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2017年12月4日のブックマーク (6件)

  • Qiita新トップページのSurfaceデザイン - Qiita

    Qiita開発チームでデザインを担当している @htomine です。 Increments アドベントカレンダーの3日目なのですが、すでに遅刻しております この記事ではQiitaの新しいトップページのビジュアルデザイン面の設計について、こんな風に考えてデザインを固めていったよ、という話を書こうと思います。 なお、記事ページのデザイン変更についてはメインで担当してくれた @morishitter が数日後に書いてくれる予定です 「Surface」という用語について まず最初に記事タイトルにも書いてある「Surface」という用語ですが、これはQiita開発チームで使っている用語です。 一般に「デザイン」ということも多いかと思いますが、皆さんお悩みのようにこの言葉の定義する範囲は広範に渡ります。 コミュニケーションの上でこれらを混同して使うと話がしづらいことが多いため、以下のような「UXの5

    Qiita新トップページのSurfaceデザイン - Qiita
    snowcrush
    snowcrush 2017/12/04
    新デザイン結構好きだけど、初期案の白ベースのデザインもシンプルでよいなぁ。
  • 大規模Redisサーバ縮小化の戦い

    2/18のデブサミ2016で発表したスライドになります。 著作権の関係上、ネタスライドは全て削除しております。 Developers Summit 2016【18-C-4】 株式会社アカツキ 駒井祐人 Read less

    大規模Redisサーバ縮小化の戦い
    snowcrush
    snowcrush 2017/12/04
  • OSSがお金になった話 - Qiita

    snowcrush
    snowcrush 2017/12/04
    いい肉が食えるのうらやましい
  • 元中国共産党エリートが語る「日本人の中国予測はなぜ間違えるのか」 | 文春オンライン

    中共中央党校修了、かつては中国の体制内エリートのタマゴだった民主活動家・顔伯鈞。驚天動地の逃亡記、『「暗黒・中国」からの脱出』(文春新書)の刊行から1年5ヶ月が経ったいま、過去に彼らを弾圧した習近平政権の正体について前編に引き続き語ってもらうことにした。 ◆◆◆ 中国ウォッチャーの読みはなぜ外れ続けるのか? ――中国共産党は毛沢東主義者やマルクス・レーニン主義者から、立憲民主主義者まで抱え込んでいる。日自民党なんかメじゃないくらい、「中の人」たちの思想の幅があるわけで、なぜ単一の政党として存在できているのか不思議になってしまいますが。 顔 毛沢東の時代から、周恩来派・劉少奇派・林彪派……と、もともといろんな派閥がありました。いろんな人がいろんな考えや人事の意向を持っているわけですが、そのなかである派閥が上に立つと、党全体の方向が決まっていくわけですね。 ――実は習近平政権が成立した前回

    元中国共産党エリートが語る「日本人の中国予測はなぜ間違えるのか」 | 文春オンライン
    snowcrush
    snowcrush 2017/12/04
  • 続・ラフなラボ – ArchLinux なラップトップで仕事しはじめて大体1年経った

    この記事は Linux Advent Calendar 2017 - Qiita の3日目の記事です。 日は Linux デスクトップを実際に業務で使っているという話です。 私は今年に入ってから業務でずっと ArchLinux 環境の DELL XPS13 9360/XPS13 2 in 1 を使ってきたのですが、 そろそろ1年位経つのでそのへんの利用状況とか「実際どんな感じなの?」ということをざっくばらんに書いてみようと思います。 アウトライン 自分の仕事について なんで Linux デスクトップを業務で使ってるの? なんで ArchLinux ? 実際に業務で使っている PC の環境をもろもろ紹介 利用しているPC ArchLinux のインストール状況 利用しているLinux環境、ソフトフェア 基的なデスクトップまわり Webブラウザ エディタ・コーディング 開発・検証環境 ター

    snowcrush
    snowcrush 2017/12/04
  • ウェブ系企業に転職して失敗した話

    こんな記事があった。 「Web系企業に転職して最高だったという話をしたい - ある研究者の手記」 http://mztn.hatenablog.com/entry/2017/12/03/122429 私はシステムインテグレーターからウェブ系に転職したが大失敗した。 システムインテグレーター時代は仕事が分かりやすかった。プロマネがいて、自分がいて、パートナーの方々がいて、役割分担が明確。ところがウェブ系は役割分担が不明確で、誰か指示を出してくれる人もおらず、自分で気づいて仕事をしなければならない。 この自分からタスクを見つけるのが当に苦労した。別に自分からやるべきことを見つけられなかったわけではない。システムインテグレーターにいた時はウォーターフォールからブレークダウンしてタスクを洗い出すことはよくやってた。むしろ得意だったくらいだ。ところがウェブ系はそもそもウォーターフォールではないこと

    ウェブ系企業に転職して失敗した話
    snowcrush
    snowcrush 2017/12/04
    なんか全然具体的じゃないふわっとした印象論のまま話が進んでいてブコメも増田も読んでてきつい。