machineryの日々 学術知と実務知の間にあるはずの長い距離の自覚と無自覚
07« 12345678910111213141516171819202122232425262728293031»09 標題はまんま権丈先生のパクリです。あらかじめお詫び申し上げます。 政策に密着した研究、そうした問題意識それ自体は悪いことではないと思うが、いつの頃からか、研究者が研究したら、それがすぐに政策に使えるものと勘違いする風潮が生まれてきているように――最近の、いわゆる自称経済学者さんたちの論をみていたりすると、そうした風潮が広まっているように思える次第。 （略） 医療行為の効果は将来にわたって出てくるわけだから、その際、将来の価値を現在価値に割り引くための割引率をどう設定するかという難問をはじめ――ある１人の患者に対して、ある手術の実施は、低い割引率だと容認され、高い割引率だと容認しないと判断されたりもする――、同じ医療行為でも、患者の年齢をどのように考慮するべきかという問や
環境省3Rプロジェクト
退庁時間について (1) 平均退庁時間 75％もの若手職員が日常的に20時以降に退庁しています。また、日常的に24時以降に退庁している若手職員は25％となっています。 (2) 業務繁忙期の平均退庁時間 業務繁忙期の際は、若手職員のうち20時前に退庁できるのはわずか6％です。47％もの若手職員が24時以降の退庁を強いられています。 (3) 業務繁忙期に長時間残業を不可避のものとしている業務内容 法令の作成関係業務、予算業務、審議会の準備作業などが主な要因です。 （4） プライベートな時間の確保 過半数の若手職員が家族との団らん、自己啓発、趣味、スポーツなどプライベートな活動のために割く時間が足りないと回答しています。 健康状態について 26％の若手職員が健康状態が悪い、または、あまり良くない状態にあります。慢性的な肉体疲労や睡眠不足が強いられている状況です。うつなど精神的な疲労を訴える若手職
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
