レアジョブとTuitt.Incの創業者、加藤智久のブログです。 (旧題 「起業予定の外資系戦略コンサルの日記」→「戦略コンサル辞めて起業している日記」→「RareJob CEOの日記」→「レアジョブ英会話 会長の日記」) フィリピンに、フルタイムスタッフが5名入った。 3名新卒で、2名が第二新卒。 現在、その5名に問題解決トレーニング を実施中。 このトレーニングでは、戦略コンサルがやるようなことを学ぶ。 与えられたイシューをもとに、調査を行い、最適な打ち手を決定する。 普通の会社では数年経ったスタッフの中から選抜してやるような内容。 でも、うちでは入社直後の新卒全員にやらせている。 なぜか、というと、 1) 最初に任される仕事のスタートダッシュになる 2) よいオリエンテーションになる 3) 仕事の取り組み方が変わる 4) 通過儀礼になる 1) 最初に任される仕事のスタートダッシュになる
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