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アジャイルな見積りと計画づくり2
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アジャイルのレトロスペクティブはなぜ難しいのか？
レトロスペクティブ（ふりかえり）は，チームの作業方法を見直して修正することによって，自らの作業を改善するものだ。より多くの価値をユーザに提供する手段として，アジャイルの重要な手法のひとつに数えられることも多い。しかし時には，レトロスペクティブを行うのが難しく思われることもある。変更すべき対象がチームメンバのコントロール範囲外にあると感じられたり，改善の余地がないように思われたり，適切なアクションの定義が難しく感じたられりすると，アクションの定義よりも先に不満が口をつき始める。そうなるとレトロスペクティブがつまらない，単なる時間の浪費だと感じられてしまうのだ。このような問題に対処して，より有意義なレトロスペクティブを行う方法を見つけるには，どうすればよいのだろう？ Keith McMillan氏のブログ記事 agile concept of the week: retrospective に
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