6/22付の記事で経験の浅い部下の育成方針として、 「250のプロセスに細分化し、到達度を可視化して本人・管理者で共有する」という内容を書きました。 (参考)詳細はこちら www.kirin520.work 今回は、仕事を250プロセスに分解することによって得られる3つの効果についてまとめたいと思います。 (以下、これを「250項目チェックシート」と呼びます) ①本人の能力伸長のメルクマールになる ・まずは部下側の視点に立った際の効果です。 ・事務仕事では定量的に成果を測ることや目標を設定することが難しいことが多いと思いますが、250項目チェックシートで細かめに分解することで、短期的・中期的な目標設定と振り返りができる仕組みとしています。 ・とりわけ、今年度から転入してきた部下に対しては、"1日3分だけ手を止めて、その日にできたこと、次できるようになりたいことを記録"するよう指示して日々運