「戦略」と「イノベーション」は別物として扱うのではなく、同義にとらえています。 戦略は、「イノベーションが前提」でなくてはならないし、両者は融合し、一本化されなければならなりません。 そこで、企業が目指すべきことは「安定した、持続的な競争優位」ではなく、「連続する変化への対応」するこを、企業は目指すべきであると考えています。 激しい変化に対応するには、企業はライバルに先んじて新しい手を打ち、俊敏に、大胆に自身を変化させることが必要です。 イノベーションは戦略の一部ではなく、イノベーションそのものが戦略となります。 企業は、環境変化や競合などに対して競争優位を構築し続けて、持続的に発展していかなければなりません。 そのためには、事業機会を適切に捉えて、自社のコア・コンピタンスを展開していくことが必要となります。 自社のコア・コンピタンス(根)を明確にして、事業領域(土地)にしっかりと根を下ろ
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