2009年5月11日のブックマーク (7件)

  • 最後の難関 システム移行

    稼働直前待ったなし――システム再構築に伴う「移行」は,サービス開始のために越えるべき最後の難関だ。 人手による地道な作業が多いが,安心して稼働日を迎えるには絶対に手を抜けない。現場のエンジニアが駆使するノウハウを探った。 第1回 移行は全工数の4割を費やす 第2回 移行計画1:詳細設計前に決める「誰が」「いつ」「何を」 第3回 移行計画2:精度を上げる3つのポイント 第4回 移行計画3:「移行データ」は入念に調査・分析する 第5回 移行計画4:トラブルを見越した「権限と統制」 第6回 リハーサル1:計画書の甘さをとことん潰す 第7回 リハーサル2:番さながらを徹底する 第8回 番1:迷わず一気に渡る,正確・即決の仕掛け作り 第9回 番2:影響範囲を素早く正確に追跡・確認

    最後の難関 システム移行
    tachi-w
    tachi-w 2009/05/11
  • 第2回 移行計画1:詳細設計前に決める「誰が」「いつ」「何を」

    小川真示 NEC 第一OMCS事業部 事業部長 上席プロジェクトオーガナイザ,中出勝宏 NEC OMCS事業部 統括マネージャー 移行計画が重要なことを疑う人はいないだろう。移行計画書を作成すること自体は,もはや当たり前と言ってよい。だが筆者らは,問題があると感じる移行計画書の話をよく見聞きする。 何が問題か―。それは「作るのが遅い」「記述が足りない」「精度が甘い」ということだ。 詳細設計の前には用意する ある客先では,こんな失敗談について意見を求められた。そのシステム担当者は,新システムの詳細設計が終わったところで移行計画書を作成した。データベース仕様が決まらないと,移行ツールの仕様が固まらないと考えたからだ。ところが,詳細設計が終わると開発者の大半が新システムのプログラミングに忙殺されるようになり,移行ツールの開発は後回しにされた。番間際にようやく出来上がったものの,データを正しく

    第2回 移行計画1:詳細設計前に決める「誰が」「いつ」「何を」
    tachi-w
    tachi-w 2009/05/11
  • ITシステム開発の実践プロマネ

    プロマネの手法は画一的ではありません。でも、学習して慣れることができます。そして、応用が効き、どんどんスキルアップします。 カスタム検索 プロジェクト全般 プロジェクトコスト管理 顧客満足を得るには プロマネと組織の係わり 第三者点検のありかた 新3K職場からの脱却 問題プロジェクトの回避 ヘルプマン投入の責任 IT環境変化とプロマネの役割 人材の有効活用と育成 高度IT人材の確保 パッケージソフトの適用 プロマネのリーダシップ モチベーションを高める 理想的な組織のありかた 商談フェーズ 提案を有利に進めるのには 魅力ある提案書の書き方 価格競争に陥らないために 正しい見積もりの仕方 RFPと提案型商談推進 既存顧客の商談推進 見積もりの妥当性を考える 要件定義フェーズ 重要なシステム要件定義 お客様志向の要件定義 要件定義に必要なもの 開発準備フェーズ 開発計画の策定 リスク分析と対策

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    tachi-w 2009/05/11
    PM
  • プロマネ基礎講座 : 『プロマネ情報源』

    tachi-w
    tachi-w 2009/05/11
    システム開発
  • 【流通工房】 システム化計画

    HOME 流通工房について 各フェーズ定義 トピックについて ◆基構想 ▼システム化計画 情報の共有 業務の把握 修正業務 データ連携 チーム編成 移行方針策定 ◆要件定義1 (データ構造) ◆要件定義2 (ロジック) ◆基設計 ◆実装OnePoint! Link ■KeyWordランキング ■サイトマップ ■書籍・プロフィール ■サイト内検索 ------------------------- 【定義】 現行システムの調査、システム化範囲、システム化の効果、現行システムとの連携方針、 現行システムからのデータ移行、新システムの運用体制と機能などのシステム全体の 方針を検討、確定するフェーズ。また、それらのシステム化計画を元に概算コストの算出を行う ※「システム化計画」のWBSを関連別サイト(「プロマネ情報源」)へ掲載をしました。 ⇒「各フェーズ定義」のページへ戻る

    tachi-w
    tachi-w 2009/05/11
  • システム開発【SDLC】 WBSテンプレート

    各工程の成果物を定義する 作業計画を具体化し、詳細化する タスクの依存性を定義し、プロジェクトの要所を掴む 工数(所要期間と人数)を見積る 要員(リソース)をアサインする リスクを検討する 作業の進捗を把握し、実績をコントロールする

    tachi-w
    tachi-w 2009/05/11
  • Security Akademeia【セキュリティアカデメイア】

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    Security Akademeia【セキュリティアカデメイア】
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    tachi-w 2009/05/11
    [移行]