Googleなどで利用されているDesign Doc入門 - MyEnigma
How Google Works (日本経済新聞出版) 目次 目次 はじめに Design Docの要点メモ 参考資料 MyEnigma Supporters はじめに GoogleなどのIT企業がソフトウェアを開発する際には Design Docというドキュメントを利用しているそうです。 Design Docは「設計書」と訳されることが多いですが、 日本語の設計書とは少し意味合いが違うようです。 今回は、このDesing Docの要点を、 末尾の参考資料を元に勉強してみたので、 自分用のメモとしてまとめておきたいと思います。 Design Docの要点メモ Design Docは、 これから新しく開発しようとするソフトウェアの全体の設計や、 既存のコードのpatchやプルリクエスト(PR)のコード変更の 基本的な要点をまとめる文書です。 PRを作成する前に、Design Docを作成して
コードレビュー 開発者ガイド
コードレビュー 開発者ガイド はじめに コードレビューとは、コードの作者以外の誰かがそのコードを確認するプロセスです。 Google では、コードと製品の品質を確保するためにコードレビューを活用しています。 このドキュメントは、Google のコードレビューのプロセスとポリシーに関する正式な説明です。 このページは、コードレビューのプロセスの概要となっています。このガイドは、次の2つの大きなドキュメントからなります。 コードレビューの方法: コードレビュアのための詳しいガイドです。 CL の作者のためのガイド: コードレビュー対象の CL を作成する開発者のための詳しいガイドです。 コードレビュアは何を期待するべきか？ コードレビュアは、以下の点について確認しなければなりません。 設計: コードはよく設計されており、あなたのシステムにとって適切なものですか？ 機能: コードは作者が期待して
SRE Classroom: The Art of SLOs - Google
The Art of SLOsは、GoogleのCustomer Reliability Engineeringチームによって開発されたワークショップです。このワークショップの目的は、Googleがサービスの信頼性を計測する方法 サービスレベル指標(SLI) とサービスレベル目標 (SLO)を参加者に紹介し、実際にこれらの計測方法を作成することを体験してもらうことです。これらは重要で土台となる概念です。サービスの信頼性を客観的に測定する方法があれば、サービスの信頼性について有意義な会話をすることがはるかに簡単になります。 ワークショップの理論編では、開発チームと運用チームの間でしばしば生じる組織的な緊張を、サービスの望ましい信頼性を表す目標値を設定することで解決する方法を学びます。また、SLOとエラーバジェットを使って、データ駆動で、客観的、かつユーザー重視の方法でサービスの信頼性を測定・
SRE の基本（2021 年版）: SLI、SLA、SLO の比較 | Google Cloud 公式ブログ
※この投稿は米国時間 2021 年 5 月 8 日に、Google Cloud blog に投稿されたものの抄訳です。 アプリケーションの可用性を確保するために重要なのは、サービスレベルの指標を確立してモニタリングすることです。これは、サイト信頼性エンジニアリング（SRE）チームが Google Cloud で毎日実施している内容です。SRE 原則の最終目標はサービスを改善し、さらにユーザー エクスペリエンスを向上させることです。 SRE の概念は、指標がビジネスの目標と密接に結び付いたものであるべきだという考えから始まりました。ビジネスレベルの SLA に加えて、SRE の計画と実践に SLO や SLI も使用します。 サイト信頼性エンジニアリングの用語を定義するこうしたツールは、単なる便利な抽象概念ではありません。これらのツールがなければ、システムの信頼性、可用性、有用性は評価できま
こうしてGoogleに入社した(kumagi編) - Software Transactional Memo
Googleオフィスの窓からの眺めをGoogle Photoが自動加工したもの TL;DR AtCoderやろうぜ Googleの(僕から見て)偉い人が立て続けにブログを書いており ctrl-x-s.blog hoge.blog ここ数件の僕のブログへの反響を読んでも「Googlerだから特別」みたいな意見が散見され、入社へのハードルが変に高く見られてしまっている気がするので、僕がGoogleに入社する準備として取り組んでいた事とそのレベルを紹介する。程度の低さに安心して欲しい。 英語 英語の論文は興味の赴くままに読んでいたため読むことに関してはあまり苦手意識は無いものの、絶対的な英語力に関して言うとTOEIC500点というスコアが端的に表している。これがどれぐらいかというと、得意分野から外れると長文を読む速度と精度がガタ落ちし、リスニングも結構な単語を聞き落とし、文脈からの推測と辛うじて
グーグルの世界では「コンテンツイズキング」ではなく「コンテンツイズプア」である - P系リンク乞食スペシャル
ウェルク問題で盛り上がっているので、 現状インターネットメディアを自称するほとんどの会社がやっていることは、実質メディア運営ではなく、検索エンジンを占拠するビジネスである 検索エンジン占拠ビジネスにおいては、コンテンツにお金をかける、特に一記事にコストを掛けることは経済的に不合理である と考えている理由について、気分転換がてら書いていきます。 最初に断っておくと、これから書くことはメディア運営をしている一個人の感想であると同時に、メディア運営者の一人として自分も完全にブーメラン案件であり、誰が正義とか悪いとかそういうことを話したくて書くわけではありません。 よくも悪くもインターネットというのはこういう仕組みになっているので、短期的な経済的成功だけを目指すのであれば、ウェルクを始めとする昨今のキュレーションサイトのようなやり方は合理的である というの旨の話となります。 今回のウェルク炎上で比
Google のコードも最初は大学レベルだった - 武蔵野日記
3月は論文の〆切が2-3個あるので、それを避けるように引っ越し日程を詰めているのだが、なかなか難しい。もはや数万円高くなるくらいは諦めている (論文の〆切間際は1日でも時間を大切にしたいので……)。 [twitter:@hillbig] くんが以前紹介していた「IN THE PLEX グーグル ネット覇者の真実」 グーグル ネット覇者の真実 追われる立場から追う立場へ 作者: スティーブン・レヴィ,仲達志,池村千秋出版社/メーカー: CCCメディアハウス発売日: 2011/12/16メディア: 単行本購入: 8人 クリック: 447回この商品を含むブログ (55件) を見るを登美ケ丘イオン (NAIST から最寄りのイオン) で先日発見し (ちなみに高の原のイオンの書店にも何冊か入荷している)、少しずつ読んでいたのをようやく読了。ものすごいボリューム……。しかし少なくとも情報系の方は必読。
DeepMind: inside Google's super-brain
**The future of artificial intelligence begins with a game of Space Invaders.**From the start, the enemy aliens are making kills -- three times they destroy the defending laser cannon within seconds. Half an hour in, and the hesitant player starts to feel the game's rhythm, learning when to fire back or hide. Finally, after playing ceaselessly for an entire night, the player is not wasting a singl
The Mind Of Google: Why Larry Page Argues That Thinking About Competition Is Silly | TechCrunch
The Mind Of Google: Why Larry Page Argues That Thinking About Competition Is Silly “I worry that something has gone seriously wrong with the way we run companies,” warns Google’s CEO, Larry Page, about companies who focus on the competition. “How exciting is it to come to work if the best you can do is trounce some other company that does roughly the same thing? That’s why most companies decay slo
FT interview with Google co-founder and CEO Larry Page
Wouldn’t the world be a happier place if 90 per cent of the people with jobs put their feet up instead and left the robots to do the work? Why didn’t the last house you bought cost only 5 per cent of what you paid for it? And is there any reason why you or your children shouldn’t one day enjoy limitless cheap power from nuclear fusion and a greatly extended lifespan? These are the sort of question
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DeepMind：AlphaGoをつくった「4億ドルの超知能」はいかにして生まれたのか？
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