Leica M (typ240), 1.4/50 Summilux @Onomichi, Hiroshima (Summer 2020) 昨年3月頭のWeekly Ochiaiにて落合陽一氏と予想したとおり、"Withコロナ"状態が今も国内、国外ともに続いている。 "手なり"で考える限り、来年オリンピックが当初期待していた形でできる可能性は低い。（略）早ければ年始にはなにか（ワクチンが）生まれてくるだろう。ワクチンは当然のことながら社会の免疫獲得*1を劇的に加速する。とは言え、これが10億単位で量産され、世界中の人が打ち終えるのには少くとも数年はかかるだろう。経済的な主要国の50%までをターゲットにしても、現実的な楽観シナリオでも1-2年はかかるというのが普通の見立てではないだろうか。 したがって、我々は当面、（感染爆発を極力抑止し、特効薬、ワクチン開発とその展開に最善を尽くす前提で）この

「【重要なお知らせ】セゾンカード‗お客様のカードご利用明細の内容をお知らせいたします」等のクレディセゾンを装う偽メールに注意

本を読むときに、頭のなかで音が再現されていませんか？ 無意識に舌を動かしたり、のどの奥の方で言葉を紡ごうとしていませんか？ もしそうなら、Rapid Eye Movement とか、視線誘導法だとかいろいろな速読法すべてを投下したところで速度は向上しません。「声にならない音読」をやめることは、どんな速読の本にものっている「速読法の基本」ですね。 そうはいってもなかなかこの頭の中の声は消せないわけで、最近本家 Lifehackerの記事で「aeiou」を唱えることでこれを打ち消すとよいという話題が紹介されていました。あえて、無意味な文字列で口を忙しくさせておき、頭は言葉の意味を追い求めて疾走させるわけです。 これは英語では「aeiou」つまり「えーいーあいおーゆー」という発音の並びがあまり言語的な意味を為さないないからできることでもあります。もう一つの手法「１，２，３，４」を唱えるというのは

インテル株式会社主催のブロガーズ・ミーティングに参加しました。インテルの東京本社は、ITメディアのオフィスが以前にあった有楽町の国際ビルにあります。ひさしぶりに国際ビルに行って、少し懐かしい気持ちになりました。 今回のお題は「モバイルワークのメリットと危険性」です。キーワードは「vPro」です。 vProとは何か、何ができるのかを知っている方は、意外に少ないのではないでしょうか。私はこのミーティングに参加するまで、気にしたことはありませんでした。 vProは、パソコンの運用管理を支援するインテル独自のハードウェアのブランド名です。と言っても、ピンと来ないかもしれません。 「vPro入ってる」なパソコンを買っておくと、どのような御利益があるのか、一部をご紹介したいと思います。 企業内で百台単位でパソコンを管理しているIT担当者は、「パソコンが起動しない」とか「アプリケーションの画面がおかしい

Mail.appのメールデータをWindowsの様々なメールソフトに移行する方法を紹介します。 無料で使用できるメールアーカイブソフト「MailStore Home」を使用します。 下記のメールソフトなどに移行することができますが、この記事では、Windowsメールに移行します。 Microsoft Outlook Microsoft Exchange Mozilla Thunderbird（Windows版） Windows Mail Mail.appのメールデータをWindowsに移行 Mail.appのメールデータをWindowsのメールソフトに移行します。 WindowsのメールをMacのMail.appに移行するには、以下の記事を参考にしてください。 記事「Outlook Expressのメールを、MacのMail.appに移行する方法」 記事「Windowsメールのデータを、M

日本仮想化技術株式会社(本社：東京都渋谷区、代表取締役：宮原 徹)は、IoT技術を活用した地方社会の課題解決促進に向けた野生鳥獣対策作業効率化を実現するべく、屋外設置型のIoT端末および、IoT端末との通信を通じて設置場 […]

なんかちょっとキャパ超え、やること多すぎて困ったなー。仕事の難易度が自分の処理能力で対応できるレベルを超えていたり、仕事の量が膨大で自分のキャパシティ(許容量)を超えてしまった経験ありません？ 進捗の遅れや完成度の低下など業務に支障を来たすだけでなく、キャパシティーオーバーだとストレスが溜まります。いつの間にか多くの約束をしてしまい、心労を増やしていませんか。 約束は人間関係の土台とはいえ、「守らなければ」という束縛も始まります。約束した以上、「約束｣を守らなければならない。その義務を負うのも仕方がない。義務を果たさねばならない... 日常的に｢～ねばならない｣という想いを抱えてばかりいると、心にストレスをためこみやすいのです。そんないっぱいいっぱいで精神的な余裕がない状態だと、自分もしんどいし、周りもしんどいですよね。 整理整頓系ブログメディア「Unclutterer」が、そうした罠に陥

フリーランスとして独立し、最初の段階で悩まされるのが、自分で受けた仕事のスケジュール管理方法ではないでしょうか？ プロジェクトが増えるに従い、「もらえる報酬に対してどのくらいの期間と時間を割くのか」というのは、常に死活問題であり、スケジューリング作業は今目の前にある仕事に対しても大切ですが、未来の仕事に対しては、さらに重要なものとなってきます。 この2週間はほぼ徹夜で締め切り厳守のために努力し、それが終わると仕事が何もない状態がしばらく続く、というアップダウンの繰り返しは長期的に見ると効率的にも精神衛生上にも理想の状況とは言いがたいです。 そこで、「スイスチーズ方式」と言うスケジューリング方法を使ってみてはどうでしょうか？スイスチーズとはよくトムとジェリーなんかに出て来た穴の開いたチーズのことです。つまり、スケジュールをきつきつに詰めるのでなく、あちこちに敢えて穴を残しておく、というスケジ

ITは、分かっているようで意外と説明できないことの集合体である。本連載では、IT業界に眠るそれらの謎を文字通り徹底的に調査していく。第1回は、ネットワークの代名詞的な技術といえる100BASE-TXが本当に100Mbpsの速度で通信するのかどうかを調査してみよう。 現在、ネットワークの代名詞的な技術といえば通信速度100Mbpsの100BASE-TXだろう。しかし、100Mbpsということは1秒間に1億ビットもの情報を送っているわけである。規格としてはそうでも、本当に100Mbpsの速度で通信はできているのだろうか？　そこで、今回はネットワーク通信速度の鍵を握っているであろうスイッチをターゲットに据え、ネットワーク測定の専門家である東陽テクニカにその疑問を解決すべく調査を依頼した。 ネットワーク機器の性能指標を測れ！ 皆さんは、ネットワーク機器といえば何を想像されるだろうか。PCやNAS*

仕事のデスク周りから、ベッドルーム、ひいてはメールの受信トレイまで、多くのモノやデータで溢れかえり、ウンザリすることはありませんか？ これらを、整理整頓しキレイさっぱりさせるためには「ゼロクリア」から出発することが有効らしい、というのが、こちらのテーマです。 毎日、整理整頓すれば、ゴチャゴチャに散らかることはないはずですが、実際、日々多忙な現代人は、とかく時間がありません。「あとでいいや」「明日やろう」とつい先延ばししている間に、とっちらかってしまうというわけです。せめて一日20分でもお掃除タイムに充てられれば、お部屋をキレイに保つことができるでしょう。 また、整理整頓でさらに厄介なのは「捨てる」ことへの抵抗感。「せっかく買ったのに捨てちゃうなんてモッタイナイ...」という罪悪感に苛まれたり、「今は使っていないけど、いつか必要になるかも」とためらい出すと、整理整頓もなかなか進みません。また

行動面接（behavioral interview）は、1970年代、従来の面接方法がつまらないと感じた産業心理学者が考え出したもので、アメリカでは役員レベルの面接で、よく使われる手法です。 従来の方法がどうしていけないかというと、たとえば「あなたの強みはなんですか？」と聞かれたら、多くの人が「チームプレイヤーです」と答えたり、「あなたの欠点はなんですか」との質問には「働きすぎるところです」と、なんとか欠点を長所に置き換えようとするケースが多いからです。こんなふうに面接が進んでいっても、面接官は目の前の相手の人間性がちっとも見えてこないですよね。 ■具体的な質問例 それでは、行動面接ではどのようなことを聞かれるか、いくつか例を挙げてみましょう。 「この職種では瞬時に的確な判断を下す力が必要なのですが、あなたが今までにプレッシャーの中で短期間で決断したケースを教えてください。」 「優先順位が

『フリーエージェント社会の到来』や『ハイ・コンセプト』などの著書で、来るべき未来の社会を鋭く予言し大きな影響を与えているダニエル・ピンク。そのダニエル・ピンクが次に取り組んだテーマはモチベーション！ ダニエル・ピンクの名前は知らなくても、TEDでの講演「やる気に関する驚きの科学」という動画は日本でも話題になりましたから、ご存じの方も多いのでは。 本書では、モチベーションをPCのOSになぞらえて モチベーション1.0　生存の欲求基づく生理的動因 モチベーション2.0　アメとムチ、報酬と罰型 と分類しています。 現在の企業や社会では、働くと給料が貰えて怠けると罰があるモチベーション2.0が主流です。 しかし、アメとムチ型のモチベーション2.0では、例えばワールドカップで活躍するような一流のサッカー選手、報酬が約束されているわけではない芸術家たち、Wikipediaをコツコツと更新する人たちなど