「ユーザーが決めた」は言い訳にならない
「そんな当てずっぽうで決めていいのですか？」。ある会社のシステム基盤の設計に関する打ち合わせをしている際、メンバーから言われたことがある。全体コンセプトを決めて積み上げたものなので、当てずっぽうなわけではないのだが、ユーザーニーズを聞いていない状態で決めるのは納得できない、というのである。 ユーザーからニーズを聞けない状況でも、そこにこだわるエンジニアが意外に多いと感じている。エンジニアには二つのタイプがある。一つはユーザーニーズがまずあって、それをどう実現するかという順序で考えるタイプ。もう一つは、新しいアイデアに沿ってシステムを構想し、ユーザーのニーズに後から合わせようとするタイプだ。前者はSI会社、後者はパッケージ会社や研究所の出身者に多い。 どちらが良いかは場合によるが、筆者の会社のように基幹業務システムの構築に関わる場合、ユーザーニーズを起点にするのが基本だ。ただ、基盤やフレーム
トムが説く、エンジニアがしてはならないこと － ＠IT
Oracleエンジンそのものをデザインする男、トム・カイト。カリスマエンジニアが説明する、陥りやすい「ぼくたちの失敗」とは？ 「Database Watch」の加山氏によるデータベース・アーキテクト・サミットレポート（編集部） 2010年2月9日、日本オラクルは「データベース・アーキテクト・サミット - ask Tom Live -」を開催した。オラクル技術の中枢にいるトム・カイト氏が初来日し、エンジニアに技術解説から心構えなど多岐にわたりアドバイスした。 オラクル技術のカリスマ、トム・カイト 日本ではなじみが薄いかもしれないが、「オラクルのトム・カイト」といえば知る人ぞ知るカリスマ的な存在だ。「エバンジェリスト」と同時にオラクルで希少な「アーキテクト」の肩書きも併せ持つ。オラクル技術の頭脳である。1987年からOracle Databaseを使うようになり、1993年からオラクルに入社。
IT関連資格の取得率は56.1％，取得理由は「知識やスキルを客観的に示せる」
ITエンジニアにとって，自主的なスキルアップは欠かせない。スキルアップに役立つ有効な手段の一つがIT関連資格の取得だ。資格の試験勉強を通じて，その分野に関する体系的な知識を身に付けることができる。資格は，自らが持つスキルや知識のレベルを客観的に示すツールにもなる。 しかし，どれくらいのITエンジニアが資格を取得しているのか，どんな資格を取得しているのかといった統計データは，あまりないのが実情だ。エンジニアの皆さんも，ほかのエンジニアがどんな資格を取得しているのか，興味があるのではないだろうか。 そこでITproでは，「IT関連資格の取得状況に関する調査」を実施した。調査の実施時期は2008年7月28日から8月5日。回答者数は2002人である。今回は，この調査結果を報告しよう。ちなみに回答者の職種の内訳は，SEが25.2％，システム運用／管理が20.3％，管理職・経営者が19.6％，プロジェ
幸之助を支えたエンジニア、中尾哲二郎が遺したもの
山添 祥則 松下幸之助を支えた右腕エンジニア・中尾哲二郎氏の存在はあまり知られていない。松下電器を世界企業にした幸之助のベスト・パートナー――それが中尾だった。 中尾はどんな男だったのか。中尾が持つ技術哲学。部下である技術者たちのマネジメント。その暖かい人間性。中尾が遺したエピソードは、ものづくりの対象がハードからソフトへと広がった今でも、数多くの示唆を含んでいる。中尾と接した人々が今もなお心に残すエピソードを読み解く。 第一部：人間味溢れたエンジニア ・第一回：スーパーアイロンで飛び立つ――出生から1927年まで ・第二回：安全なコタツ、高品質なラジオ――1929年から1936年まで ・第三回：軍を驚かせたラジオ、4倍の仕事で立ち上げた電池――1937年から1953年まで ・第四回：炊飯器とカラーテレビを支えた技術の長――1954年から1967年まで ・第五回：死の間際まで技術者魂忘れず
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