パイオニア（6773）は12日、日本経済新聞社が同日付の朝刊で「来年3月をめどにパイオニアのAV（音響・映像）機器子会社とオンキヨー（6628）が経営統合することで合意した」と報じたことにつ

「もっと深く考えろ！」 「全然説得力がないな」 そんなふうに言われた経験はありませんか？ 今日は本『マッキンゼー流 入社1年目ロジカルシンキングの教科書 』から、社会人なら知っておくべき「深く考えて」「分かりやすく伝える」ための３つの超基本ワザを紹介します。 1. 前提を確認する（それは本当？）「論理思考」をするときの思考作業で、まず最初のステップとなるのが、自分の「ひらめき」や「直感」、あるいは「これが問題だ」「これをやればいい」と思いついたことに対して、「それは本当？だからなに？」と自分でツッコミを入れることです。 「論理思考」でよく使われる用語では「So what?」と呼ばれる作業です。（中略） 最初にボタンを掛け違えると、結局、ぜんぶのボタンをあとから掛け直さないといけなくなるわけですから、「クリティカルな思考」をして最初のボタンを掛け違えないようにしておくことは、とても大事です。

5/30更新「『好きより価値を追求しろ』ネットの覇者アンドリーセンが語るプロダクト論」 edited by Ryutaro Mori 起業家とひとくくりでまとめても、その種類は様々。 本日は、科学的なリサーチとエグゼクティブ・コーチMichael O. Cooper氏の15年の経験から導き出された「4種類の起業家タイプとそれぞれの弱点及び成功の鍵」を紹介致します。 皆様はどのタイプに当てはまるでしょうか？ 【参考】Determining Your Entrepreneur Style and Getting Past Your Business Blind Spots(Entrepreneur) Follow us on Twitter Follow us on Facebook 本記事の説明 元記事の執筆者Michael O. Cooper氏は、以下の項目に基づいて起業家を分類しています

明らかに、理屈っぽい非モテだった。 一応頑張ってたみたい。だけど遊んでても全然つまらなかった。 何を勘違いしたのか「別れる時ははっきり理由を言って欲しい。」と言ってたから、私が思う彼の欠点を指摘した。 「金輪際お互い接触しない。」と約束して解散した。 彼は独り身に向いてると思う。 以下メール文面 消化不良なんで言うね。 君みたいに頭の回転速くないし、一度時間を置かないと気持ちの整理つかないから。 本当はその場で後日反論する旨を伝えるべきだったんだけど、気持ちの整理が追いつかなくて言えなかった。申し訳ない。 次に行くための建設的な憂さ晴らしに付き合って。着拒するって言ってたよね？じゃあ届かないでしょ？王様の耳はロバの耳。 何回も何回も男らしくないって言われたけどさ、その通りだと思う。でも何か悪いの？ 正直、君の意見の一部はジェンダー的に相当古臭い凝り固まった考えだと思った。 否定も押し付けも

安倍総理大臣はニッポン放送のラジオ番組に出演し、いわゆる従軍慰安婦の問題を巡って朝日新聞が一部の記事を取り消したことに関連して、誤報によって多くの人が苦しみ、国際社会で日本の名誉が傷つけられたという認識を示しました。 この中で安倍総理大臣は、朝日新聞が先に、いわゆる従軍慰安婦の問題を巡る自社のこれまでの報道を検証する特集記事を掲載し、一部を取り消したことなどについて、「個別の報道機関の報道内容の是非に関してコメントすべきではないと思うが、例えば慰安婦問題の誤報によって多くの人が苦しみ、国際社会で日本の名誉が傷つけられたことは事実と言っていいと思う」と述べました。 そのうえで安倍総理大臣は「一般論として申し上げれば、報道は国内外に大きな影響を与え、時としてわが国の名誉を傷つけることがある。そういうことも十分に認識しながら、責任ある態度で正確で信用性の高い報道が求められているのではないかと思う