米ヤフーの「在宅勤務禁止」 ネットで賛否両論
（ＣＮＮ） 米ヤフーが社員の在宅勤務を禁止する方針を発表したことに対し、ＩＴ業界にとどまらず各方面から賛否両論が噴出している。新方針が伝えられた２５日以降、ネット上では何千件もの意見が飛び交っている。 インターネットの交流サイト（ＳＮＳ）「グーグル・プラス」には、息子の手術を在宅勤務で乗り切ったという母親から「ばかげている。私はヤフーを志望していなくてよかった」と書き込みがあった。この女性は大手ＩＴ企業の社員ではない。ヤフーの発表は業界を問わず、幅広い層の注目を集めたようだ。 遠隔勤務に関する調査とコンサルティングを手掛ける米テレワーク・リサーチ・ネットワークが２０１１年に実施した調査によると、オフィスから離れた場所で勤務する米国人の数は、０５年からの６年間で７３％も増加した。 ヤフーは２６日、「これは業界全体としての意見ではなく、現時点でヤフーにとって何がベストかという問題だ」とする短い
社員の在宅勤務化は可能か？ 節電列島で生き残るヒント
タイムリミットはあと2カ月？ 輪番停電が解消され、当初予定されていた夏の計画停電も原則実施されないことになった関東地域。平常を取り戻しつつあるようだが、電力不足の危機は去っていない。 政府は電気事業法に基づき、工場などの大口需要家に対してピーク時の電力使用を制限するよう要請した。業界全体で節電目標を達成するための「輪番操業」を可能とする省令改正も検討されている。施行されれば、企業は業務体制を大幅に変更して対応していかなければならない。 電力供給ピーク時の午後2時から午後6時に節電する方法として、オフィスの空調を高めに設定することが挙げられる。気象庁のWebサイトによると、2010年6月の東京の日最高気温は27度を超え、以降8月の33.5度をピークに9月の29度まで高温をキープしていた。2011年も同様であれば、6月にはオフィス内の温度が上昇し始める。照明も一部切られた暗いオフィスに、暑さが
節電にも効果的なテレワーク普及の勘所
「働き方の変革」を問うテレワーク 「昨年秋に導入した在宅勤務制度を、大震災後の混乱時に生かすことができた」。 サイボウズの青野慶久社長は3月30日に同社が開いた事業説明会でこう語った。在宅勤務制度の導入でテレワーク環境を整備していたことで、大震災後の混乱の中でも社員全員が自宅でもそれぞれの業務を継続できるような体制が迅速にとれたという。 同じく昨年から在宅勤務制度を導入している日本マクドナルドも大震災後、東京都新宿区の本社に勤務する社員約700人のうち、災害対策の担当者数十人を除いた全員を原則として在宅勤務にした。社員は業務用パソコンを自宅に持ち込み、支障なく仕事を続けることができたという。 両社のように、今回の大震災で在宅勤務を適用した企業が数々見受けられた。共通するのは、社員の不安感に配慮した姿勢だ。とくに都心に通勤する会社員にとっては、計画停電や余震などへの不安がつきまとった。在宅勤
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