甘味と塩味が調和した"いちじくとゴルゴンゾーラのタルティーヌ" | dancyu (ダンチュウ) | 食こそエンターテインメント！
甘味と塩味が調和した"いちじくとゴルゴンゾーラのタルティーヌ" 2022.11.04 連載 : 「ブリコラージュ ブレッド＆カンパニー」のサンドとタルティーヌ いちじくの甘さとゴルゴンゾーラチーズの塩味がたまらない。赤ワインに合わせてもデザートワインに合わせても美味。もちろん紅茶やコーヒーと一緒に朝食にしても贅沢な一品。東京・六本木にある人気パン屋「ブリコラージュ ブレッド＆カンパニー」のサンドのレシピを大公開。休日に、ワインを添えて食べたくなる、目にも美味しいサンドとタルティーヌの数々をご紹介します。 “いちじくとゴルゴンゾーラのタルティーヌ”のつくり方 いちじく独特の深い甘さ、土を感じる味わい。そこにゴルゴンゾーラチーズのピリッとしたしょっぱさが合わされば、これはもう大人のデザート。ナッツが食感のアクセントとなって心地よいリズムを生む。 おいしさのコツ！ ゴルゴンゾーラチーズは、ピカン
STYLERS（スタイラーズ）
inborn HOMECARE SERIESインボーン ホームケアシリーズ 髪を知る、美しくなる。 ヘアケアは毎日の積み重ね。 美しい髪の基本はシャンプーです。 インボーンのホームケアシリーズはダメージケアの観点から美容師と共に商品を開発し、シャンプーやトリートメントの仕方、ヘアダメージの原因やケア方法と共にご案内していきます。 髪を知っていただくことはお客様の「美しくなる」の大事な要素です。
やりたいこと探しコーチング「自己理解プログラム」- 自己理解プログラム
そんなことを考えたことありませんか？ 考えてみたけれど納得できる答えが出ず、そのままにしていませんか？ もしそうであれば、自己理解プログラムはそのモヤモヤ解消の力になれます。 これから説明する「やりたいことの見つけ方」さえ知っていれば、3ヶ月でやりたいこと探しを終わらせるだけでなく、その先も一生夢中に生き続けることも難しくありません。 これまで、やりたいことを見つけようとして挫折したことがあっても問題ありませんし、これからたくさん行動する必要もありません。 やりたいことに夢中になって生きられる人を1人でも多く増やす。 それが私たちのやりたいことです。 多くの人は「やりたいことは感覚的に見つけるもの」と思っていますが、それは勘違いです。 実は、「やりたいこと」は公式を使って論理的に見つけられます。 「大事なこと」「得意なこと」「好きなこと」と1つずつ言語化し、 公式にあてはめることで「論理的
500色の色えんぴつ TOKYO SEEDS | FELISSIMO - Home
えんぴつづくりに歴史のある 東京の葛飾区で、 TOKYO SEEDSはつくられます。 500もの色数、 洗練された誰もが使いやすい形、 そして世界中の“しあわせの情景” から生まれた色名。 この世界に類をみない 色えんぴつを形づくるすべては、 あなたの日々の暮らしを 居心地よく彩り豊かにするために。 500色の色えんぴつが、 この世界に誕生して27年 より感動的に生まれ変わった TOKYO SEEDSで、 毎日が彩られる贅沢を、ぜひ。
Vectorworks：谷尻 誠（SUPPOSE DESIGN OFFICE）プレゼン公開1 - TECTURE MAG（テクチャーマガジン） | 空間デザイン・建築メディア
プレゼンテーションはプロジェクトの起点となり、実現の可否を左右する。 プレゼンで相手の心を動かし、プロジェクトをドライブさせるには。 アイデアを効果的に伝えるために、実践できることは何か。 『TECTURE MAG』では、建築家が準備したプレゼンの資料を公開する特集を「著名建築家のプレゼン手法公開」としてシリーズ化。 資料作成のポイントやツールから、プレゼン時の心構えに至るまで解説していただく。 特集の初回は、住宅から商業空間、ランドスケープ、プロダクトなど、国内外で幅広い分野のプロジェクトを多数手がけるSUPPOSE DESIGN OFFICE。 共同代表の谷尻 誠氏に、プレゼンのテクニックをあますところなく語っていただいた。 Photographs: toha SUPPOSE DESIGN OFFICE流プレゼン7カ条 ・考え方から提案する ・“絶対にいい”という1案をぶつける ・プレ
『マーケターの筋トレワークシート』を大公開！ #マーケティングトレース｜黒澤 友貴
マーケティングトレース-マーケターの筋トレ- に取り組む人を増やしたい 特に、新社会人の方や、マーケティングに関わることになった方々には、マーケティングトレースを最初に実践して頂きたいです。 マーケティングの仕事に関わっても、 どうしても… 広告運用やSEOなどテクニック的な要素に流されがちです。 マーケティングトレースを活用して、俯瞰的に考える、戦略→戦術→実行の順番で考えられる人を1人でも多く増やしていきたいと考えています。 ということで、誰でもマーケティングトレースを実践できるように、1枚に書き込むだけで完成する実践「マーケターの筋トレワークシート』を作成しましたので公開します！ ダウンロードして活用して頂けるように全フォーマットで公開します！ 活用方法①ダウンロード ②A3印刷orパワポやKeynoteで開く ③ワークシートに記載 こんな時に活用してもらいたい・はじめてマーケティン
ユーザーインタビューに気持ちよく応じてもらうには？依頼方法を紹介
ユーザーインタビューは、1人の回答者にじっくり話を聞かなければならないので、不特定多数の人たちに一気に意向を尋ねることができるアンケートより非効率に感じるかもしれません。 ところが、マーケティングの重要なヒントや、自社の本当のイメージや、自社の決定的な弱みといった重要情報に限っていえば、ユーザーインタビューのほうがはるかに短い期間で確かな情報を集めることができます。 ユーザーインタビューの回答の質は、回答者次第。 マーケターは、高い感性や深い知見を持っているユーザーをみつけたら、確実にインタビューしたいものです。 この記事では、ユーザーにユーザーインタビューを依頼する方法について解説していきます。マーケターが誠意をもって依頼することで、ユーザーは気持ちよくそれに応じ、貴重な意見を述べてくれるでしょう。 ユーザーインタビューの回答者は厳選すべき マーケターは、ユーザーインタビューの依頼を、丁
既存顧客へのインタビュー項目シート。契約に至るプロセス・ユーザーの情報収集方法まで | メソッド | 才流
既存顧客へのインタビューで得られること既存顧客へのインタビューは、顧客の解像度を上げるうえで有効な手段となります。顧客の解像度の向上は、質の高いマーケティング戦略〜施策のプランニングに直結するからです。マーケティング戦略を考える前に、まずは既存顧客インタビューを実施しましょう。 インタビューの対象企業は、1つのセグメントにおいて3〜5社、所要時間は各社30分〜1時間程度が適切です。 顧客解像度を高めるアプローチについては別記事でも解説していますので、参考にしていただければ幸いです ■ 参考記事 ・見込み顧客インタビューの効果を高める26のチェックリスト～ビザスク活用編～ ・見込み顧客インタビューのメソッド/進め方 ・導入事例を競合分析や顧客理解に役立てるためのテンプレート ・マーケターの顧客解像度を高める「営業インタビューシート」 インタビュー項目と目的ここからは、既存顧客イ
見込み顧客インタビューのメソッド/進め方 | メソッド | 才流
取り組む前に知っておきたい基礎知識見込み顧客インタビューは、将来的に商品・サービスを利用する可能性がある層に直接話を聞く定性調査です。既存顧客とは異なる視点から、まだ顕在化していない課題やニーズを洗い出します。 ここでは、「どんなゴールを目指してインタビューを行うか（目的）」と、「どんなタイミングや状況で活用すると効果的か（有効なケース）」の両面から見込み顧客インタビューの基礎知識を解説します。 見込み顧客インタビューの目的最終的に得たい成果によって聞き出す内容は変わります。インタビューの前に、自社がどの目的を重視するのかを明確にしておきましょう。 見込み顧客インタビューに取り組む目的は、以下の3つに分類できます。 1.ペルソナの理解 顧客の属性や行動特性、抱えている課題などをくわしく聞き取り、ペルソナ（理想的な顧客像）を明確にします。「誰に向けて商品・サービスを提供すべきか」がはっきりし
見込み顧客へのデプスインタビューの効果を高める26のチェックリスト～ビザスク活用編～ | メソッド | 才流
顧客理解の方法の4分類はじめに、顧客理解の方法について解説します。顧客理解の方法は、大きく4つの種類に分けられます。 顧客理解は2軸のマトリクスで表現できる顧客理解は、以下の図のように顧客の何を理解するか、顧客をどのように理解するかの2軸のマトリクスで表現できます。 縦軸と横軸には、それぞれ以下のようなメリット・デメリットがあります。 思考＝主観的 メリット：感情などを推察できるデメリット：事実とは限らない（本人が誤認していたり、正しく伝えられなかったりする）行動＝客観的 メリット：事実情報である、第三者が観測できるデメリット：行動の背景を理解するには解釈が必要である量的＝広く知れるメリット：長所：集計できる、他人を説得しやすい、傾向を把握できるデメリット：因果はわからない質的＝深く知れるメリット：因果をつかみやすいデメリット：数を集めづらい、整理しづらい、共有しづらいインタビューとは、顧
Similarwebデジタルインテリジェンス：貴社のデジタル成長を実現
世界で最もインテリジェントで包括的なデジタルトラフィックビューを提供する当社のプラットフォームは、お客様がオンラインで勝利し、大きな成功を収めるために必要なデータとインサイトを提供します。 始める
競合分析テンプレート‐BtoB企業向けにまとめ方やツール、分析の観点を解説 | メソッド | 才流
※個人情報の入力は必要ありません。クリックするとダウンロードされます ①サイト分析サイト分析は、公開されている競合他社のサイトを閲覧して行います。各社が打ち出しているメッセージや重視しているコンテンツを把握することで、自社の戦略立案の際に役立ちます。 分析項目 タグラインタグラインは「サービスの一般的な名称で、枕詞になるもの（例：クラウド人事労務ソフト）」サイトのファーストビューに記載があることが多い他社のタグラインを自社のタグラインの参考にする（同カテゴリーであっても、タグラインが異なることがある）メインメッセージサイトで主に訴求されているキャッチコピーのことサイトのファーストビューに記載があることが多いもっとも強く訴求されているメッセージを分析することで、その企業の狙いやポジショニングがわかる製品・サービスの特長「主な特長」「3つの特長」などのタイトルで紹介されることが多いトップページ
BtoB事業のユニットエコノミクスを強くする33個の方法｜栗原康太
こんにちは。栗原です。 株式会社才流（サイル）というBtoB営業・マーケティングのオンライン化・デジタル化を支援する会社を経営しています。 職業柄、様々なBtoB企業に関わるのと、自社がBtoB事業を営んでいるため、手元のメモにユニットエコノミクスを強くする方法を書き溜めていました。 ある取材の時にそのメモを参照したので、自分のメモ帳に眠らせず、世の中に公開してみたいと思います。前半でユニットエコノミクスとは？を解説し、後半で具体的にエコノミクスを強くする方法をまとめています。 ユニットエコノミクスとは● ユニットエコノミクスは、顧客生涯価値（LTV：Life Time Value）を顧客獲得コスト（CAC：Customer Acquisition Cost）で割った計算式で求めることができる ● つまり、ユニットエコノミクス ＝ LTV（顧客生涯価値）÷ CAC（顧客獲得コスト） ● L
LTVの高さが、BtoBマーケティングの自由度を決める
BtoBマーケの大前提「CACは一定以下には下がらない」 様々なBtoB企業のマーケティングプロジェクトに関わる中で、見落とされがちだと感じる大前提がある。それは「BtoBマーケティングのCAC（※1）は無限には下がらず、一定以上のコストがかかる」ということだ。 「CPAを○○万円以下にする」「目標のCPA以下で運用できるチャネルを見つける」といった点を議論することも重要だが、本質的にやらなければいけないのは、LTV（※2）を伸ばしてCACに投下できる十分な費用を確保し、良質なマーケティング活動ができる土台を作ることである。 本記事では、BtoBにおけるCACの特徴とLTVの重要性、そして顧客単価と継続期間に着目してLTVを高める様々な工夫についてお伝えする。 ※1 CAC（Customer Acquisition Cost）：顧客獲得単価。一定期間の（広告宣伝費＋営業人件費）÷新規顧客獲
緑茶の「朝ボトル」を販売して、なぜ売り上げが1.8倍になったのか
緑茶の「朝ボトル」を販売して、なぜ売り上げが1.8倍になったのか：週末に「へえ」な話（1/4 ページ） 40～50年ほど前の話である。酒屋や駄菓子屋などに飲み終えたジュースの瓶を持ち込むと、「5円」「10円」のお金がもらえるので、それを手にして「ニヤニヤ」していた人も多かったのではないだろうか。 「そーいえば、子どものころにせっせと集めたなあ」と思い出にふけったかもしれないが、この仕組みを参考にして「緑茶」を販売したところ、売り上げがコロナ禍前の1.8倍になった店がある。名古屋市西区に店舗を構える日本茶カフェ「mirume（みるめ）深緑茶房」（以下、mirume）だ。 2021年5月にオープンしたmirumeは、緑茶のほかにスイーツなども販売している。以前は「深緑茶房 名古屋カフェ」として、近鉄名古屋駅の近くに店を構えていたものの、新型コロナ感染拡大の影響を受けて、店をたたむことに。固定費
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Tailwind CSS flavoured WordPress theme boilerplate - TailPress
Web 1.0, Web 2.0 & Web3 Explained
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