なぜ僕らは成長しようと考えたのか。 - 力まず、恐れず、スピーディーに ベーシック社長ブログ
本日リリースも出ましたが、改めて資金調達した背景等もお伝え出来ればと思います。 株式会社ベーシック、ジャフコから資金調達を実施 古くから弊社をご存知の方からすると意外に思われると思いますが、結論としては第三者割り当て増資を行い一層の成長を目指す事に致しました。 ベーシック中長期ビジョン グループ中長期ビジョン 正直な話、これまではあまりその辺りは考えて来なかったように思います。 ちょっと言い過ぎですが、成長の優先順位は低めで、「新しさや」、「楽しさ」を中心に取り組んで来たのがこの１０年だったと思います。 そしてこれらを総括するならば「悪くない」です。 売上規模で２０億を超え、１０年間一度も赤字を出していませんが、 ただ、それは決して良いではなく、「悪くない」でしか無いのです。 理由は３つあります。 ①ヒト：社員の成長を引き出す機会を与え切れなかった事。 ②モノ：事業成長の可能性を引き延ばし
「力まず、恐れず、スピーディーに」 企画のメソッド - 力まず、恐れず、スピーディーに ベーシック社長ブログ
新しい企画、事業を進める際に、心構えとして良く伝えている言葉です。 「力まず、恐れず、スピーディーに」 今回は企画の初期段階という視点で書いてみました。 「力みすぎ、あたためすぎ」 特に企画初心者に多い傾向です。（無駄になれて、何となく良さげな企画を作るのもダメですが） 人は誰でも自分の考えている事はイケテルと思っています。 誰よりも惚れ込むの意味では重要なことでもあるのですが、残念ながらイケテナイ事が多いです。 原因は何かと言えば、「研がれていない」事だと思います。 つまり、大事にしすぎている。 イケテルと思う故に、考え過ぎ、ばらしたく無い、独善的。。。 野球に例えたら、いきなり練習無しに打席に立ってヒット、あわよくばホームラン狙うようなものですね。（野球やっていた方からしたら、そんなバカなと言うはずです。） これは、非常に勿体ない思考です。 「研がれていない」ということは、突き抜けも、
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