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プロダクトマネジメントの優先順位付けフレームワークの究極ガイド

この記事は、以下サイトの機械翻訳です。何を作るか（あるいは次に何を作るか）を決めることは、プロダクトマネージャーの仕事の中で最も重要な部分の一つです。インパクトを与えるチャンスは何度もありません。だからこそ、賢く選択して、チャンスを最大限に生かすことが重要なのです。プロダクトの優先順位を決めるには、さまざまな要素を考慮する必要があります。しかし、何よりもまず、お客様の真の問題を解決することを優先しなければなりません。多くの企業では、このプロダクト開発の基本方針が守られていません。おそらく、価値よりも革新性を優先しているからでしょう。私たちは皆、自分たちが最先端の先駆者であると他人に思われたいと思っていますが、市場が求めているのは必ずしもそうではありません。市場が求めているのは、すでに機能しているものを適度に改良することだったりします。究極のゲームチェンジャーを追い求めるのではなく、フ

tettu0402 2023/02/19

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「Product Roadmaps Relaunched」（オライリー未邦訳）がプロダクトマネージャーにとって非常に良書 - SaaSベンチャーで働くエンタープライズ部長のブログ

プロダクトロードマップに関する書籍を探していたら、「Product Roadmaps Relaunched」に辿り着きました。未邦訳なので英語で読んでいったのですが、非常に良い本です。 Product Roadmaps Relaunched: How to Set Direction while Embracing Uncertainty (English Edition) 作者:Lombardo, C. Todd,McCarthy, Bruce,Ryan, Evan,Connors, MichaelO'Reilly MediaAmazon アウトカムベースのロードマップ(Outcome Based Roadmap) プロダクトマネジメントでは「アウトプット」と「アウトカム」がよく比較されます。アウトプットは出てきた機能に対して、アウトカムは提供価値であり、プロダクトマネージャーはアウトカ

tettu0402 2022/09/13

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ジョブ理論図解まとめ｜kaz｜ハヤカワカズキ

その中で、最近よく話しているのがジョブ理論 (Jobs-to-be-done)で、それを図解に落としたのがジョブ理論図解です！ 👀ジョブ理論とは？僭越ながらこちらのnoteを見ていただけると理解いただけると思います！「あらためてジョブ理論の話をしよう」 👀ジョブ理論図解とは？ #ジョブ理論図解というハッシュタグでTwitterで発信していたユースケースの図解です。ジョブ理論で重要な要素である、状況、ジョブパフォーマー、ジョブ、機能的・感情的・社会的ジョブ、とそれに対するソリューションや代替手段をまとめたものです。 (ジョブの記述方法や欠けている要素もあるんですが、1枚にわかりやすく詰め込むためにこんな形になりました) それでは過去にTwitterで発信していたジョブ理論図解をご覧ください💪 #1 ミルクシェイク #2 Netflix #3 ドリル #4 P&G ファブリーズ #