タグ

Bizに関するsuginoyのブックマーク (690)

  • ジョブズ解任、スカリー氏が今になって語った真相 - 日本経済新聞

    経済新聞の電子版。日経や日経BPの提供する経済、企業、国際、政治、マーケット、情報・通信、社会など各分野のニュース。ビジネス、マネー、IT、スポーツ、住宅、キャリアなどの専門情報も満載。

    ジョブズ解任、スカリー氏が今になって語った真相 - 日本経済新聞
    suginoy
    suginoy 2013/10/05
    "スカリー氏は明らかに、アシュトン・カッチャー主演の伝記映画「スティーブ・ジョブズ」を気に入っていなかった"
  • 見積りの根拠出してくれっていったら、金くれって言われたよ

    システム屋の常識ってものが分からないのですが・・。 社内の業務をいくつかIT化することになった。ACCESSとかでも頑張ればできそうな感じだったんだけれど、システム屋にやらす方向で進めることになった。 何社かシステム屋呼んで、こっちのやりたいことをいって、概算金額出させてた。この時出てきた金額が350万~2200万。こんな簡単なシステムなのになんでこんなに金がかかるのか・・。なんでこんな差があるのか・・。(この時点でシステム屋業界に対しての不信感が社内に生まれることになった。)結局、一番低い金額で出してきたところが、営業の印象もなかなかよく、そこに決めることになった。 その後、細かい金額出させるために何度か呼んで、必要なことを事細かく伝えて詳細見積りとスケジュール表を出せっていった。それで出てきたのが、A3の紙1枚で4項目ぐらいのざっくり見積りと、設計期間・製造期間・動作確認期間っていう期

    見積りの根拠出してくれっていったら、金くれって言われたよ
  • ブレイン株式会社|blayn,Inc.

    東京都港区、六木ヒルズ森タワー17階に社を構えるPOSレジメーカー。

    ブレイン株式会社|blayn,Inc.
    suginoy
    suginoy 2013/10/02
    Androidなら日本初?? “日本初、本体 ディスプレイには薄くてコンパクトなAndroidタブレットを採用”
  • 20131001 salesbuffermanager intro

    suginoy
    suginoy 2013/10/02
    ESM+herokuなのか。
  • 佐川急便、アマゾンの負担転嫁に耐えられず取引停止…ヤマト一極集中への懸念

    「週刊東洋経済」(東洋経済新報社/9月28日号)は、極めて中身が濃い。まず巻頭コラム「経済を見る眼」「消費増税とオリンピック景気」では、東京大学大学院教授の伊藤隆敏氏が登場。財政再建派の伊藤氏は2015年に10%となる消費税率を、東京オリンピック開催前に20%に引き上げよと提言している。 「オーストラリアが00年のシドニーオリンピックの数週間前に、10%の付加価値税を導入した」「オリンピックに来る観光客にたっぷりと税金を払ってもらおうという抜群のタイミング。日も財政再建のために、20年の前にぜひ消費税率を10%から20%に引き上げ、財政再建を盤石なものにすべきだ」という。英国でも、昨年のロンドンオリンピック直後に付加価値税の増税があった。オリンピック開催には、消費増税話がセットで議論されるようだ。 消費増税がらみとして、ニュースコラム「ニュース&リポート 法人版マイナンバー導入で何が変わ

    佐川急便、アマゾンの負担転嫁に耐えられず取引停止…ヤマト一極集中への懸念
    suginoy
    suginoy 2013/09/29
    みんなに佐川こねーって言われるのが嫌だったのでは。
  • Amazon.comのジェフ・ベゾスCEOが、経営幹部に必ず読ませるビジネス書3冊 | PRFREAK

    もはや説明不要のAmazon.com、そして同社の創業者でCEOのジェフ・ベゾス氏。Amazon.comの経営幹部には必読ビジネス書が3冊あるそうです。 「経営者の条件」ピーター・ドラッカー著 出典:Wikipedia 今から50年近く前、1966年にドラッカー氏が書き上げた一冊。経営者に限らず、働く人すべてに。特に「時間がない、忙しい」が口癖の人にこそ読んでもらいたいですね笑 ・重要なのはできないことではなく、できること。 ・最大の強みにフォーカスし、強みの妨げにならない限り弱みは無視する。 ・成果をあげる人は仕事からも、計画からもスタートしない。まず何に時間がとられているか明らかにする。 ・成果をあげる人は貢献に焦点を合わせる。外の目標に目を向ける。圧倒的多くの人は逆に努力に焦点を合わせ、権限を気にする。 ・腐った強い人ほど組織を腐らせる人はいない。 「イノベーションへの解 利益ある成

    Amazon.comのジェフ・ベゾスCEOが、経営幹部に必ず読ませるビジネス書3冊 | PRFREAK
    suginoy
    suginoy 2013/09/28
    経営者の条件、イノベーションへの解、ザ・ゴール
  • ネオヒルズ族が売っているもの

    ネオヒルズ族が売っているものは何か? 彼らは通販サイトやSNSを使って稼ぐためのノウハウを情報商材として売っているという。 そして、それは経済的な成功と自由な生き方をもたらすんだそうだ。 高級車や高級時計をひけらかす彼らの写真を見て、いっちょオレも稼いでみるかと思うとカモの仲間入りとなる。 一般の会社に例えて考えてみると、彼らの売り物は「情報」だ。 情報は購入前に内容を確認したり吟味したりできない。対価の価値があるかどうかもわからない。 それを売るにはどうすればいいか。 結果としてそれを使ってうまくいった人がいる、というイメージを広告すればいい。宝くじを売る最も良い方法は当たった人の暮らしぶりをメディアに流すことだというが、それに似ている。 つまり、彼らの売上の源泉は情報で、そのための費用が派手な暮らし(という広告)というしくみになっている。 売上から費用を除いた利益で豪遊しているわけでは

    ネオヒルズ族が売っているもの
    suginoy
    suginoy 2013/09/26
    “彼らの売上の源泉は情報で、そのための費用が派手な暮らし(という広告)というしくみになっている”
  • Yコンビネータの創立者もすすめる「週1日の『ノー会議デー』」 | ライフハッカー・ジャパン

    会議というのは下手にやると時間の無駄になる。そう頭では分かっていても、なかなか対策ができないでいる人も多いでしょう。だったら少なくとも週に1日は、まったく会議を入れない日を作ってみませんか。スタートアップ企業向けのベンチャーキャピタル「Y Combinator」の創立者Paul Graham氏も次のように述べています。 (上司の)スケジュールに合わせて仕事をしているときは、会議は災難でしかありません。大きなものがひとつ入るだけで、午後が丸々潰れてしまうことだってあるからです。それに会議がある事自体を覚えておくのだって面倒です。 当然ながら、管理職ではない人にとって、会議のスケジュールはコントロールできないものでしょう。冒頭で述べたような「ノー会議デー」を設けられないか、まず上司相談してみるところからはじめてみてはいかがでしょうか。 Maker's Schedule, Manager's

    Yコンビネータの創立者もすすめる「週1日の『ノー会議デー』」 | ライフハッカー・ジャパン
    suginoy
    suginoy 2013/09/18
    “それに会議がある事自体を覚えておくのだって面倒です”
  • TABLOG:策士、策に溺れ、Amazonマーケットプレイスで一杯食わされるの巻 - livedoor Blog(ブログ)

    2013年09月16日 策士、策に溺れ、Amazonマーケットプレイスで一杯わされるの巻 最近、引っ越し準備のために不要なAmazonマーケットプレイスで処分している。 実は300円程度の中古で買ったを売ろうとしたら、絶版後に有名ブロガーが書評したこともあって、AmazonMPでなんと2万数千円まで値上がりしていたことを発見して小躍りした。もちろん、ホクホク顔でAmazonMPに出品したわけだ。 既存のビッドよりも常に1円だけ下を入れる作戦で、そのに既に出品していた中古業者と凌ぎを削る戦いが進む。数十回もの静かな値札書き換え合戦の後、当初2万円台半ばだった、その中古の提示価格は1万円前後まで下がった。 私はだんだんとこの果て無き値下げ合戦に疲れを感じてきた・・・。 しかも、複数いる中古業者のうち1社はやたらと値下げリアクションが早いのだ。私が値下げビッドを入れてものの数分後に

    suginoy
    suginoy 2013/09/17
    せどり商売おそろしいな。
  • 複合カフェ、携帯で入会、ヴァリック、会員証不要に。 | リテールテックJAPAN

    suginoy
    suginoy 2013/09/15
    2年前の記事。“ソニーの非接触IC技術「FeliCa(フェリカ)」を搭載した携帯端末であれば店頭の読み取り装置にかざすだけで入店でき、会員証が不要になる”
  • サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ

    サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

    サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
    suginoy
    suginoy 2013/09/10
    “物流もカスタマーセンターも内製がいいと思います。自分達が販売している商品は、自社のスタッフがやったほうが気持ちが入ります。他社と比べたときの優位性、差別化になると思います。”
  • 米PayPal“支払い方法の未来形”、「PayPal Beacon」を発表 ~2014年初頭にサービス開始

    suginoy
    suginoy 2013/09/10
    “店舗に入ると、数ミリ秒以内に音またはバイブレーションで通知...店舗へのチェックインを許可するか、決済が発生した場合に確認を必要とするか、完全なハンズフリー決済をこの店舗で許可するかを選択”
  • 【流通】「全日食チェーン」の新社長に平野氏が昇格|Net-IB|九州企業特報

    全国に約1,800店舗の加盟店を持つ品ボランタリーチェーン部の全日品(株)(社:東京都足立区、齋藤充弘社長)は、9月1日付で平野実専務が新社長に昇格する。 同社によると社長交代は12年ぶり。平野氏は52歳で入社以来、現場経験が豊富なことから今回、社長に抜擢された模様だ。なお、齋藤充弘現社長は代表権のある会長に就任する。 同社は1962年5月設立。2012年8月期の部年商は1,021億円。 ▼関連リンク ・全日品(株) <日刊マックス流通のご案内> 日刊マックス流通は沖縄を除く九州地区の品スーパー、ドラッグストア、ディスカウントストアなどの小売業の情報を、土日祝日を除く毎日タイムリーに配信しています。現在、1カ月間に限り、無料で配信させていただきます。無料試読希望者は、下記のメールフォームでお申し込み下さい。 ※「日刊マックス流通メルマガ」試読申し込みフォームはコチラ >>

    suginoy
    suginoy 2013/09/05
  • 全日食、肉のハナマサを売却 茨城のスーパーに - MSN産経ニュース

    全日品(東京)は8日、子会社で業務用スーパー「肉のハナマサ」を運営する花正(東京)のすべての株式を、スーパーのジャパンミート(茨城県小美玉市)に売却すると明らかにした。全日は、中小スーパーの共同仕入れ事業を手掛けている。 全日グループは取引先とともに花正の全株式を保有。ジャパンミートは9月末をめどに全株式を40億~50億円で取得する方向だ。 全日は、経営が悪化した花正の株式を2008年に取得し、再建に取り組んでいたが、業に専念するために売却を決めた。 花正は都内を中心に54店舗、ジャパンミートは首都圏を中心に25店舗を展開している。

    suginoy
    suginoy 2013/09/05
  • 「お金儲けの話」は嫌いですか

    「日経ソフトウエアらしくない」。 やはり言われてしまいました。先日、発売された日経ソフトウエア2013年10月号で「プログラミングでお金を生み出す技52」という特集を私と安藤記者で担当しました。約6年ぶりに他部署から日経ソフトウエア編集部に帰ってきて、私が最初に企画した特集です。タイトルに「お金」と付くとどうしても下品な印象になってしまうのは仕方ないですね。 最初は、「お金を生み出すプログラミング」というのはタイトルだけで、実際には普通のスマホアプリやWebアプリの開発を解説する特集を考えていました。でも「それじゃダメ」と編集長からダメ出しをらってしまいました。「実際にプログラミングでお金を生み出す方法を片っ端から並べてほしい。できれば50個くらい」。かなりの無茶振りです。 最初はせいぜい10個、20個くらいしか出てこなくて苦労しました。でも考えているうちに、大きく三つのテーマがあること

    「お金儲けの話」は嫌いですか
    suginoy
    suginoy 2013/09/02
    買いましょう。「「優れたプログラミングの技能を持っている人が、その技能を換金できる方法を紹介したい」という思いもありました。」
  • スモールビジネスを成功させるための10の項目 | ライフハッカー・ジャパン

    『何があっても一家4人をわせていくだけのお金を稼ぎたいならスモールビジネスをやるしかない』(中村裕昭著、こう書房)は、リストラ2回、廃業1回という経験をしながらも再度起業して成功し、他にも3つの事業を立ち上げて時間とお金の呪縛から解放されたという著者による書籍。興味深いのは、これが「大きな夢や希望を持ち、危険を冒して選ぶ道」という印象の強い起業家的スタンスとは対極の視点から書かれている点にあります。 正直に言うと、何百人も従業員を抱えるビジネスは、私にはできませんし、何十億円も売り上げをつくることも考えていません。 ただ、自らが失敗してきたなかで、お金をかけずに、小さい組織で、最大の結果を出し、自分が望む「時間とお金に縛られない生き方」を手にするためにはどうすれば良いかということを実践してきただけなのです。 (28ページより) では、どうすればいいのか? この問いに対し、著者は「スモール

    スモールビジネスを成功させるための10の項目 | ライフハッカー・ジャパン
  • http://japan.internet.com/busnews/20121112/8.html

    suginoy
    suginoy 2013/08/27
    Twitter、Facebookそれぞれ月間1万人くらい。
  • せどり領収書の発行 | 自己発送メインのせどり ~本・CD・DVDを自己発送メインでやってます~

    suginoy
    suginoy 2013/08/27
  • 圧倒的に生産性の高い人の特徴、仕事の進め方、問題解決の方法 - 久保清隆のブログ

    「一人の科学者の一生の研究時間なんてごく限られている。 研究テーマなんてごまんとある。 ちょっと面白いなという程度でテーマを選んでいたら、 当に大切なことをやるひまがないうちに一生が終わってしまうんですよ。」 利根川 進 「フェルミは数学にも長けていた。必要とあれば複雑な数学を駆使することもできたが、 まずはその必要があるかどうか確かめようとした。 最小限の努力と数学的道具で結果へたどり着く達人だった。」 ハンス・ベーテ 「同じテーマでも、仮説の立て方が周到かつ大胆で、実験のアプローチが巧妙である場合と、 仮説の立て方がずさんでアプローチも月並みな場合とでは、雲泥の違いが生ずる。 天才的といわれる人々の仕事の進め方は、仮説の立て方とアプローチの仕方の二点が 優れて個性的で、鋭いひらめき、直観に大いに依存している。」 箱守仙一郎 「成果をあげる者は仕事からスタートしない。計画からもスタート

    圧倒的に生産性の高い人の特徴、仕事の進め方、問題解決の方法 - 久保清隆のブログ
    suginoy
    suginoy 2013/08/27
  • DIGITALIST | 働き方をゆるやかに進化させるウェブマガジン

    料問題から農村部の過疎化問題まで解決! スマホ、AI、人工衛星活用で劇的進化した「養殖×DX」事業 #デジタルトランスフォーメーション #AI

    DIGITALIST | 働き方をゆるやかに進化させるウェブマガジン
    suginoy
    suginoy 2013/08/26