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はじめに こんにちは。株式会社FLINTERSの小林です。 この記事は FLINTERS BLOG Advent Calendar 2025 12日目の記事です。 私は普段、Reactなどを使ってWebアプリ開発を行うフロントエンドエンジニアをしています。 2025年の初めまで、私にとってAIは「便利な検索エンジン」でした。コードの書き方をGitHub Copilotに聞いたり、エラーログを貼り付けて解説してもらったりする程度で、あくまで 「開発の補助ツール」 という認識でした。 しかし、今年、2025年下半期のわずか数ヶ月でその認識は大きく変わりました。 きっかけはAIコーディングエージェント、Claude Code の社内本格利用と、それを効率的に運用する 自作のVSCode拡張機能「Claude Code Workflow Studio」の開発 です。 VSCode内でClaude

株式会社FLINTERSでフロント&バックエンドエンジニアをやっている者です！ いい加減、git worktreeを身近においておこうと思い書き留めました。✏️🗒️ 本記事はFLINTERS BLOG Advent Calendar 2025の13日目の記事となります。 はじめに 開発者の皆さんなら、一度は「コンテキストスイッチ地獄」を経験したことがあるのではないでしょうか。新しい機能開発に没頭しているまさにその時、Slackに飛び込んでくる 「緊急バグ修正お願いします！」 の通知。 ここから始まる従来の手順は、思い出すだけでも気が滅入ります。 まず、中途半端な作業を git stash で退避。次に git switch でバグのあるブランチに移動し、修正作業に頭を切り替えます。 修正が終わったら、また元のブランチに戻り、git stash pop を実行。 しかし、複数の stash

こんにちは、FLINTERS新卒エンジニアの野崎です。 先日、社内で開催された「AI強化会」というLT会で、「仕様駆動開発でAIレビューを強化したい」というテーマで登壇させていただきました 。 今回は、そのLTでお話しした内容と、その後のアップデートも踏まえて、登壇内容をブログとしてご紹介させていただきます。 「仕様書」というドキュメントの可能性 現在、私のチームでは仕様駆動開発（SDD）の導入を進めています。 SDDとは、「仕様書を唯一の信頼できる情報源（Single Source of Truth）とする」開発手法です 。 導入にあたり、Spec kitやOpenspecといった様々な仕様駆動開発支援ツールを調査していました。（ちなみにチームでは、色々と検討した結果、Openspecを導入することに決まりました。） これらのツールは、開発プロセスの中でAIとの対話を通じてspec.md

その後様々な初期設定をすると、.specifyディレクトリが作成され、各種プロンプトが利用可能になります。 Spec Kitを使った開発の流れ Spec Kitの基本的な開発プロセスは、主に以下のコマンド（プロンプト）で構成されています。 /specify (仕様定義) ユーザーが「こういう機能を作りたい」という大まかな目的や要件を伝えます。 AIはそれに基づいて、機能仕様書（spec.mdなど）を生成してくれます。また、この段階で作業用のブランチを切ってくれます。 /plan (計画) 生成された仕様書をどう実現するか、使用する技術スタック、アーキテクチャ、API設計などの「技術計画」をAIと策定します。技術計画書（plan.mdなど）が生成されます。 /tasks (タスク分解) 仕様書と技術計画に基づき、実装に必要な作業をAIが具体的なタスクリスト（tasks.md）に分解します。

【導入】 すべての始まりは、一枚の「AI利用ランキング」だった こんにちは、FLINTERS新卒エンジニアの野崎です。 突然ですが、皆さんはAIコーディングツール、活用していますか？ 僕は8月頃から使えるようになった「Claude Code」にドハマりし、まさに"ゴリゴリ使い倒す"日々を送っていました。アイデアを壁打ちすれば設計のヒントをくれ、エラーコードを投げれば一瞬で解決策を示してくれる。まるで魔法使いのようなその力に、僕は完全に心酔していました。 しかし、そんな僕にある転機が訪れます。毎月発表される社内のAI利用状況レポートで、なんと僕が Claude Code利用者ランキング2位 にランクインしていたのです。 「え、俺がこんなに使っていいのか…？」「（従量課金だし）これ、まずいのでは…？」 一抹の危機感を覚えたのと同時に、僕は日々の開発業務に潜む、ある種の「ムダ」にも気づき始めてい

こんにちは、株式会社FLINTERSです。 初執筆となりますが、こちらのアカウントでは会社で実施した勉強会のレポなどを中心に記事にしていきます。 会社の様子を少しでも知っていただくきっかけになればと思います、よろしくお願いします。 勉強会文化 弊社では定期的な勉強会を開催しています。 興味ある領域の人たちが集まって輪読会をしたり雑談したり、ISUCONに力を入れていることもありISUCON時期は強化会をやったりと内容は様々です。 基本的には週1オンラインで30分〜1時間枠くらいで開催しています。 不定期にオフラインで少し大きめにグループ会社との合同企画などを実施していることもありました。 その時の様子はこちらのストーリーに出ていますので読んでみてください。 はい、そしてタイトルの通りこの 勉強会文化を無くします！……ということではありません。 安心してください。 ネーミングとは 世の中には