優れた人材をどう採用するか。人材の定着と組織の活性化をどう両立するか。福利厚生の充実度は人材獲得のアピールになるか――。グリーの藤本真樹氏、Supershipの山崎大輔氏、クラウドワークスの弓山彬氏という、3人のCTO(最高技術責任者)が人材について語った。 自己紹介を兼ねて、皆さんの経歴や最近の仕事内容について聞かせてください。 藤本 取締役とCTO(最高技術責任者)、それと最近、人事担当役員になりました。人事は大変です。当社の事業はゲームもあればインフラもあるし、それから新領域と呼んでいる新規事業にも取り組んでいます。 子会社も多い中で、グループとしてのアイデンティティーとかカルチャーみたいなものをもっと形づくらなきゃいけないというタイミングに来ていると思っています。グリーに勤めて10年を超えるので、最近力を入れていることですね。 山崎 Supershipという会社を簡単に説明しておく