2017 - 03 - 02 ポートフォリオについて（2017年2月末時点） スポンサーリンク シェアする Twitter Google+ Pocket こんにちは、せみけんです。 2月末のポートフォリオについてです。トランプラリー継続ですね。 １．新規購入と売却株について 小型株も比較的強くて、持株は堅調なものが多かったです。 新規購入は、以下の株 ・東急建設 ・エスクリ ・サンセイランディック ・丸和運輸 エスクリだけは、決算発表後しっかりポジションを作りましたが、ほかの株は打診程度。正直言うと、ほとんどの株が上昇しているので、ポジションが作りにくく、できれば大きく下がってほしい。 売却した株 ・クロスマーケ ・竹本容器 クロスマーケティングは、決算前に買い、うまく上昇に乗れた株。2月、一番貢献してくれた株でした。ビジネスは堅調なわりに、低評価（低ＰＥＲ）だったので、期待していた会社で

2017 - 03 - 01 朝活始めたらアマゾンからビールが届いた 雑記 広告 シェアする Bookmark! Facebook Twitter Google+ Pocket どうも南田です。 今日は 朝活初日の報告と素敵なビールが届いた というお話です。 欲しいものリストから届いた 家族みんなが朝活やるってさ 家族も朝活するということは 朝１時間早いけど眠くない まとめ 欲しいものリストから届いた 今日帰ったらクロネコさんの不在通知があったんです。 嫁さんが何か頼んだのかなと思ってたらまさかの ビール！ イェエエェェエェェエェィ！ これはありがたい！ 本当にありがたい！ どうですかこのダンボール！ 桜 が描いてありますよ〜 残念ながら差出人は不明でしたが、この場をお借りしてお礼申し上げます！ 本当にありがとうございます！ 嬉しすぎて風呂上りに 速攻１本 飲んでしまいました。 実は、お金

風邪予防にR-1ヨーグルトが良いと聞き、昨年末あたりから毎日ヨーグルトを食べていました。 そのおかげか、この冬は体調を崩すこともなく過ごせましたが、毎日食べるとなるとかなりの金額になってしまいます。 どうにかして費用面を抑えられないかをあれこれ悩んでいたところに、牛乳からヨーグルトを作れるヨーグルトメーカーという商品があることを知りました。 本日は、私が実際に使用しているヨーグルトメーカーと、おすすめの食べ方のご紹介をさせていただきます。 トプラン ヨーグルトファクトリー 使い方は非常に簡単 カスピ海ヨーグルトを作る場合の注意 完成！ 洗い物を少なくするひと工夫 おすすめの食べ方 最後に トプラン ヨーグルトファクトリー 私が購入したのがこちらの「トプラン ヨーグルトファクトリーPREMIUM TKSM-016」です。 トプラン ヨーグルトファクトリーPREMIUM TKSM-016pos

2017/09/05 参考サイト追加 2017/03/05 homebridgeを自動起動させる方法に関して追記・参考サイトの追加 自宅IoTに挑戦 引越しを機に家庭内IoTに挑戦しようと思い立ちました。なんせ自宅IoT友の会の部員ですからね！ というわけで、「家庭内IoT」とか「おうちハック」と名前が付く記事を見かけるとひたすらブクマし続ける日々を過ごしていました。いい加減、これだけ集めれば十分だろと思いやってみたら、案の定色々ハマってしまったところや、自分なりに気づくところがあったので一度まとめて記事にしてみます。 今回、参考にしたサイトとか参考にしなかったサイトに関しては、本記事の一番最後にまとめています。 家庭内IoTをしてできたこと まずは、どんなことができるようになったかを紹介しようと思います。 暗くて、エアコンのついていない寒い書斎 ここで、例えばぬくぬくしたお布団の中で、i

従業員持株会は、集中投資をするということになる 企業持ち株会という形で、勤務先の株式を購入できる制度があります。会社によっては何％か補助をしてくれるところがあり、時価のディスカウント価格で自分の会社の株を買えるという制度です。 かつて、日本が高度成長期だった時には、この制度を使って老後資産を形成するということが可能でした。しかし、みなさんご存知の通りバブル崩壊後の日本は経済的に停滞しています。 そのため、かつての世代のように資産形成を持ち株会で行うのは多くの企業でほとんど無理と言ってよいでしょう。それでも、お付き合いだったり、愛社精神のあまりに積み立てる人が少なくありません。 従業員持ち株会の仕組みとメリットデメリット この投資法は自分の人生の殆ど全てを勤務先に捧げることになります。給与を自社に依存し、資産運用も自社に依存するからです。分散投資の真逆を行く発想であり、勤務先が傾けば自分の人

各自の実現したいという気持ちに時間とお金を与えてくれる素晴らしい活動があった。活動は希望とともに始まり、報告会で上の人に正論持ち出されて叩かれることで勢いを失い、リーダーと管理役の異動により混乱し、クローザーを僕がつとめる事になった。ダルマ落とし式に責任が落ちてきた事に加え、課員が疲れからか黒塗りの高級車に追突するがごとくヤラカシをしたことで事態は困窮を極めた。麻雀で例えるならば、三者がオープンリーチしている中を裸単騎で突っ走らなければいけないような状況。持ち点は1000点。もう積みだよ！トビでいいから早く次に移ろう！ モチベーションは合理的なものではない、と僕は思っている。やりたいという気持ちに理由は無い。ましてビジネス的な展望なんて。やりたい事とビジネス的な展望が一致しているならば、既に収益化に向けての道を歩み始めているものだ。 だからモチベーションから始まる行為はあまりにも正論に弱い