社内勉強会で専門的技術力を高めるには
ヤフー株式会社は、2023年10月1日にLINEヤフー株式会社になりました。LINEヤフー株式会社の新しいブログはこちらです。LINEヤフー Tech Blog サイトオペレーション本部に所属している大津と申します。普段CDNとNode.jsサポートの仕事をしていて、第9代黒帯（ヤフー内のスキル任命制度／ネットワーク・セキュリティ）に任命していただいています。1 先日ヤフー社内で黒帯LT会が開催されました。お題目は事前に指定された「専門的技術力を極めるための極意」ということで、10分ほど話をしました。しかし、これまでみたいにセミナールームで大勢の前で話すわけではなく、最近代わり映えしない自宅デスクからのオンラインLTは、正直勝手が違いました。時間配分もミスって中途半端に終了です。と思いきや数日前、このYahoo! JAPAN Tech Blog担当者から「いやー、よかったですよ。そのネタ書
ほぼ新人があふれる意欲で毎朝の勉強会を立ち上げて成り上がる話 - Qiita
はじめに 私のプロジェクトとは別のプロジェクトに、仲のいい後輩(仮にU君とします)がいます。 U君は、開発経験半年にして、プロジェクト内のベテランたちを相手にReactの勉強会を立ち上げ、確固たる地位を築きました。その勉強会のやり方と地位を築くまでのプロセスが素晴らしいと思ったので紹介します。 また、U君が自分の地位を築いた手法が、若手の方々にとって参考になれば幸いです。 U君とは 入社して1年3ヶ月のほぼ新人で、開発経験はたった半年の若手です。入社時点ではJavascriptを全く知らない状態でしたが、半年間でJavascriptとCSSとReactをひたすら勉強していました。 そして本人の意欲がとても凄いです。社内に「社内版Qiita」みたいなものがあるのですが、そこに学習した内容を次々と投稿しています。若手の中ではU君がダントツで投稿数No.1です。一般的に、学習効率を高めるためにア
毎朝15分の勉強会で若手の行動が驚くほど改善した話 - Qiita
1. はじめに 本稿は、私のプロジェクト(ベテラン1人、開発経験が半年未満の若手2名)で4ヶ月前から実施している「アウトプット勉強会」の実施方法を紹介します(投稿日は2019/7/2です)。 私は過去に新人8人くらいの育成に携わりましたが、この勉強会を実施してから、若手が驚くほど成長しました。なぜ今までこれをやらなかったのかと後悔しています。 この「アウトプット勉強会」の形式は、「書籍編」と「設計・実装編」の2種類があります。本稿では「書籍編」の方法を説明します。「設計・実装編」については、以下の記事を参照ください。 毎朝15分の勉強会で若手の設計力がメキメキアップした話 2. 前提 一般的に、書籍は一人で黙読するよりも、何かしらのアウトプットを伴った方が学習の質・効率が高いと言われています。例えば、書籍でインプットした情報を、自分の言葉に変換して人に説明した方が、一人で黙読するよりも学習
みんなのウェディングで日々行われている社内勉強会・読書会 — みんなのウェディングエンジニアリングブログ
こんにちは。UXデザイングループの今泉です。 みんなのウェディングでは、色々な社内勉強会や読書会が行われています。 社内勉強会とは、業務とは関係のない場と時間で、あるテーマに沿った様々な事を勉強する会です。 そのテーマに詳しい人が先生役になり、そこに集まるメンバーの部署や職種はバラバラです。 勉強会は、業務で必要な知識だけではなく、より深く体系的に勉強したい人に向けて開催されています。 なので、参加者は自由に各々の目的を持って参加しています。 また、勉強会よりもゆるくカジュアルに開催しているのが読書会です。 読書会では皆で読みたい本を、一緒に読んで意見交換をしています。 今回はそんな社内勉強会・読書会の様子をご紹介いたします！ HTML/CSS勉強会 HTML/CSS初心者向けのHTML/CSS勉強会は、週に3回、定時後に行われています。 学習動画ドットインストールを皆で見て、勉強した内容
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