中小企業でも損益計画(売上、経費、利益の計画)はほとんどの企業で立てているはずですが、貸借対照表(バランスシート)まで作っている企業は、ほとんどありません。損益と資金、資産の関係を整合しながら計画することが、従来の会計手法では難しいからです。 ところが、マトリックス会計表を使うと、簡単にできます。この方法は、西順一郎さんが考案したものですが、もっと広く普及すべきだと思います。世知辛くなって、損益よりもバランスシートを重視しなければならない時代ですから、是非使いこなしたいものです。 実際の経営では、資金の背景のない経営など考えられません。企業は短期間なら損益は赤字でも、過去の蓄積を取り崩すなどで資金を補えば倒産しませんが、資金が不足した時補充できないと、ただちに倒産です。 そのぐらい重要なのに、計画段階で、設備投資や開発投資、借入資金とリンクした損益の結果を示めす貸借対照表を計画
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戻る ゲ―ムはシミュレーションです。 娯楽の要素が多いのですが、欧米では研修用としても用いられています。 日本にも研修用のビジネスゲームというのがありますが、紙と鉛筆しか使わない無機質なもので、 ほとんど電卓で決算書を作っているだけの質面倒臭いものが多く、娯楽は罪悪といわんばかりです。 どうして楽しみながら仕事を覚えるという発想がないのでしょうか。 欧米のビジネスゲームは、仕組はいじらず、味付けだけ工夫します。 だから企業が収益を上げる仕組や株価が上下する仕組を学ぶことができるのです。 日本のゲームではサイコロを振って進めたマスに「株価が上がった。百万円受けとる」 などど書いてあったりして、サイコロまかせだったりします。 欧米のゲームは、会社の最初の株価が皆同一だったり、上がり下がりの幅が決まった額だったりはしますが、 なぜ株を発行するのか、なぜ上下するのか、などの仕組はきちんとしているの
履歴 06.9/13 ゲーミングシミュレーション 06.4/9 ビジネスモデル創造手法 05.8/27 電卓でできるビジネスゲームを追加 04.12/22 ヤンマーのビジネスゲームを追加 12/1 ORゲーム 10/18 経営のためのビジネスゲーム追加 本テーマに関心がある方は情報交流やメールをどうぞ。また他の文献をご存知の方がおりましたら教えてください。 ビジネスゲーム(マネジメントゲーム,経営シミュレーション)の研究 --- 文献リスト --- 研修を開発・実施する立場からの私的な考察です。感想内容はあくまでも個人的見解にすぎません。 (^o^;; 検索エンジンから直接こられた方は、TOPページもどうぞ。 世界で最初の教育的な事例 それは1956年にAMA(アメリカ・マネジメント協会)で開発された電子計算機(IBM650)を使って行われるTop Management De
ビジネスゲームの一つ。昭和51年に西順一郎がソニーCDIで開発。経営教育の手法。チ−ムで行なうのでなく、「一 人経営」型をとる。そのため、負荷は大きいが、効果も抜群である。 ハードとしては、「モノポリー」「人生ゲーム」「プレイボス」等をベースにした企業ミニチュアを使う。「情報システム」として企業会計原則・原価計算基準を本格採用したアカデミックな会計システムを備えているのが特徴。 さらに、ゲームに思想と科学と作者の企業体験をもりこむことで、受講者は、企業の大ワク、利益の構造、活きた経営学、活きた会計学を身につけることができる。 知識教育でなく、能力の涵養を主眼とするため、「理入」(知識教育)でなく、「行入」(体験学習)を基本とする。 理論コース・インストラクターコースとして「シニアコース」がある。全国にファンや成功企業が多い。
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