日本「半導体」の凋落とともに歩んだ技術者人生 世界シェア50％を誇った日本の半導体はどこへ | JBpress (ジェイビープレス)
2009年8月末、光文社より『日本「半導体」敗戦』という書籍を出版した。自分で言うのもおこがましいが、極めて大きな反響があった。実際に起きたことを列挙してみる。 （1）全く面識のない数十人の読者の方から、メールで感想などのお便りをいただいた。 拙著には、メールアドレスやホームページのURLを記載していない（記載したくなかったのではなく、編集者が忘れたためである）。にもかかわらず、読者の方がわざわざ検索して連絡をくれたようだ。そして、多くの方から、「共感した」「驚いた」「面白かった」というお褒めの言葉をいただいた。 （2）出版関係者の話によれば、「半導体と名のつく本は売れない」らしい。そのため、光文社に採択されるまで、半年ほど出版社を回ったが、どこからも断られた。しかし、光文社から出版後、わずか3カ月間で、3刷り目の増刷となった。 出版関係者の話によれば、ベストセラー作家ならいざ知らず、無名
[断線部] ハイテク企業文化をめぐる数冊 - Backnumbers: Steps to Phantasien
ろくに勉強もせずコードも書かず(いつも書いてませんが), もそもそと本ばかり読んでいた. まず Microsoft ファンとして リーダー・セラピー から. Microsoft の専属カウンセラーである著者が, 自身が STCT(Short Term Corporate Therapy) と呼ぶ技法で どのように悩めるリーダー達の手助けをしているかという話. 信念, 自信, 自己認識, 信頼, 権力といったリーダチックなトピックに対し, セラピストとしてどのように問題を扱ってきたかを説明していく. 社内セラピストのいない会社に勤める身としては基本的に他人事な内容. 心理学用語と自己啓発用語が混在しているのは面白かった. リーダーが信念を貫くには自信を持つ必要がある... という自己啓発テイストの課題にむけたカウンターに認知療法が登場したり, ビジョンや信念を支える物語...の出所を幼少期の
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