だめ @una1514 あああああなんか色不安になってきたｗ ところでさ、小日本たんまじやりたいんだけど!ついでにウィッグ買っといちゃうか迷う 衣装はがんばってチクチク縫うか ヒロさん忙しいしね…´；ω；｀ヒロさんのばかー 東京行くなよー ばかー 2010-11-22 17:33:16
こにぽん（小日本）だと・・・ 日本鬼子に続く国際侮蔑語キャラシリーズ第二弾登場
だめ @una1514 あああああなんか色不安になってきたｗ ところでさ、小日本たんまじやりたいんだけど!ついでにウィッグ買っといちゃうか迷う 衣装はがんばってチクチク縫うか ヒロさん忙しいしね…´；ω；｀ヒロさんのばかー 東京行くなよー ばかー 2010-11-22 17:33:16
中森明夫氏が見つけた「芸能人とは何をする仕事か？」の答え
中森明夫☆新著『推す力』 @a_i_jp 皆さん、芸能人が何をやる仕事かわかっていない。芸能界志望の若者に会うと悲しいのは、彼らが自分がやりたい仕事の本質をわかっていないことだ。歌手は歌がうまければいいのか？ 俳優は芝居がうまいだけでいいのか？ …違う。 中森明夫☆新著『推す力』 @a_i_jp 1996年秋、国民的美少女コンテストの審査員をやった。グランプリはすんなり決まった…が、各賞がある。私が推した女の子は賛同を得られない。いや、主催事務所の社長と私が推していた。「でも表彰状の用意がないんだよな」と社長。12歳の捨て犬みたいな娘だった。…上戸彩だ。 中森明夫☆新著『推す力』 @a_i_jp 芸能人の本質。顔がいい、スタイルがいい、頭がいい、歌がうまい、芝居がうまい…そんな人が必ずしもスターにならない。薬師丸ひろ子＆原田知世と、渡辺典子を比べてみればわかる。明らかにカドカワ娘では渡辺典
サンデーの部数減少の理由についての一考察
松田未来 5/26コミティア148 N-27a "TEAM Firebird" @macchiMC72 某所の記事で、サンデーがついに65万部をきったという事を知る。確か自分が世話になっていたころは100万部いってた筈なんだけど…。それより元担当が編集長になってた事に驚きましたよ（＾＾； 松田未来 5/26コミティア148 N-27a "TEAM Firebird" @macchiMC72 サンデー凋落の原因は新人育成のサイクルを自分で断ち切ったことだと思う。丁度自分が増刊での連載を獲得した前後から、増刊連載作品の単行本化をしない方針に変わった。 松田未来 5/26コミティア148 N-27a "TEAM Firebird" @macchiMC72 これは新人の作家にとってとてつもないダメージであると同時に、これから漫画家を目指そうと言う志望者に対しての最悪のメッセージだったと思う。月刊誌
アマゾンはロングテールにあらず
首都大の猫『英語教本』への質問コメント歓迎 @shutodainohito 1)『アマゾンはロングテールにあらず』 これはここ２－３年の共同研究の結果です。ネット書店のAmazon.jpのことです。アマゾンってロングテールで有名なんじゃないの？いえいえ、アマゾンランキングを観察して確率論の極限定理と組み合わせるとそうでないことがわかるのです。 首都大の猫『英語教本』への質問コメント歓迎 @shutodainohito 2)アマゾンではそれぞれの本にアマゾン・ランキングという順位が付いています。この順位は1時間に一度更新されます。数学の専門書のようにめったに売れない本（数十万位程度）のランキングを観測し続けると、毎時数百位ずつ落ちていく（数字が増えていく）のがわかります。 首都大の猫『英語教本』への質問コメント歓迎 @shutodainohito 3)でも、ときに、突然大きくジャンプして数万
Excelがとうとうガチで方眼紙に…。
@sama_n_tha エクセルは、表「作成」ソフトではなく、表「計算」ソフトですよー！！皆さん、忘れないで下さいねーーーー！！！（切なるお願い）
切込隊長と菊田氏のやりとり（稲船氏カプコン社退社に関して）
菊田裕樹💫HIROKI KIKUTA💫聖剣伝説VISIONS of MANA @Hiroki_Kikuta 僕はダレットの顛末を間近で見た人間だけど、言ってることの万分の一でも実行に移していれば、あの失敗は無かったと思うよ。 http://bit.ly/aWEyZw 菊田裕樹💫HIROKI KIKUTA💫聖剣伝説VISIONS of MANA @Hiroki_Kikuta 公の場で言えるようなことは何もありませんが、時間も予算も人材も揃っていて、なお失敗するからには、それなりの理由がある、というｌことです。 RT @ppppppppppq: @Hiroki_Kikuta 菊田さんのご意見を伺ってみたいです
Togetter - 「ベイス売りの少女」
床さん @kanatoko 【野球名作劇場 】ベイスはいりませんか？ベイスはいりませんか？冬も押し迫った関内の街で少女がベイスを売っています。でも、街の人達はみ向きもしません。今日中にベイスを売らないとTBSお父さんにきつくしかられてしまいます。（続く） #baystars 床さん @kanatoko 少女は余りの寒さに売り物である一本のベイスに火をつけました。するとほのかな火の中にはシピンや平松などの笑顔が浮かびました。しかし、ベイスの火はだんだん小さくなっていきます。あわてて少女はもう一本ベイスをすりました（続く） #baystars 床さん @kanatoko するとスーパーカートリオの勇姿が炎の向こうに見えました。もう一本、もう一本とするうちにとうとう98年のナイン達が少女に手招きしています。少女は残りの12本のマッチを見ますが途中で折れていたり、芯が削れているものばかりです。 #
企業融資に経営者個人保証は日本だけ？
西川りゅうじん @reugene_n 日本は倒産して自殺する人が多過ぎ。再起して社員や債権者に恩返しすることを考えるべき@hiromaruei 従業員、家族の事を思うと命を捨てて詫びたいという思いは出るもの@reugene_n 倒産しても命まで取られない@fox_sendai @tomo0714 @aosolla 西川りゅうじん @reugene_n そういう風潮はありますね。経営者はつぶれない会社にしなければならない。でも失敗した人に再度チャンスを与える社会にしなければならない。@sada_x 切腹文化のあった国だし、村八分文化が無くならない限り無理なんだろうな@reugene_n 日本は倒産して自殺する人が多過ぎ。
非公式RTについて僕が唯一はっきりとdisれること
公式RT派、非公式RT派いるのは分かるし適材適所だと思います。 が。 このケースはずっと不快に思っていたのでで、一度トゥギャるに至りました。 非公式RTで長く会話する時に末尾が途切れた際(はみ出した分は気にしないかもしくはtwitlongerとか)に、それがIDの途中だったりすると、途切れたIDの人のMentionsにそれが飛んできてしまう現象です。 続きを読む
トラック運転手は本当にモバゲーやってるのか
Fumihiro Kanaya @fum1h1ro モバゲーの利用者は風俗嬢やトラック運転手がほとんどという、真偽はともかく、そういう記事があったのは記憶に新しいんだが、昨日、その当事者と話すことが出来たんで、自メモ的に書いておく Fumihiro Kanaya @fum1h1ro 切っ掛けは、俺の仕事がゲームというのが分かった時に、「ゲーム作ってるんですか？俺もゲームやってますよ」という彼の言葉。この時、俺もまだまだだなーと思ったのが、“DSなの？Wii？まさかPS3？”と思ってしまったところ Fumihiro Kanaya @fum1h1ro いやま、それはさておき、聞くとモバゲーとのこと。「怪盗とか○○とかやってますねー」（○○は知らないやつだったので名前忘れた）という。その後、「もう１０万くらい使ってますよｗ」という言葉が。これはいい機会！と思い、ちょっとつっこんで聞いてみることに
メインフレームのSSDは半端なかった話
「SRAM」はメインメモリ（DRAM）より桁違いに高速で、かつ値段も桁違いなメモリで、今はCPUのキャッシュメモリにちょこっと（6MBとか）使われている程度です。昔のメインフレームはそれを100GB分並べてバッテリーバックアップしてディスク代わりに使ってたそうです。1:10問題も何もありませんね！恐ろしや。。
君は闇プログラマーを知っているか?
@chuzm @inazumafan ツイッターだから個人情報がばれないと思いですか？＾＾甘いですね。接続のIPから簡単に個人特定できるんですよ。まあ今後ﾌﾞﾗｯｸﾘｽﾄとして公式（笑）ﾌｧﾝｸﾗﾌﾞなんて運営できないでしょうね。お疲れ様でした＾＾
【まとめ】「二十七歳病」について
はまりー @hamari 中二病なるものが人口に膾炙してもうずいぶんと経つわけだが、それではいい大人、社会人としてちゃんと身を成している人のあいだにそんな病気がないのかといえば決してそんなことはない。これをぼくは「二十七歳病」と名づけた。
某独立行政法人がで入り業者に求めた企業努力
フミコ・フミオ @Delete_All もう時効だと思うので某独立行政法人の悪口をはじめます。以前、某独行にあるカフェテリアをウチの会社がやっていたとき、サラダバーをやってほしいと要望があったんだ。でコストやら何やらをはじいて見積を持っていったんだけど、そこで相手が信じがたいことを言ったんだ。「無料で頼む」と。 フミコ・フミオ @Delete_All で、相手はあくまでサービスで提供しろというわけ。その分のコストはどこで回収するのか尋ねると企業努力の一点張り(現状の値上げは認めないうえで)。僕は契約解除しようと思ったが上の判断で継続。つまり利益を削ってサラダバーを提供することになったってわけ。 フミコ・フミオ @Delete_All サラダバーって一人当たりの野菜使用量を算出して利用者数をかけるとほぼ正確な野菜使用量が予想出来て、実際他のお客様は想定内におさまっていたのだけど、そこの独行だ
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働くために働いてるんじゃない。幸せのために働いている。外国人お客様のプロジェクトより学んだこと。
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