フレックスタイム制の“陰”について考える
著者プロフィール 川口雅裕（かわぐち・まさひろ） イニシアチブ・パートナーズ代表。京都大学教育学部卒業後、1988年にリクルートコスモス（現コスモスイニシア）入社。人事部門で組織人事・制度設計・労務管理・採用・教育研修などに携わったのち、経営企画室で広報（メディア対応・ＩＲ）および経営企画を担当。2003年より株式会社マングローブ取締役・関西支社長。2010年1月にイニシアチブ・パートナーズを設立。ブログ「関西の人事コンサルタントのブログ」 20年と少し前、新卒で入ったリクルートグループの会社でのことです。すべての部署ではありませんでしたが、9時の始業前、8時50分から全員が集まって軽く体操をしていたことを思い出します。体操が終わると朝の掛け声というのがあり、みんなで「頑張るぞ。オーっ！」などと言ってから仕事に取りかかっていました。 フレックスタイムなどという言葉も概念も知らず、朝に全員が
asahi.com（朝日新聞社）：半導体大手ルネサス、数千人リストラへ 工場閉鎖も検討 - ビジネス・経済
大手半導体メーカーのルネサスエレクトロニクスが、従業員約４万７千人のうち数千人の削減を検討していることがわかった。一部の工場閉鎖も検討している。これらのリストラ費用として、２０１１年３月期に約７５０億円の特別損失を計上する見通しだ。 同社はルネサステクノロジとＮＥＣエレクトロニクスが合併し、４月に発足した。ＮＥＣ、日立製作所、三菱電機の３社が計９割を出資する。合併前には大がかりな合理化を実施しなかったため、重複する生産拠点や組織の見直しを４月から検討していた。 人員削減では、早期希望退職の募集などで数千人を減らす方向。母体の３社などにも、一定規模の社員を引き受けるよう求めている。 国内にある約２０カ所の半導体の製造拠点のうち、設備が古い工場の閉鎖も検討する。同社は、さまざまな電気製品に使われるシステムＬＳＩ（大規模集積回路）を得意とするが、今後は成長が見込まれる携帯電話向けなどに重点
47NEWS（よんななニュース）
［高校野球・夏の甲子園2024］新潟産大付、快音響く♪打撃練習 主将・平野翔太は柵越えも！ 京都国際の左腕対策入念に
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