1000万円くらい用意して、ブクマした人に一人1万円あげるよ。*1 *1:これが成立する条件は、わたしが年収1000万になってこのエントリーブクマが1000users行ったら
たった1行で1000usersにする方法 - ネットランダム改変
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タブ表示が特徴的な、複数URLの短縮サービス『ShareTabs』 | 100SHIKI
ありそうでなかったシンプルなサービスのご紹介。 ShareTabsはいわゆるURL短縮サービスであるが、複数のURLをまとめてくれる点がユニークだ。 「これとこれとこれ、まとめて見ておいて」なんてときに便利だろう。 しかも送られた短縮URLを開いてみるとちゃんと目次ページも生成され、サイトの縮小画像まで表示されるという親切さだ。 さらにそれらのサイトはページ内でタブとして表示され、さくっと切り替えてすぐに見ることができる。もちろん別ウィンドウで一気に開くことも可能だ。 シンプルなわりによく考えられているサービスではなかろうか。知っておいても損はないですね。
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Bsddiary.net This Page Is Under Construction - Coming Soon! Why am I seeing this 'Under Construction' page? Related Searches: Dental Plans 10 Best Mutual Funds Contact Lens Online classifieds Cheap Air Tickets Trademark Free Notice Review our Privacy Policy Service Agreement Legal Notice Privacy Policy
【レポート】2009年1月1日、3年ぶりに"うるう秒"発生 - 何時何分何秒かご存知? (1) うるう秒の挿入は、なんと不定期!! | エンタープライズ | マイコミジャーナル
2009年1月1日には3年ぶりに「うるう秒」が挿入される――このような発表が今年9月12日、独立行政法人情報通信研究機構(NICT)により行われた。 3年前にも実施されているため、うるう秒という単語には聞き覚えのある方も多いだろう。その名前から、時刻を調整するために1日の時間が1秒増やされるであろうことも察しがつく。 ただし、具体的にそれがいつ実施されるのか、またなぜそうした作業が必要になるのかについては、ご存知の方が少ないのではないだろうか。 本稿では、11月20日に行われたNICTの「うるう秒説明会」を基に、上記の疑問についてお答えしていこう。 うるう秒の挿入は、なんと不定期!! そもそも、うるう秒とは一体何なのか? まずは、この点を明らかにしておこう。 NICT 新世代ネットワーク研究センター 光・時空標準グループ グループリーダーの小山泰弘氏 "うるう"という名前が付いていることか
ニコ厨がプレミアム会員に登録しない１０の理由
１．運営の露骨な差別化への反発があるから。運営「プレミアム会員限定で開放します」「一般ユーザーはニコ生から追い出します」 ニコ厨「うぜー」 ２．プレミアムアカウント登録までの流れが面倒であるから。運営「プレミアム未登録 です」「エコノミー画質で再生中です。プレミアム会員なら、いつでも本来の画質でご視聴いただけます。」 ニコ厨「カード？そんなの持ってない。」「WebMoney買うのめんどくさい」「うちauで学割だわ・・・」 ３．ユーザーは運営でなくアップロード者に還元したいと考えているから。運営「ニコニコ公式チャンネルでペンギン娘を配信！ （アニメ製作には億単位の制作費が必要）」「ニコニコ大会議に5000万使っちゃいました。」 ニコ厨「神MAD」「プロの犯行」「振り込めない詐欺」 ４．ニコニコ独自の新機能よりも充実した、無料のニコニコ専用のツールがたくさんあるから。運営「動画プレイヤーを新し
ニコニコ動画プレミアム推進ユーザーアピール
ニコニコ動画プレミアム推進ユーザーアピール since 2008.12.8 野尻抱介(尻P) 無料で見るのは十代まで。大人はとっととプレミアム会員になろう。 もしプレミアム会員の収入で自活できれば、ニコニコ動画はせこい商売をしなくてすむ。わずらわしい広告もなくなる。 スポンサー企業ではなくユーザーの意見が反映されるようになる。文句を言うなら金を払おう。動画作者への還元も期待できる。 ユーザー提案のプロジェクトに出資させることだってできるだろう。わずかな出資ですべてうまくいく。 いま20万人いるプレミアム会員が100万人になれば、毎月3億円の黒字になる。 その金はプレミアム会員が握っているも同然だ。運営に注文をつけて、世界を面白くしようではないか。
自主的プレミア会員お試し期間の奨め - 敷居の先住民
SF作家であると同時に初音ミクのプロデューサー（尻P）としても知られる野尻抱介さんが、ご自身のサイトに「ニコニコ動画プレミアム推進ユーザーアピール」なるページを作られています。応援の意を込めて、さっそくサイドバーにバナーをペタリ。 いま20万人いるプレミアム会員が100万人になれば、毎月3億円の黒字になる。 その金はプレミアム会員が握っているも同然だ。運営に注文をつけて、世界を面白くしようではないか。 ニコニコ動画プレミアム推進ユーザーアピール うんうん、ＣＭ等もガンガンやればいいとは思うけど、そっちがメインになるよりはやっぱユーザーの力で黒字になったほうがずっと健全な流れだよね。「こんなに上手くいかない。絵に描いた餅だ」という批判もされそうですけど、スポンサーの力で持ち直すよりは、ユーザーの力で回ってるサイトのほうがどっちかといえばおもしろいことが起こりそうだと思いません？ だからといっ
「見える化」で陥りやすいこと
経営やITマネジメントの分野で「見える化」が注目され始めて，もう2～3年経つ。いまだに大きな関心を集めているようだ。 先週，「見える化」「現場力を鍛える」などの著書で知られる遠藤功氏（早稲田大学ビジネススクール教授，ローランド・ベルガー日本法人会長）の講演を聞きに出かけた。400人ほど収容できる会場は満杯。現場力や見える化をテーマにした講演に，参加者が熱心に耳を傾けていたのが印象的だった。 講演で興味深かったのは，「間違った見える化」として取り上げられた，あるソフトウエア会社の事例である。このソフトウエア会社では社長が旗振り役となり，熱心に見える化に取り組んだという。最初に手掛けたのは，個人の負荷状況の見える化だ。ある人が仕事を抱え込んでパンクしそうになっているのを，タイムリーに助けてあげるための仕組み作りである。ここで大きな成果を上げ，この会社は見える化の取り組みを広げていった。 ところ
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