リーンスタートアップは、スタートアップで使われる最も代表的な起業のプロセスです。リーンスタートアップは複数のプロセスで構成されますが、特に重要なのが『顧客開発』です。 ここでは、その顧客開発を行うプロセスを可視化する(見える化)する方法の1つである『バリデーションボード』を紹介します。 『バリデーションボード』とは? バリデーションボードとは、これからあなたが生み出そうとしているビジネスの起業アイデアを、時間やお金をほとんどかけずに検証するための方法です。 バリデーションボードのテンプレートに沿って考えていくことで、わかりずらい自分のビジネスアイデアを可視化し、他者に伝えやすくなります。それにより、あなただけでなく、多くの人があなたのビジネスアイデアのブラッシュアップに参加することができるようになります。 バリデーションボードは、顧客開発プロセスの全体像を網羅しているので、リーンスタートア
ニュースキュレーションアプリの先駆け「Gunosy(グノシー)」が3月24日にマザーズに上場承認され、2015年4月28日に上場となります。2012年11月に会社設立をし、わずか2年半でのスピード上場。その成長を支えた個人投資家・元グノシー共同代表でもある木村新司氏が語ったことが印象的でしたので、ご紹介します。 個人投資家・元グノシー共同代表、木村新司氏が語ったこと 色々ひどい書かれようしてますがね、グノシーは僕の夢なんです。 支えるために、4億円財布から出て行ってるのは、正直言って辛かったです。他のスタートアップにも繋ぎ融資してあげていたりしたし、gumiにも2億円出資したりしていて、結構辛かった。 もちろん家族には秘密だったし。。 資産の半分ぐらいグノシーに突っ込んでました。 実際手元資金ギリギリまでベンチャーに資金提供してきました。 けれども、明日のメガベンチャー作るには、こういう事
多くの人は何かをやめたいと決意したとき、『これはもう絶対にやらない!』や『やめる!』という言葉を使いがちです。 長い会議をやめよう、愚痴を言わないようにしよう、食べ過ぎないようにしよう、タバコは吸わないようにしよう、イライラしないようにしよう、怒らないようにしようなど、やめたいと思うようなことは日常生活でたくさん存在します。 私たちがやめたいと思うことは、それをやると「一時的な満足は得られても、将来的な長い目で見ると、デメリットが多いと自分で認識している」ようなことです。 しかし、『やめたいと思っていても、ついついまたやってしまう…』。 ありがちですよね。 実は、『”やめる”という言葉よりも、より確実にやめたいと思っていることをやめられる』とても簡単な方法があります。 やめるための魔法の言葉『あとでやる』 あなたはすぐにでもやってもらいたいことがあって、相手にお願いしたのに、相手の返答は『
元ライブドア社長のホリエモンこと堀江貴文氏が『起業してほぼ確実に成功する方法』というブログ記事を書いていました。 ホリエモンは起業してほぼ確実に成功するためには4つの条件が必要だと述べています。 起業してほぼ確実に成功するためには4つの条件 私は起業するに当たって、自分の好きな商売ではなく確実に上手くいく商売から始めたほうがいいと言っている。 具体的には、 利益率の高い商売 在庫を持たない商売 定期的に一定額の収入が入ってくる商売 資本ゼロあるいは小資本で始められる商売 をやればほぼ確実にうまくいくと指南してきた。 堀江貴文 ①『利益率の高い』ビジネスであること 1つ目の条件は、あなたがこれから売ろうとしている商品の利益率が、高いことです。 リソースの少ない起業当初においては、低い利益率のモノをたくさん売るより、高い利益率のモノを少なく売る方が成功しやすいと言えます。 ②『在庫を持たない』
自分のビジネステーマを決め、Webサイトやブログを書き始めると、少なからずあなたのメッセージに興味を持ってくれる人達が現れ始めます。 Twitterでフォローをしてくれたり、つぶやきをお気に入りにしてくれたり、返信してくれたり、ブログにコメントを残してくれたりするかもしれません。 これが、あなたがインターネットの世界に対して行動した結果、得られた初めての1つの成果です。 小さな小さな成果ですが、どんなに大きなものでもこの小さな成果がなければ、決して大きくなることはありません。 0が1になった瞬間であり、フィードバックが生まれた瞬間です。 起業やビジネスに限らず、何か新しいものを創ろう、生み出そうとしているとき、フィードバックの発生は必要不可欠な要素です。 なぜなら、フィードバックがなければ、あなたのビジネスのその後の発展は決して生まれることはないからです。 この段階に、起業を失敗させないた
インターネットで起業をするなら、避けては通れないのがプログラミング。インターネットの根幹であり、ウェブサイトやウェブサービス、スマートフォンアプリなどさまざまなプロダクトを生み出す源泉、それがプログラミングのスキルです。起業時の起業資金はほとんどがエンジニアへの人件費や開発費に充てられるので、初期の起業資金を下げるならこういう方法もおすすめです。 非ITエンジニアがインターネットで起業をしようとする時に抱えるよくある問題 私は年間数百件のインターネット起業に関するコンサルティングを行っていますが、非エンジニアの起業家から特によくある悩みの相談ベスト3がこれです。 ①クラウドソーシングで依頼しようと考えたが、見積依頼をしたら予想以上に高かった。 ②共同創業者や仲間にエンジニアが欲しいが、知り合いにエンジニアがいない。 ③インターネットで起業をしたいが、プログラミングができない、経験がない。
ITで起業したり、インターネットでビジネスを始めるために、自分がどういうビジネスモデルのビジネスをやろうとしているのか、考えていきましょう。 インターネットにおけるビジネスモデルの種類 最も分かりやすいのが「提供する商品の形式」の違いによる分類です。「商品として、何を提供するか?」という視点から考える時に使います。 ①物販型(モノの提供) 商品の「仕入れ」が必要になるので、在庫を持つ場合は注意が必要。 販売方法は、Yahoo!オークション、Amazonマーケットプレイス、ECサイト等を使う。 個人で物販をする場合、始めはオークションで不要品販売をして、売る感覚や市場の相場を把握するのが先決。 ②サービス提供型 代行業、コンサルティング、Webサービス、Webサイト、ASPの運営など。 受託開発やデザイン制作、占いなども 小さくサービス提供型ビジネスを始めるなら、ココナラを使うのがオススメ
IT起業やビジネスの本質というのは、結局のところ「あなたが、誰に、何を提供するか?」という点にあります。 「起業の本質」に目を向けよう。 起業というと、「ビジネスモデルをどうしよう?」とか、「会社をどうしよう?」とか、「インターネットをどう使おう?」とか、そういうビジネスの表層的なことに目が行きがちですがそんなことは、実はどうでもいいんです。 それらは「あなたが、誰かに、何かを提供する」という目的を達成するための方法であって、具体的な手段は調べればいくらでも出てきます。 IT起業において、「起業するためのお金や人や知識が足りない」とか、「会社を作らなければいけない」とか、そういうものは全て枝葉末節であり、起業の本質ではありません。これらの方法をいくら集めても、あなたの起業が上手くいくことはありません。 じゃあ、まったくのゼロから起業をしたいと思った時に、どういうことを考えなければいけないの
「ITで起業したい」「インターネットで稼ぎたい」と思った時、それを実現するためには具体的に何から始めればよいのでしょうか? 儲かりそうなビジネスを調べる? 今流行っているビジネスを探す? 資本金を集める? 商品やサービスを作る? お客さんを集める? あなたなら、何から始めるでしょうか? 何から始めるにしても、ITでビジネスをつくるなら「ビジネステーマ」と「ビジネスモデル」の2つを必ず決めなければいけません。 ①「ビジネステーマ」を決める。 ビジネステーマとは、あなたがビジネスを行う領域、ジャンルのことです。 自分が得意としている分野、好きな分野、強みの発揮できる分野などの切り口で、自分のビジネスの業界やジャンルなどを決める必要があります。 ビジネステーマの決め方は、自分に合ったビジネステーマの決め方 に詳しく書いていますので、ビジネステーマがまだ決まっていない場合は参考にして下さい。 ②「
ビジネスや事業とは、価値を提供するための方法です。では、価値とは何なのでしょうか? 価値という概念は様々な捉え方ができますが、最もシンプルな考え方は「感情的な価値」と「現実的な価値」の2つに分けて考えることです。 感情的な価値とは「楽しみ」と「苦しみ」 感情的な価値とは、人が感じる「楽しみ」と「苦しみ」です。人は楽しいと感じるものに価値を感じます。また、苦しいと感じるものからは回避したい、逃げたい、守りたいと感じます。 このことから、感情的な価値を生み出すには2つのアプローチがあると言えます。「楽しみを増やす」か「苦しみを減らすか」の2つです。 ①「楽しみ」を増やす。 「○○の楽しみを増やすと考えると?」と考えてみると、次のようなパターンがあります。 遊びの楽しみを増やすと考えると? ⇒ 遊べる価値 ⇒ ゲーム開発 旅行の楽しみを増やすと考えると? ⇒ 旅行に行ける価値 ⇒ 旅行ツアーサー
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