はじめに こんにちは！ 株式会社BuySell Technologiesのテクノロジー戦略本部で24卒エンジニアをしている賀来と相曽です。 バイセルでは、入社後に毎年新卒エンジニアをチーム分けして「プロダクト開発研修」というものを行っています。 2024年は新卒エンジニアが8人おり、今回は2チームに分かれて開発しました。 この記事では、プロダクト開発研修とはどのような取り組みなのか、研修の中で各チームがそれぞれどんなプロダクトを開発したのかについて説明します。 プロダクト開発研修とは まず、バイセルのテクノロジー戦略本部の新卒研修であるプロダクト開発研修について説明します。 新卒エンジニア研修というと、座学ばかりという印象を持たれる方が多いのではないでしょうか。 しかし、バイセルのプロダクト開発研修では、実際に手を動かして業務の課題解決や全社を巻き込んだ新たなプロジェクトの立ち上げを行って

こんにちは。テクノロジー戦略本部 開発三部の今井です。 私は現在、顧客対応・SFAシステム（以下、CRM）のバックエンド・インフラ領域の開発に携わっています。 本記事では、CRMのバックエンドアプリケーションにDDDやオニオンアーキテクチャを導入した経緯や設計などについて紹介します。 CRMの背景・目的 既存システムへのデータ連携が必要となるアーキテクチャ CRMのバックエンド開発における課題 リプレイスを見据えてDDDとオニオンアーキテクチャを採用 なぜDDDとオニオンアーキテクチャなのか そもそもCRMの「ドメイン」とは何か 最後に CRMの背景・目的 バイセルではDXの取り組みのひとつとして、さらに多様な買取・販売チャネルに対応し、買取から販売まで一気通貫してデータを管理・活用する「バイセルリユースプラットフォーム Cosmos」（以下、Cosmos）の開発を進めています。 2023

はじめに 内定者インターンの流れ カリキュラム カリキュラム実施前の自分の開発経験 スケジュール 1 日の流れ 開発 インターン生同士での定例会 メンターの方との 1on1 配属予定チームの先輩社員との 1on1 成果物 カリキュラムを振り返って おわりに はじめに こんにちは。 テクノロジー戦略本部で内定者インターンをしている林田です。 昨年の10月から、バイセルの内定者インターンに参加しており、現在は買取管理システムのGYROというサービスの開発・運用をしています。 現在、内定者インターンを実施している企業は多数存在しますが、新卒の皆さんは以下のような疑問や不安を抱いたことはないでしょうか？ 内定者インターンってどんなことやるの？ 実務経験がなくてもできるものなの？ リモートワークでの仕事ってどんな感じ？ この記事では、実務経験のない自分がリモートで内定者インターンに参加し、どのような

はじめに 研修 全体研修 テクノロジー戦略本部の研修 新規APIの実装 やったこと 振り返り インフラサービスの一部移行 24卒内定者インターンのメンター Cosmosとの連携 通期で取り組んでいたこと 問い合わせ対応 イベントワーキンググループでの活動 その他自主的な活動 おわりに はじめに こんにちは！テクノロジー戦略本部、開発3部の那仁です。 バイセルでGYROという買取領域を司るプロダクトの運用に携わってきました。最近はCosmosへの移行を推し進めるためのプロジェクトに参加しています。 私は2023年に新卒でバイセルに入社し、執筆時点ではおよそ1年が経とうとしているところです。 このタイミングで、私自身がバイセルの新卒エンジニアとしての1年をどのように過ごしてきたか？どのような経験ができたか？を中心に振り返りを書きます。 私がバイセルに入社した理由は、ズバリ成長機会がたくさんあり

はじめに こんにちは。開発3部もとい23新卒の金澤です。 バイセルでは日夜さまざまな勉強会が立ち上がり活動していますが、23卒同期一同もあるテーマに沿って”23卒勉強会”を毎週〜隔週で開催しています。2022年夏頃のインターン時代から実施しているこの勉強会は、運営が運営をしないという少し変わった活動形態を取っています。 勉強会の様子 本記事では、23卒勉強会の総合運営がなぜ運営をしていないのか、勉強会の持続可能性を保つために何をしたのかを、総合運営の立場からご紹介します。 私たちが行ってきた、組織が自走するための規範を作り上げていく中での試行錯誤が、コミュニティを活性化するアクションへのヒントとなれば幸いです。 はじめに 23卒の同期たち 発端と転換期 はじまりは、誰も辞めさせたくない、という思いから 見つけた課題 運営メンバーをローテーションするという施策 現行の23卒勉強会 具体的な企

イベント開催レポート はじめに イベント情報 開催のきっかけ 準備 3ヶ月前 2ヶ月前 1ヶ月前 1週間前 当日 当日の様子 振り返り 参加者の職種 イベントを知ったきっかけ 参加者の声 次回に向けて 反響 おわりに はじめに こんにちは。開発3部の那仁です。 先日、バイセル本社を会場として、株式会社ゆめみさんとコラボしたイベントを開催しました！🎉 イベントタイトルは「集え若手！エンジニア・デザイナー交流LT会」です。 集合写真 本記事では、私がバイセルの運営として関わったこのイベントの経緯、当日の様子、参加者の声、反響について紹介します。企業間の合同イベント開催の経験を共有できれば幸いです。 イベント情報 開催したイベントは、若手エンジニアやデザイナーを対象としたLTおよび交流イベントです。同世代の他社の若手との交流を深める機会は意外にも少ないため、この会を通じて繋がりを創出できればと

こんにちは〜！ テクノロジー戦略本部 開発3部 部長のMJ(@mj3880)です。僕のことは入社エントリをどうぞ！ 開発3部では、バイセルの買取業務全般に関する既存基幹システム「GYRO」の運用や、リユースプラットフォーム「Cosmos」における顧客管理システム「CRM」、出張訪問買取システム「Visit」、買取管理システム「Deal」の開発と運用を行っています。 僕はそれらの統括に加え、VisitとDealの開発チームのエンジニアリングマネージャー（EM）も兼任しております。 GYROとCRMは現在リリース済みで運用中ですが、VisitとDealは2024年内のリリースに向けて鋭意開発中です。 今回は、まだ道半ばではありますが、VisitとDealの発足からアーキテクチャや技術選定(主にバックエンド)の推進にあたり、EMとして携わったこと・注視したことなどを、リリース前の振り返りも兼ねて

はじめまして！ 株式会社バイセルテクノロジーズ 情報システム部所属の戸澤と申します。 バイセルには去年の2月より参画しており、現在そろそろ在籍2年目になります。 前職から数えて情報システムに10年以上従事しておりますが、 SaaSはここ数年からやりはじめたので、日々勉強になることばかりです。 バイセルでの現在の主な業務はSlack運用、Entra IDなどのSaaS製品の導入、セキュリティ運用などなど。 広く業務にあたっています。 今回は自分が社内で多要素認証（MFA）を展開した時のお話を紹介します。 もしかしたら、多くの世の中の情報システムの方も同様のお悩みなどあるかもしれないと思い、書かせていただきました！ はじめに（導入までの経緯） MFA導入 SSPR（セルフパスワードリセット）を利用するかどうか 自社IP以外からのMSログイン時にMFAを求められる認証方法の設定（Entra ID

はじめに こんにちは！ 2023 年 5 月にエンジニアとして入社したテクノロジー戦略本部 開発 3 部の辻岡です。 私は入社してから、顧客対応・SFA システム（以下、CRM）のフロントエンドの設計・開発に携わっています。 現在 CRM チームではフロントエンドのテストを書くことが当たり前になっています。 しかし、私が入社した当時は、キックオフからリリースまでの時間が限られていたことや、メンバーのフロントエンドテストに対する理解も高くなかったことから、フロントエンドのテストは書かれていませんでした。 今回の記事では、このような状況を改善し、テストを書く文化を醸成する過程で行った取り組みを紹介します。 はじめに なぜテストを書くのか 仕様を明確にするため リグレッションを検知するため テストを書く上での課題 やったこと 開発者がビジュアルリグレッションテスト（以下 VRT）を意識しないで済

この記事はバイセルテクノロジーズ Advent Calendar 2023の24日目の記事です。 バイセルテクノロジーズ テクノロジー戦略本部 本部長の松榮です。 2023年は私自身の変化として本部長就任がありました。一方で社内ではテクノロジー活用において大きな変化と成長の兆しを感じることができた年でした。 この記事では総合リユースビジネスを手掛けるバイセルがテクノロジーを通じて出した成果を振り返ります。 背景 私たちのMVVのVision「優れた人と新たな技術で、循環型社会をリードする。」には、「技術」というキーワードが掲げられています。 一方で技術の活用についてIR以外にはまとまった成果が公開されていません。 この記事ではどんな事にテクノロジーが活用されているのか、この1年のテクノロジー活用事例を紹介します。 背景 リユースプラットフォームCosmosについて Store 店舗買取 A

こんにちは、株式会社BuySell Technologiesの吉森(@molmolken)です。 私は今年の1月にバイセルに入社し、所属しているCTO室で技術広報をメインに担当しています。 バイセルについて バイセルは総合リユース事業の会社です。 「人を超え、時を超え、たいせつなものをつなぐ架け橋となる。」をミッションとし、買取から販売まで幅広い商材を扱っています。 技術広報の取り組みの1つとして、本ブログ(バイセル Tech Blog) の運営があります。具体的には、執筆者への打診、スケジュール管理、壁打ちの実施、記事のレビューなどを行っています。 この記事では、バイセルのテックブログで品質を重視していること、そして品質を担保するための取り組みについて紹介します。 バイセルについて 2023年の実績 ブログ記事の品質について 読者に価値を提供できる バイセルの事業やプロダクトに関係してい

こちらはバイセルテクノロジーズ Advent Calendar 2023の23日目の記事です。 前日の記事は高谷さんの「バイセルのデータ基盤構築の道のりを伝えたい - SQLで必要なデータを自由に活用できる環境を目指して -」でした。 こんにちは。 テクノロジー戦略本部開発3部の岡島です。 私はバイセルのリユースプラットフォーム「Cosmos」のうち、インサイドセールス部門（IS）が使用する顧客管理システム「CRM」のプロダクトマネージャー（PM）、エンジニアリングマネージャー（EM）を務めています。 今年5月に開発を開始し、10月に1次ローンチを迎えることができました。 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7685/tdnet/2363314/00.pdf 開発中、当初計画していた要件に加え、現場からの要望もたくさんいただきました。 その中から「やるべきこと」と

はじめに 前提 課題 解決策 1. features/components/templates配下でのルール pageに対応したcomponentsを1つ作って、pages配下のindex.tsxから呼ぶ components・hooksを追加する際は、特化components・hooksを基本的に作って、呼び出すcomponentsと同じ階層に配置する 2. pages配下のindex.tsxでのルール fetchをしきる。これより下のcomponentsではfetchを行わない フロントエンド、バックエンド間の型の不整合を解消しきる 具体的な手法の説明 特化 components・hooksを基本的に作るようにする 概要 メリット ディレクトリの全体を把握していなくても迷わずに改修が行える 同じfeatures内に共通components・hooksがある ルートのcomponents

はじめに こちらは バイセルテクノロジーズ Advent Calendar 2023 の18日目の記事です。 昨日は佐々木さんによるCodeDeployを使ってデプロイの仕組みを入れ替えた話でした。 こんにちは、開発2部の富澤です。 バイセルでは店舗買取システムStoreの開発しています。 Storeではチームメンバーの増加によって、フロントエンドの動作確認環境の数が不足しておりました。 その結果、コードレビューにかなりのコストがかかるという課題がありました。 この課題を解決するため、 プルリクエストごとに動作確認用の実行環境を立ち上げる仕組みをCloud Runを利用して作成しました。 今回はその方法を紹介します。 はじめに 背景 やったこと プルリクエスト作成時にCloud Runへデプロイ CORSエラー回避のためProxyを設定 結果 やってよかったこと 今後の課題 まとめ 背景

バイセルテクノロジーズAdvent Calendar 2023の17日目の記事です。 昨日、16日は前原さんの「無線サーベイツールを用いて無線LAN環境を可視化してみた」でした。 こんにちは、SRE部の佐々木です。バックエンドエンジニアをしていたのですが今年の1月からSREとして入社しました。 今までの経験を生かしつつプロダクトの改善に日々尽力しています。 さて、今回は私がEmbedして改善のお手伝いさせていただいているプロダクトのOSリプレースとその周辺対応について共有できそうな出来事が多かったので紹介します。 既存環境の簡単な説明 既存環境の問題点 既存環境入れ替えプロジェクト開始 OS編 構成編 CD編 踏み台編 発生した問題点 その他の問題点 移行完了 まとめ 既存環境の簡単な説明 私が関わっているプロダクトはバイセルで買取が行われた商品の在庫管理を行います。 バイセルには買取や販

こちらは バイセルテクノロジーズ Advent Calendar 2023 の12日目の記事です。 昨日の記事は、福田さんのモノレポを導入して開発効率を上げるでした。 はじめに 開発一部の伊与田です。 私はAXISという在庫・販売管理システムのチームでバックエンドエンジニアとして開発、運用を担当しています。 今回は直近取り組んでいる開発生産性の改善について、お話ししていきたいと思います。 AXISでは今までそういった取り組みをしたことが無かったので0からのスタートでしたが、 何も仕組みの無いところからどのように開発生産性の改善をするまでに至ったのか、 具体的にどのような取り組みをしたのかをチームの事例としてご紹介できればと思います！ はじめに 前提 改善前のチームの状態 そもそも開発生産性って何？ 見えてきた課題 取り組んだ事 事例1：PRレビューの滞留 問題発生理由 PRレビューを優先す

※こちらはバイセルテクノロジーズ Advent Calendar 2023の10日目の記事です。 前回の記事は、金澤さんのAuth0とEntra IDを扱うプロダクト同士を繋げるためのIstio設定あれこれでした。 はじめに こんにちは、開発3部の神保です。 バイセルでは、お客様宅への出張訪問による買取が買取チャネルの主力となっています。現在開発3部の弊チームでは、この出張訪問買取で使用されるWebアプリケーション「Visit」の新規開発を進めています。 VisitのフロントエンドにはReactを採用しましたが、Next.js等のフレームワークは使用せず、Vite + ReactによるSPA (Single Page Application)構成を選択しました。 技術選定の過程では、社内での採用事例などからNext.jsも検討の対象となりましたが、最終的にはその採用を見送る結論に至りました

はじめに こちらは バイセルテクノロジーズ Advent Calendar 2023 の6日目の記事です。 昨日は馬場さんによるCloud Run ジョブのオーバーライドで実現した単発処理群管理のための快適な環境でした。 こんにちは。開発2部の小松山です。 2023/08/14にCloud RunからVPCネットワークに直接トラフィックを送信できる機能 (以後Direct VPC Egressと表記) がプレビュー版でリリースされました。 cloud.google.com 私の所属するプロジェクトではAPIサーバを構築するのにCloud Runを大いに活用しており、VPC接続が必要な通信経路も存在していました。この機能を使えば、VPCへの接続のためにサーバレスVPCアクセスコネクタを経由していた部分を置換できるのではないかと考え、費用削減を目的に使ってみることにしました。しかし、結果的に置

はじめに こちらは バイセルテクノロジーズ Advent Calendar 2023 の5日目の記事です。 前日の記事は野口さんの「手軽にElasticsearchとRDBの型不整合を防ごう！ ~ dynamic templateを使った実装例 ~」でした。 こんにちは、開発２部の馬場です。 アプリケーションの開発や運用において、例えばSQLを流してのデータ修正など何かしらスポットで単発処理を行いたいことがあると思います。 今回私たちは、新規開発中のプロダクトへのデータ連携処理を実行していく必要がありました。 そこで、データ連携をはじめ任意の処理を自由なタイミングで実行できる基盤を用意することにしました。 この記事ではGoogle Cloudの「Cloud Runジョブのオーバーライド機能」を活用し、単発処理群を快適に管理する方法についてご紹介します。 目次 はじめに 目次 背景 技術選定

はじめに こちらは バイセルテクノロジーズ Advent Calendar 2023 の4日目の記事です。 昨日は尾沼さんによる「サービス運用の負担軽減に繋がった、Playwrightの紹介」でした。 こんにちは。開発2部の野口です。普段はリユースプラットフォームの出品管理SaaSシステムの開発に携わっています。 私の所属しているプロジェクトでは、複雑な検索要件に対応するため、 Relational Database （以降、RDB） とElasticsearchを併用しています。 tech.buysell-technologies.com Elasticsearchを採用することにより、検索の柔軟性を獲得した一方で、両者の型システムの相違に起因した不具合に悩まされていました。 今回はElasticsearchのdynamic templatesという機能を用いて、上記の課題を解消した事例