在的な経済効果: McKinsey & Company

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  www.mckinsey.com

  • テクノロジー
  • 2023/09/24 12:48

  • 生成ai
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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/mckinsey/locations/asia/japan/our%20insights/what-is-digital-transformation_jp04.pdf

  5 users

  www.mckinsey.com

  • 政治と経済
  • 2023/08/04 17:06
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  The state of AI in 2023: Generative AI’s breakout year

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  www.mckinsey.com

  As organizations rapidly deploy generative AI tools, survey respondents expect significant effects on their industries and workforces. You have reached a page with older survey data. Please see our 2024 survey results here. The latest annual McKinsey Global Survey on the current state of AI confirms the explosive growth of generative AI (gen AI) tools. Less than a year after many of these tools de

  • テクノロジー
  • 2023/08/01 15:37

  • 人工知能
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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/mckinsey/locations/asia/japan/our%20insights/20230703_what-every-ceo-should-know_vs.pdf

  3 users

  www.mckinsey.com

  • テクノロジー
  • 2023/07/13 23:34

  • report
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  The economic potential of generative AI: The next productivity frontier

  15 users

  www.mckinsey.com

  This article is a collaborative effort by Michael Chui, Eric Hazan, Roger Roberts, Alex Singla, Kate Smaje, Alex Sukharevsky, Lareina Yee, and Rodney Zemmel, representing views from QuantumBlack, AI by McKinsey; McKinsey Digital; the McKinsey Technology Council; the McKinsey Global Institute; and McKinsey’s Growth, Marketing & Sales Practice. The speed at which generative AI technology is developi

  • テクノロジー
  • 2023/06/19 22:29

  • report
  • AI
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  • technology
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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/mckinsey/locations/asia/japan/our%20insights/generative%20ai%20is%20here/generative-ai-is-here-how-tools-like-chatgpt-could-change-your-business-jp.pdf

  22 users

  www.mckinsey.com

  • テクノロジー
  • 2023/05/25 12:05

  • ChatGPT
  • AI
  • OpenAI
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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/mckinsey/locations/asia/japan/our%20insights/business%20value%20of%20design/mckinsey-business-value-of-design-march-2023.pdf

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  www.mckinsey.com

  • 政治と経済
  • 2023/03/13 18:53
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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/mckinsey/locations/asia/japan/our%20insights/advancing_real_world_evidence_jp.pdf

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  www.mckinsey.com

  • 世の中
  • 2023/02/27 19:45

  • 調査
  • 統計
  • medical
  • 資料
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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/mckinsey/locations/asia/japan/our%20insights/foster%20parent/raising-children-in-the-society-jp.pdf

  5 users

  www.mckinsey.com

  • 政治と経済
  • 2023/01/21 14:39

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  長期化するCOVID19 が日本の消費者心理に与えた影響とは（22年8月調査） | 日本

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  2022年8月に実施したマッキンゼーの消費者調査。新型コロナウイルス感染症の影響で外出を控えていた日本の消費者の外出機会は回復傾向にあるなか、インフレが支出に悪影響を与えていることが分かりました。 インフレの逆風に加え、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響が長期化する中、日本の消費者は奢侈品を中心に支出を抑える傾向が続いている。�消費者は日常を取り戻しつつあるが、ポストCOVID-19に向けて、デジタルサービスの利用は拡大しており、日常生活に浸透し始めている これらの図表は、2022年8月23日から28日の期間に日本で収集された調査データに基づいている。ここでは日本の消費者のマインド、行動、賃金、支出、期待に関する定期的な最新情報を随時更新する

  • 世の中
  • 2023/01/01 13:24
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  Leadership lessons: Becoming a software company

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  www.mckinsey.com

  Every company needs to become a software company to compete in the digital age. Here’s how some leaders have made that journey.

  • 暮らし
  • 2022/12/24 09:55

  • report
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  The state of AI in 2022—and a half decade in review

  3 users

  www.mckinsey.com

  The results of this year’s McKinsey Global Survey on AI show the expansion of the technology’s use since we began tracking it five years ago, but with a nuanced picture underneath. You have reached a page with older survey data. Please see our 2024 survey results here. Adoption has more than doubled since 2017, though the proportion of organizations using AI1In the survey, we defined AI as the abi

  • テクノロジー
  • 2022/12/09 09:36

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  McKinsey&Company 日本の営業生産性はなぜ低いのか (2021年2月)

  49 users

  www.mckinsey.com

  • 学び
  • 2022/09/05 22:56

  • 生産性
  • マネジメント
  • 働き方
  • 資料
  • 考え方
  • 日本
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  なぜ今、日本に「デザイン」が必要なのか | 日本

  126 users

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  日本企業はイノベーションを強化し、顧客との関係を再構築しようとしている。デザインはこれらを実現する上で極めて有効な手段となる。 日本の経営幹部の多くが、従来のコア事業の外に成長の源を求めるようになっている。他社との差別化と競争優位性を生み出す源として、イノベーションが果たす役割が重要視されている。イノベーションは、単に科学的な発明を意味するのではなく、顧客ニーズに新しい解決策を提供することを意味する。新しい解決策は、新しい技術によって実現されることもあれば、既存のテクノロジーを従来とは違う組み合わせることで実現される場合もある。 残念ながら、日本はかつてのトップイノベーターとしての地位を失っている。WIPO (World Intellectual Property Organization、世界知的所有権機関) が公表している2021 年のグローバルイノベーションインデックスでは、日本は1

  • テクノロジー
  • 2022/04/20 15:30

  • デザイン
  • design
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  • 考え方
  • 日本
  • 経営
  • business
  • 組織
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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/mckinsey/locations/asia/japan/our%20work/digital/accelerating_digital_transformation_under_covid19-an_urgent_message_to_leaders_in_japan-jp.pdf

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  www.mckinsey.com

  • 政治と経済
  • 2022/04/02 21:46

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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Insights/Why-is-Japan-sales-productivity-so-low-Jp.pdf

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  www.mckinsey.com

  • 政治と経済
  • 2022/02/14 22:16
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  McKinsey technology trends outlook 2024

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  www.mckinsey.com

  Which technology trends matter most for companies in 2024? New analysis by the McKinsey Technology Council highlights the adoption, development, and industry effects of advanced technologies. Despite challenging overall market conditions in 2023, continuing investments in frontier technologies promise substantial future growth in enterprise adoption. Generative AI (gen AI) has been a standout tren

  • テクノロジー
  • 2021/09/26 14:40

  • business
  • まとめ
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  R&Dの生産性向上こそが日本企業を次世代へ導く

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  www.mckinsey.com

  今こそ求められるR&Dの生産性向上: 日本企業におけるR&Dは、もはや必ずしも世界トップクラスにあるとは言えない。日本のR&D支出は依然として高い水準にあるが、R&Dの生産性ランキング、特許取得件数ランキングともにグローバルにおける順位は低下している。 本稿では、日本企業のR&Dにおける課題と、生産性改善に向け取り組むべき5つのテーマを取り上げる。マッキンゼーの調査によれば、日本企業が世界のベストプラクティスを取り入れることで、R&Dの生産性を30%向上させることも十分に可能である。このインパクトは、日本の産業界全体で年間約1～2兆円(約90～180億ドル)におよぶコスト削減を産むだけでなく、リソースの基礎研究やイノベーション、新商品開発への再配分による更なる成長にも繋げることができる。 過去の遺物にもう頼ってはいけない 日本は、過去数十年にわたり、人々の生活を大きく変える技術革新や商品を

  • テクノロジー
  • 2021/03/14 15:28
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  2030年に向けた日本のデジタル改革 | 日本

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  在日米国商工会議所 (ACCJ)と共同で作成されたレポート全文､ Japan Digital Agenda 2030を英語 または 日本語でお読みください。 しかし日本経済の生産性は低下へ向かっており、世界的競争力を保つにはこれを直ちに反転させなければならない。ますます多くの競合国が、技術者の育成に加え、クラウド活用型のインフラやソフトウエア、モバイル端末とアプリ、機械学習とディープラーニングその他を通じて生産性の大幅向上を実現している。 日本はデジタル面の競争力が比較的低く、意外なことに日本経済の強さとは対照的である。2020年時点ではデジタルの競争力が世界27位、デジタル人材の充実度が同22位となっており、電子商取引、モバイルバンキング、デジタル行政サービスといった分野の普及率は一桁台に留まっている(図表１)。世界に500社以上存在するユニコーン企業 (設立10年以内で企業価値10億ド

  • テクノロジー
  • 2021/03/09 23:36

  • 日本
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  McKinsey & Company マッキンゼー緊急提言 デジタル革命の本質:日本のリーダーへのメッセージ

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  • 政治と経済
  • 2020/09/28 18:06

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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Insights/Future%20of%20work%20in%20Japan/Future%20of%20work%20in%20Japan_v3_jp.ashx

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  • 世の中
  • 2020/05/29 10:32

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  COVID-19 ビジネスへの意味合い | 日本

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  新型コロナウイルスの感染拡大は人類に甚大な被害をもたらし、数十万人が影響を受けている。また世界経済に対する打撃も拡大しつつある。本記事ではビジネスリーダーに対し、日々状況が変化していく中でのビジネスへの意味合いについて知見を提供することを目的としている。アウトブレイクの状況は急激に変化しているため、本記事の内容の一部は短期間のうちに当てはまらなくなる可能性もある。この記事は2020年6月1日時点のマッキンゼーの見解を反映しており、状況の変化に応じて更新を予定している。 【担当：マッキンゼー日本支社　シニアパートナー　桑原 祐】 【日本語版監修：マッキンゼー日本支社　パートナー　酒井 由紀子】 COVID-19: ブリーフィングノート、2020年5月27日 消費者意識に関する新たなインサイト、業務への復帰。 メモリアル・デーは米国においては憂いを帯びた連休であるが、今年は平年に増してその感

  • 世の中
  • 2020/04/25 10:36

  • COVID-19
  • 経済
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  Consumer sentiment and behavior continue to reflect the uncertainty of the COVID-19 crisis

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  Consumer sentiment and behavior continue to reflect the uncertainty of the COVID-19 crisis As consumers around the globe adjust to the next normal, there is significant variance in consumer sentiment and behaviors across countries. Heading into the fall season, there is a renewed sense of caution as coronavirus cases soar in parts of the world. While the uncertainty from COVID-19 persists througho

  • 世の中
  • 2020/04/24 10:22

  • Covid-19
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  • 2020/04/20 22:39
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  https://www.mckinsey.com/jp/~/media/McKinsey/Locations/Asia/Japan/Our%20Insights/COVID19/COVID-19-Facts-and-Insights-March-25-2020-McKinsey-Japanese_brief_v4.ashx

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  • 世の中
  • 2020/04/20 09:10
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  • 暮らし
  • 2020/03/30 18:47

  • 感染症
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  • 世の中
  • 2020/03/29 19:26

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  COVID-19: Implications for business

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  Our latest perspectives on the coronavirus outbreak, the twin threats to lives and livelihoods, and how organizations can prepare for the next normal. COVID-19: Briefing note #100, April 13, 2022 As COVID-19 becomes endemic in much of the world, we turn our focus to sustainable and inclusive growth. On March 2, 2020, just over a week before a global pandemic was declared, we published COVID-19: Br

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  • 2020/03/17 10:20

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