「ビジネスモデルの軸は収益モデルではない」 東京理科大・伊丹教授
収益モデルを重視する企業が多い中、経営学者として著名な伊丹敬之氏は、模倣されやすい収益モデルよりも、企業経営の根幹といえるビジネスシステムこそが他社との大きな差別化要因になると語る。 早稲田大学 IT戦略研究所は1月20日、企業の経営層を集めたエグゼクティブ・リーダーズ・フォーラム（ELForum）の「第11回 コロキアム」を開催した。基調講演に登壇した東京理科大学の伊丹敬之教授は「ビジネスモデルは収益モデルのことを指すと思い込んでいる人が多い」と、ビジネスモデルに対する誤解を指摘した。 東京理科大学の西野和美准教授の定義によれば、ビジネスモデルとは、製品やサービスを顧客に届けるまでの仕事の仕組みを指す「ビジネスシステム」と、収益を上げるためのビジネスの仕掛けを表す「収益モデル」が組み合わさったものだという。収益モデルは分かりやすく魅力的に映るため注目を集めやすいが、「情報システムや従業員
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固定資産管理と減価償却の運用のポイント－基礎知識編－その他の償却制度について
特別償却/割増償却 特別償却（広義）とは、時限立法である「租税特別措置法」に規定された償却制度です。 内容は、設備投資による景気浮揚などの経済政策、企業のＩＴ化促進などの産業政策上の観点から、 一定の要件を満たす青色申告の企業（例外あり）に対して、通常の減価償却の他に別枠で計算した特別な減価償却の上乗せを認めた制度です。 特別償却制度には多くの種類がありますが、次のような制度は比較的よく利用されています。 中小企業者等が機械等を取得した場合の特別償却 情報基盤強化設備等を取得した場合の特別償却 優良賃貸住宅等の割増償却 倉庫用建物等の割増償却 特別償却は、その償却限度額の計算方法から「特別償却」と「割増償却」の2つに区分されます。 特別償却 特別償却限度額(取得価額×特別償却率)が、普通償却に上乗せされます。 計算例 前提：取得価額 ６００万円／耐用年数に応じた償却率０．４３８／特別償却率
3w1hメソッドとは « ピクト図解®&3W1H公式サイト
■名前の由来 「３Ｗ１Ｈメソッド」は、ビジネスモデル（儲けるしくみ）を直感的に理解・発想するために開発された学習メソッドです。 板橋悟氏のリクルートでの15年間のビジネス実務経験をシンプルに体系化しました。 ビジネスの基本４要素である 「誰が（Who）」「誰に（Whom）」「何を（What）」「いくらで（How much）」に着目し、 ビジネスモデルを解読・見える化・発想することから命名されました。 ビジネス経験の浅い若いビジネスパーソンや就活中の大学生でもビジネスモデルが学べるようにシンプルなメソッドにしました。 シンプルですが奥は深く、 ・経営者が自社のビジネスモデルの再構築ツールとして使う →社長縮尺 ・現場担当者が業務改善ツールとして使う →担当者縮尺 どちらにも対応可能な「スケーラブルな視点（テレビカメラ的視点）」の思考ツールです。 リクルートでの体験をベースにしているので、実務
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