はてなブックマーク

上司との1on1というと「毎週の進捗報告をするだけ」とか「評価には関係ないといわれるけど、結局は評価」と思っている人が少なくないようです。 要は1on1なんてものは、「面倒で、やりたくないこと」の一つで、上司・部下ともに「形だけやっている」なんてことも。 そういう側面があるのは事実です。 が、どうせやらなければならない以上は、「有意義な時間」にしたいのは、誰もが思うところでしょう。 「うちでは上手くいっているよ」という人も少なからずいます。 実際、1on1は、うまく利用できれば「上司と信頼関係を築く場」としては、なかなか使い勝手の良いものです。 では、どうすれば1on1が生産的な場になるでしょうか。 いくつか条件があります。 __ 今回は、12年間経営コンサルティングに従事し、WEBメディアの運営支援、記事執筆などを行うティネクト株式会社の代表、安達裕哉さんに、「 上司と1on1で話すべき

新入社員や異動・転職者にとって、新たな職場は挑戦とチャンスの場。中には「周囲との差をつけたい」「即戦力として活躍したい」という目標を抱いている人もいるだろう。 “新人”が一人前となって業務をこなし活躍するまでには一般的に時間がかかるもの。しかし、コンサルティング会社出身の安達裕哉さんによると、コンサルティング会社には4つの「新人を即戦力化するしくみ」があり、新卒1年目でもしっかり戦力になると言う。 安達さんは12年間経営コンサルティングに従事し、いまはWEBメディアの運営支援、記事執筆などを行うティネクト株式会社の代表である。今回は「最短で即戦力化する新人育成法」について伺った。 新卒1年目全員がクライアントに満足度の高いサービスを提供する組織 私は2001年に、新卒でコンサルティング会社に入社しました。 コンサルティング会社についてのイメージは様々だと思いますが、当時のコンサルティング会

プレゼンの場で異様に緊張してしまう、うまく盛り上げられないなど、苦手意識を持つ人が多い「プレゼン」。例え“コミュ障”であっても、緊張せずに聞き手にわかりやすく伝え、理解してもらうにはどうしたら良いのか…… 12年間経営コンサルティングに従事し、Webメディアの運営支援、記事執筆などを行うティネクト株式会社の代表、安達裕哉さんに、「 プレゼンテーションが得意になる秘訣 」について伺った。 コンサル出身が“プレゼン上手”な理由 プレゼンテーションが得意だという人は、あまり見かけません。 それも当然と言えば当然で、 「習わない」 「やる機会がない」 「振り返らない」 の「3ない」の状態であることが殆どだからです。 わたしも多分に漏れず、プレゼンテーションを苦手としていました。 しかし、そのように言うと「コンサルタントはプレゼンテーションが得意なイメージがある」と言われることもあります。 しかし、