【オマケ記事】超短期型タスク管理をカバーする！ステキな中長期計画法 - Qiita前回までのあらすじ 先日、プロジェクトの残業を50%削減したタスク管理手法を惜しみなく公開するという記事で、私的に上手く行ったタスク管理手法を紹介した。幸いな事に概ね好評だったようだが、「中長期管理はどうしてるの？」という意見を多数見かけたので、オマケとしてちょこっと書いてみる次第。 ※前記事の流れを踏まえるので、予め読んで頂いた方が理解がスムーズかも？ ちなみに、中長期計画は案件状況によって管理手法を大きく変えた方が良いと思っているので、あくまで「手法の一つ」と捉えて貰えると嬉しい。なお、期間の単位は2〜3ヶ月程度を想定する。（なので、どちらかといえば「中期」に該当する考え方がメインとなる） タスク管理と中長期管理の守備範囲について RPG的っぽい雑な例えを持ち出すと、「突発的にエンカウントするモンスターの対処」が前記事の領域で、「ストーリー、イベント進行の段取り」が当記事の領域と区別し
