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労働に関するyorunecoのブックマーク (6)

  • BLOGOS サービス終了のお知らせ

    平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

    BLOGOS サービス終了のお知らせ
    yoruneco
    yoruneco 2014/10/14
    働こう輝け!と言う男性(特に総理)は、母親としてこうせよ子を産めと言う人に反発し、女性に対する家庭を守れ圧力から守るべきです。
  • 女性管理職の割合が上昇しない不都合な理由 週刊プレイボーイ連載(164) – 橘玲 公式BLOG

    安倍政権は2030年までに、管理職など指導的な地位に就く女性の割合を30%にするという目標を掲げています。ところが厚生労働省の調査によれば、企業の課長職以上に占める女性の割合が2013年度は6.6%と、11年度に比べて0.2ポイント下がってしまいました。こんなことでは、「男女平等」など夢のまた夢です。 日企業の管理職はなぜ男性ばかりなのか。かつては、「女性は短大卒が多いからだ」とされていましたが、90年代半ばから短大の4年生大学への鞍替えが相次ぎ、男女教育格差は大幅に縮まりました。それにもかかわらず、女性管理職の比率は一向に増えません。 さらに驚くべきことに、日の会社では、大卒女子よりも高卒男子の方が管理職になる比率がはるかに高いという現実があります。日企業では高卒でも40代のうちに6割以上が課長職以上になり、その比率は大卒の男性とほとんど変わりません。それに対して大卒の女性が管理

    女性管理職の割合が上昇しない不都合な理由 週刊プレイボーイ連載(164) – 橘玲 公式BLOG
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    yoruneco 2014/09/29
    プレイボーイ誌の読者が「競争にさらされる中高年のサラリーマン」な事を考えればタイトルは妥当です。
  • 『会社は学校じゃねえんだよ!!』なサイバーエージェントの障害者雇用WEBページが悲惨なことにwwwwww - だいちゃん.com

    2014-07-06 『会社は学校じゃねえんだよ!!』なサイバーエージェント障害者雇用WEBページが悲惨なことにwwwwww 障害者 就活 スポンサードリンク うちのブログがキワモノ系・障害者ブログとして定着しつつあるようです。 どうも、だいちゃん(∀)です。 何やらamebaブログやガールフレンド(笑)でお馴染み株式会社サイバーエージェントの子会社の社長が何やら騒がしいようです。 ・会社は学校じゃねぇんだよ|松村淳平のブログ。 ああ、そうですが。勝手に社畜やってて下さいって感じなんですが、(株)nanapiの社長が持ち上げていてキモチ悪かったり、株式会社参謀の社長がブログでDISって(批判して)いたのが面白くて、私自身もサイバーエージェントネタを探しておりました。 ・サイバーエージェントの採用は明確ですごいなーと思った話 - nanapi社長日記 @kensuu ・会社は学生気分で良い

    『会社は学校じゃねえんだよ!!』なサイバーエージェントの障害者雇用WEBページが悲惨なことにwwwwww - だいちゃん.com
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    yoruneco 2014/07/07
    そういう人だけきちんと面接で採用するって、…してないのでしょうか(素朴な疑問)
  • 女性の育休取得率76%、2年連続減 男性は2%に改善:朝日新聞デジタル

    厚生労働省は23日、2011年10月~12年9月に子どもが産まれた家庭で、昨年10月1日までに育休を取り始めた人の割合が、女性が1年前より7.3ポイント少ない76.3%と2年続けて減る一方、男性は同0.14ポイント高い2.03%と2年ぶりに増えたと発表した。 女性が減ったのは、従業員5~29人の事業所で取得した人の割合が58.6%と1年前より14.8ポイント下がったため。30人以上は91.1%で、同1.1ポイントの改善だった。全国5862事業所に調査票を送り、7割が回答した。

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    yoruneco 2014/06/24
    育休男女義務化、休めるよう人員強化(雇用拡大→税収up)、企業への補助強化(税還元)ってなぜしない。
  • “底上げ”人事は女性に失礼:日経ビジネスオンライン

    空前の女性活用ブームが起こっている。 2013年、安倍政権は今後の成長戦略の軸に女性の活用を掲げた。2020年までに、社会のあらゆる分野において指導的地位に占める女性の割合を30%程度まで引き上げる。そのためにはまず、全上場企業に対して、役員に1人は女性を登用すること。また今後は上場企業を対象に、管理職や役員に占める女性の割合を調査し、各企業の女性登用状況を公開すると公表している。 これを受けて、経済界は突如、女性社員の昇格、昇進に乗り出した。「女性初」の役員を作る企業が増えたかと思えば、自社で立てた女性管理職比率の数値目標を公表する企業も相次ぐ。 政府主導の女性活用ブームは、今後、職場にどんな影響を与えるのだろうか。日経ビジネス8月26日号「女性昇進バブル」では、現在実際の職場で巻き起こる混乱と、今後量産される女性管理職、女性役員が職場に与える影響を予測。あるべき「女性活用」のためにすべ

    “底上げ”人事は女性に失礼:日経ビジネスオンライン
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    yoruneco 2013/08/26
    全ての男性管理職(多くの企業では役員になるのに必要な過程)は女性社員に比して全くゲタなしでそこまで来たの? あと1年休んだら1年遅れるのがイヤなのではなく、半年でも休めば上へ昇れなくなるのが大多数@日本企業
  • http://openblog.meblog.biz/article/15760682.html

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    yoruneco 2013/04/24
    ユニクロの経営者が何を言おうと、いやなら買わなきゃいいだけ、という人がいるが、ここまで有名になった企業のリーダーが発言してしまうと、アホな他の経営者が真似をして危険だということに気づこう。
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