VUCA（ブーカ）とは、さまざまな環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する言葉です。変化の激しい時代であるからこそ、変化に取り残されてしまわないためには、組織のあり方や従業員のスキルそのものを見直さなければならない部分もあるでしょう。 ただし、組織を急激に変えていこうとすれば従業員への負荷が大きくなってしまうため、丁寧にコミュニケーションを重ねていく必要があります。この記事では、VUCAの基本的な捉え方と求められるスキルについて解説します。 VUCA（ブーカ）とは VUCA（ブーカ）とは、ビジネス環境や市場・組織・個人などあらゆるものを取り巻く環境が変化し、将来の予測が困難になっている状況を意味する造語です。「Volatility：変動性」「Uncertainty：不確実性」「Complexity：複雑性」「Ambiguity：曖昧性」という、4つの単語の頭文字から成ります

現代は、テクノロジーの進化によって、あらゆるものを取り巻く環境が複雑さを増し、将来の予測が困難な状況にあることから、「VUCA（ブーカ）時代」と呼ばれています。 VUCAという言葉の意味や、VUCA時代に生きるビジネスパーソンに必要な3つのスキルについて解説していきます。 VUCA（ブーカ）とは VUCAとは、一言でいうと「先行きが不透明で、将来の予測が困難な状態」を意味します。 以下の4つの単語の頭文字をとった造語です。 Ｖ（Volatility：変動性） Ｕ（Uncertainty：不確実性） Ｃ（Complexity：複雑性） Ａ（Ambiguity：曖昧性） V：Volatility（変動性） Volatility（変動性）とは、変化のスピードが速く、その幅も大きいことを指します。 現代のビジネス環境では、従来では考えられないほど急激な変化が日常的に起こっています。例えば、株価の急

でも、講義を受けた方のnoteがたくさんあったので読み漁らせてもらいました。こういうのほんとありがたいですよね。ノートにメモを取ったので、新鮮なうちに世の中にアウトプットします。 ▼記事の参考にさせていただいたnote いしかわゆきさんは著書の書く習慣を読んでファンになりました。イイ感じに書くハードル下げてくれわたしのnoteを連続更新の励みになっています。 発信あるある・有益な情報をしなければならない ・フォロワーがたくさんいないと仕事がもらえない ・ちゃんとした文章を書かなくてはならない Twitterは、わたしにとっては有益な情報があふれている場所で発信に高～いハードルが、見るだけでおなか一杯感がありました。 発信は何のため？？発信は自分を知ってもらうには必須アイテムのようです。 口コミのない店に入るのに気が引けるように、どんな人物なのか信頼できるかわからない人に仕事は依頼できない。

”期待人事”で管理職が生まれる現実 規模の大小に関わらず、組織を運営していく上で、管理者（マネージャー）は具体的に何をマネジメントすべきでしょうか？ 「管理職への教育が出来ていない」と研修会社やコンサル会社に、自社の管理職への教育を外部に依頼されることがあります。 私自身、研修講師としてもコンサルとしても、そのようなお声を頂戴し様々なプログラムを用意してご提供してきましたが、これが、実に難しいものです。 例えば、営業職など特定の職種であれば、その業務フローごとに求められるテクニカル・スキル（職能）が教育カリキュラムになりますが、管理職に求められるスキルというものは非常に幅が広く、求められる中核能力がコンセプチュアル・スキルと呼ばれる定量化できない概念的スキルだからです。 （コンセプチュアル・スキルについてはこちらをhttps://sun-light-consulting.com/katzm