この記事はギークハウス Advent Calendar 2016 - Adventarの16日目です。 去年のギークハウス Advent Calendar 2015 - Adventarにも「ギークハウス沖縄をrebuildしたい」というタイトルで記事を書きました。1年間では実現しませんでした。。 が、 現在わりと現実味をおびてrebuildプロジェクトが進行中です。 去年の考えてた事 那覇か宜野湾か 沖縄の主要な場所といえばはやり那覇。アクセスの面でも人の多さでも前回ギークハウス沖縄があったのもあって那覇もありかなと思ってましたが、実際那覇は全国的に見ると普通の地方都市で渋滞もかなりあるので沖縄の人でも那覇の外に住むは用事がない限りあまり行きたくない場所でもあります。宜野湾はGwave cafeがあったり、琉球大学があったりITを使う企業がちらほらあったりで個人的には第一候補でした。しか
ブログメディア「大企業からベンチャーへ powered by X-エックス-」の不定期掲載企画として、”それぞれのHARD THINGS”というテーマで、起業家やベンチャー企業の社員の方々に赤裸々に語って頂きます。 パーソナル=一人の人間のストーリーを前面に出した内容となっているのでベンチャー企業のリアルが伝わるはずです! ところで、2016年11月、アメリカ大統領選でドナルド・トランプ大統領が誕生しました。 これは間違いなく歴史の大きな転換点となると思います。 翻って、本シリーズでは日本から世界を変えていく起業家の転換点を伝えていければと思います。 今回、ご登場頂くのはマインドパレット・元CEOで現在は新たなチャレンジに取り組む神尾隆昌さんです。 アジア版インスタグラムとして1400万ユーザーを誇り、日本からグローバルを制するサービスとなる可能性があったSnapeeeを運営していたマイン
ブログメディア「大企業からベンチャーへ powered by X-エックス-」の不定期掲載企画として、”それぞれのHARD THINGS”というテーマで、起業家やベンチャー企業の社員の方々に赤裸々に語って頂きます。 パーソナル=一人の人間のストーリーを前面に出した内容となっているのでベンチャー企業のリアルが赤裸々に伝わるはずです! 今回、シリーズのリリースとして各界からコメントを頂戴しておりますのでご紹介致します。 第0弾として、「一人一人が本来の生き方を取り戻す、そして日本から世界を変えていく」を掲げるMi6代表の川元浩嗣(カワモトヒロシ)のHARD THINGSをご紹介します。(聞き手:mishima) インタビュー前談 インタービューの前に、なぜHARDTHINGSというテーマでインタビューをすることにしたのですか? ベンチャー企業が経験する「困難とその後の成功体験」をリアルタイムで
起業して最初にローンチしたサービスが当初のコンセプトのまま軌道に乗るのって、相当に稀なケース。 例えば最初のサービスをiOSアプリから開始したとして、ローンチから1ヶ月くらい経ってもある程度ユーザーが流入し続けていて、そこからのやりようによっては成長の期待が持てる。そんなスタートアップってどのくらいいると思いますか? iOSアプリの95%は一瞬で圏外に消え去る 私はこの業界を4年ほど見てきていますが、体感として全体の5%くらいあれば良いほうかなぁと思っています。 残り95%くらいのサービスは、初日か2日目あたりを天井にしてあっという間に圏外に消えていき、そのまま2度と浮上することはない。そんなイメージです。 せっかく夢を抱いて起業したのに、一生懸命作ったアプリが公開からわずか1週間程度で圏外へ消えていく。あまりにもシビアな世界ですが、それは現実でもあります。 ブラウザはブラウザで集客が大変
建築現場の「アレ」をスマホで効率化する「Photoruction」、プライマルキャピタルからシード資金獲得 建設業向けの写真共有アプリ「Photoruction(フォトラクション)」を提供するCONCORE’S(以下、コンコアーズ)は12月5日、プライマルキャピタルを引受先とする第三者割当増資を実施したと発表した。調達した資金 […] 建設業向けの写真共有アプリ「Photoruction(フォトラクション)」を提供するCONCORE’S(以下、コンコアーズ)は12月5日、プライマルキャピタルを引受先とする第三者割当増資を実施したと発表した。調達した資金は1500万円で、現在テスト運用中のサービス開発強化を推進する。 Photoructionは建設現場で日々大量に撮影される「工事写真」をスマートフォンカメラで撮影し、クラウド上に管理・共有できるもの。同社代表取締役の中島貴春氏によれば、一般的
Linuxカーネルにローカル権限昇格脆弱性「Dirty Frag」 ─ PoC公開、各ディストリビューションが対応進める 5月9日 22:51
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以前に 「シリコンバレーは何がそんなにすごいのか知ってるか?日本とシリコンバレーを比較した場合、100倍違うことがあるんだ。」 という話を曽我 弘さんからお聞きしたことがあった。 曽我さんはシリコンバレーにてDVD制作ソフトの会社を起業し、2001年にスティーブ・ジョブス率いるAppleにバイアウトした経験を持つ起業家の大先輩。 Appleのと商談の際、ジョブスはトップ同士の1対1で行なうことを条件とし、サシによる1時間程の商談の後、ジョブスはメモ帳に手書きで買収条件を記載し、数十億の買収に関する内容をまとめたという。 最終的にAppleが曽我さんの会社の買収に掛けた日数はわずか3日間だった。その体験で象徴されるジョブスの経営スタイルが下記の様に記されている。 目的を決めたらそれに向かって最短で到達するようにことを運ぶ。CEOとして自分で判断し自分で責任をとりながら一切の無駄を省いて進む。
By Paul Miller スタートアップに対し投資するベンチャーキャピタルのY Combinatorの代表を務めるサム・アルトマン氏が、今までスタートアップに行ってきた多数のアドバイスから一般化できるものだけを抜粋しまとめて「Startup Playbook」として公開しています。 Startup Playbook http://playbook.samaltman.com/ ◆1:アイデア Y Combinatorがスタートアップを考えている人に絶対に聞くのは「何を作っているのか?」と「なぜ作っているのか?」です。この2つの質問は起業しようとしている人物とアイデアを見定めるために非常に重要な役割を持ちます。質問に対する答えが簡潔であればあるほど評価は高く、反対に答えがスラッと出てこない、アイデアが複雑すぎて理解できないという場合は、起業しても問題が発生する可能性が高いとのこと。 次に
ポール・グレアムのエッセイと和訳一覧 (originally maintained by naoya_t) Paul Grahamのエッセイ(原文)と、公開されている日本語訳のリストです。 見つけたら or 訳したら、自由に追加して下さい。複数の訳が存在する場合は全て追加してください。 Writes and Write-Nots 書く者と書かざる者 (spinute) Founder Mode 創業者モード (spinute) The Reddits Reddit の創業者たち (spinute) What You (Want to)* Want あなたが(望むことを)*望むこと (spinute) Alien Truth エイリアンの真実 (spinute) How to Start Google Googleのはじめ方 (yomoyomo) How to Get New Ideas 新
This is the AARRR (Must Read!) startup metrics model developed by Dave Mcclure. These 5 metrics represent all of the behaviors of our customers. We want to break down these 5 metrics on your product and look at them separately, then analyze and monitor them so that we can optimize them. A successful startup is one where they are able to optimize every single one of these 5 metrics. It's important
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