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経営に関するtomk79のブックマーク (7)

  • 竹市靖公・ブロンコビリー社長--外食他社の例を反面教師にしている 

    26歳で喫茶店を始めた頃、新聞募集で集めた従業員は学校一の不良だった子や、入れ墨を彫ったような子ばかり。彼らは一生懸命働いてくれるが、デートがあるからなどと言って欠勤することもしばしばあった。そのときに、組織を安定的に保つためには、皆が統一した価値観を持つ必要があることに気がついた。 同時に、「あんたが一生懸命この仕事をやることは、あんたの将来とも一致しているんだよ」と、従業員一人ひとりの将来の中にその価値観を位置づけてあげる重要性も感じた。 35歳のときに当社の前身となるステーキハウスを立ち上げた。そのときから、従業員とのコミュニケーションを深めるため、月1回深夜のミーティングを開催した。最初は4人だったが、年々人数は拡大。皆参加意欲が旺盛で、18年間1回も休まずにやり続けることができた。 新卒採用で大卒を採り始めたのが、名古屋市外への店舗出店を始めた15年程前だ。当時の外業界はまだ銀

    竹市靖公・ブロンコビリー社長--外食他社の例を反面教師にしている 
  • 7Sとは・意味|MBAのグロービス経営大学院

    7Sとは、企業戦略における、幾つかの要素の相互関係をあらわしたもの。優れた企業では、各要素がお互いを補い、強め合いながら戦略の実行に向かっているとされる。世界有数の戦略コンサルティングファームであるマッキンゼー・アンド・カンパニーが提唱した。 7Sは、ソフトの4Sとハードの3Sに分かれる。 ソフトの4S ①Shared value (共通の価値観・理念) ②Style(経営スタイル・社風) ③Staff(人材) ④Skill(スキル・能力) ハードの3S ⑤Strategy(戦略) ⑥Structure(組織構造) ⑦System(システム・制度) このうち、ソフトの4つは、価値観が絡む要素であるだけに慣性が働き、強制的にまたは短時間に変更することは難しいとされる部分である。 一方、ハードの3つは、変えようとする意思やプランがあれば、変更することが可能である。 手をつけやすいという理由から

    7Sとは・意味|MBAのグロービス経営大学院
  • アントレプレナーとは 一般の人気・最新記事を集めました - はてな

    Entrepreneur 起業家、起業家精神の持ち主。 フランス語 "entrepreneur"(アントルプルヌール)の英語読みより。 新しい分野でリスクを取り事業をはじめるという意味合いが強い。 起業家精神=自立姿勢 とも言われ、いかなる状況でも自らの能力、可能性を最大限に発揮し、力で道を切り開いていく姿勢。

    アントレプレナーとは 一般の人気・最新記事を集めました - はてな
  • 「ケイパビリティ」の意味や使い方 わかりやすく解説 Weblio辞書

    出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2023/03/05 20:37 UTC 版) ケイパビリティ(英語:capability)とは、一般的な英語の意味で、才能や能力と言う意味である。経営学や防衛産業では「organizational capabilities」を省略してケイパビリティーとしている。これは企業や組織が持つ、全体的な組織的能力、あるいは企業や組織が得意とする組織的能力のことを言う。 ^ “ケイパビリティとは”. MBA用語集. グロービス経営大学院大学. 2017年12月29日閲覧。 ^ ケイパビリティーとは - コトバンク ^ 東義孝 (2009年3月31日). “解説 米国の防衛改革の構造と展望” (PDF). 防衛研究所紀要 第11巻第3号. 防衛研究所. p. 78. 2017年12月29日閲覧。 ^ Sen, Amartya Kumar

  • 7Sとは? 意味や使い方 - コトバンク

    ・ピーターズ(マッキンゼー)の7Sモデルのこと。 ・組織内の分析に用いられるフレームワーク。 1.戦略(Strategy) 2.構造(Structure) 3.管理システム(System) 4.人材(Staff) 5.技能・技術(Skill) 6.行動特性(Style) 7.共有経営理念(Shared Value) 1-3はハードのS 4-6はソフトのS

    7Sとは? 意味や使い方 - コトバンク
    tomk79
    tomk79 2013/02/25
    ソフトの4S 1)Shared value (共通の価値観・理念) 2)Style(経営スタイル・社風) 3)Staff(人材) 4)Skill(スキル・能力) ハードの3S 5)Strategy(戦略) 6)Structure(組織構造) 7)System(システム・制度)
  • ≪動機付け要因理論・衛生要因理論≫ » ちょこっと労務

    茨城県水戸市で活動しています、徳田社会保険労務士事務所です。 今回は従業員満足についてシリーズをお送りしたいと思います。 最近、仕事をする上でES(エンプロイサティスファクション・従業員満足)について非常に強い関心があります! いろいろと試行錯誤をしていますが、そもそも人は何によって、動機づけがなされるか!?ということを考えるときに、必ず一度は学ぶ基的な理論があるので、今日はそれを共有したいと思います。 フレデリック・ハーズバーグの、動機付け要因理論・衛生要因理論というものですが聞いたことがあるでしょうか。 動機付け理論・衛生要因理論は人間のモチベーションについて、 1)不快を回避する欲求 2)精神的に成長し自己実現を求める欲求 この2つは全く異質のもので、両者の欲求は全く別の要素により充足されるという仮説に基づいています。 人間は来的に2組の欲求を持っていて、 1つ目「不快回避欲求」

    tomk79
    tomk79 2013/02/14
    フレデリック・ハーツバーグ 二要因理論
  • 11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - 日経トレンディネット

    NHN Japan スマートフォンゲーム制作室 室長の馬場一明氏。「自分はいつも焼肉屋に行くとべ過ぎてしまう。自分のべる量も分からないのに、他人の作業量が分かるわけがないので、作業量の見積もりは不要」とのユーモアあふれる例えに会場は笑いにつつまれるシーンも 12月14日、スマホ関連総合カンファレンス「スマートフォン&タブレット2011 冬」(ベルサール八重洲)の「ゲーム開発」セッションでは、NHN Japan スマートフォンゲーム制作室 室長の馬場一明氏が登壇した。『ダーツ』や『フォトジグソー』など、直感的に遊べるアプリ「TEIBAN GAME」をいかにクオリティーを維持しながら、短期間で多数開発し、ヒットに結び付けたか。その舞台裏と独自の組織論を披露した。 これまでPCオンラインゲームを手がけてきた馬場氏が、スマホゲームアプリの開発を命じられたのは、東日大震災直後の今年3月。出され

    11の「やめたこと」で実現した1000万ダウンロード突破【スマホ2011冬】 - 日経トレンディネット
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