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うめぇヨーグルトソースでもいかがですか。個人差にもよりますが。もしよろしければ。 お久しぶりです。 最近うんめぇ〜と思ってるヨーグルトソースがあるので、書いていこうと思います。 ヨーグルトとハーブ類をもりもり使うので、そういうのが食べられない方にはうんめぇソースではないです。ごめんなさい…。もしよろしければお茶だけも…旦~ 【用意する…
なぜディズニーランドはマニュアルがなくても成功できるのか | 業界別 半年先の景気を読む | ダイヤモンド・オンライン 併せて読みたい。 じつは派遣より悲惨!?“ブラック化”する外食・小売チェーンの正社員たち | 格差社会の中心で友愛を叫ぶ | ダイヤモンド・オンライン お客さまに対して感動を提供した数々の逸話を持つディズニーランドは、すでにご存知の方も数多くいるでしょうが、マニュアルの存在しない企業です。 マニュアルであの対応は実現できない、という意見ももっともですが、一方で時給およそ800円のアルバイトスタッフがそれを支えているというのは驚くべき事実です。 ディズニーランドが現場スタッフに示しているのは“SCSE”という価値基準であり、そのままの優先順位で業務を考えることが要求されます。 この優先順位に基づいて、各部門のスタッフは自分たちで考えて行動を決めていきます。 もちろん、これら
今回も、ぼくが講師を務めているワタナベコメディスクールでの話をします。 「人に何かを教えることは、最大の学びでもある」とよく言われるけれども、ぼくの場合も、それがぴったり当てはまる。ワタナベコメディスクールで、プロのお笑い芸人を目指す生徒たちに「お笑いとは何か?」について教えていると、その過程で、本当に色んなことを、逆に学ばせてもらっている。先日も、とある生徒からものすごいことを教わった。それは、自分自身でも非常に大きな学びとなったので、ここにあらためて書き記し、みなさんにもご紹介したい。 ぼくがワタナベコメディスクールの生徒から教わったこと――それは、「人間は、結局自分のことが一番分かってない」ということだ。クラスに、とあるコンビを組んでいる生徒たちがいた。彼らはともに表現方法に問題を抱えていて、一人は滑舌が悪く、一人は声が小さかった。そこで、個人面談をした折に、それぞれに向かって「きみ
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