無責任な「６次産業化」が、心配 | FOOCOM.NET
どんなコラム？ 職業は科学ライターだけど、毎日お買い物をし、家族の食事を作る生活者、消費者でもあります。多角的な視点で食の課題に迫ります プロフィール 京都大学大学院農学研究科修士課程修了後、新聞記者勤務10年を経て2000年からフリーランスの科学ライターとして活動 農水省や都道府県など自治体は、農林漁業生産者が加工、販売まで手がける「６次産業化」の推進に今、余念がない。 加工して販売する、ということは食品衛生、リスク管理に対しても責任を持つ、ということ。だが、そんな情報が生産者には届いていないのでは、と思う場面にしばしば出くわす。「新たな産業創出」なんてきれいごとだけではないはずだが、加工を手がける生産者はその厳しさをわかっていないように思える。直売所の加工品、大丈夫だろうか？ そんなことを最近強く思うのは、昨夏の浅漬けによる腸管出血性大腸菌食中毒事件の教訓が、農業現場に浸透していないか
長寿リスクに関心高まる米国生保業界
米国でもわが国と同様高齢化が着実に進行している情勢の下、戦後のいわゆるベビーブーマー世代（米国の場合、1946年から1964年に生まれた者）の退職がここへきて本格化しており、彼らの退職後の適正所得をいかに確保すべきかについて社会的な関心が寄せられている。公的年金だけでは必ずしも十分な老後所得水準が維持できないとされる中で全体として安定的な生活が維持できる所得水準を確保するためには、自助努力すなわち退職時点における各自の保有金融資産の効率的な管理を通じた追加的所得の獲得がいっそう重要になってくる。とくに私的保障の一部である企業年金分野でも従来の確定給付型制度から確定拠出型制度へとシフトするのに伴い、確定拠出型制度に帰属する個人資産を含めた各自の全金融資産を自ら管理する能力が従来以上に問われている。 一般的に所得水準が低下する退職後の高齢期において、所得確保のための資産管理を行う場合の最大の課
財政破綻、放射能汚染――“ジャパンリスク”を嫌気した富裕層の「日本脱出」が始まった！
今週の週刊ダイヤモンド ここが見どころ 最新号の読みどころを特集担当者の視点でお伝えします。時には紙幅の関係から記事にできなかった取材の内側など、「ここだけの話」も満載です。 バックナンバー一覧 流出し始めた富裕層 「海外に資産や家族を移転したい」。そんな依頼が金融機関に相次いでいる。依頼主の多くは巨額の財産を持った富裕層たち。いったい何が彼らを突き動かしているのか。その実態を探った。 「日本に帰る気なんてサラサラないよ。放射能リスクはまだ消えていないし、日本人には意外に聞こえるかもしれないけど、政情不安が増しているからね」 日本批判を公言して憚らないのは、香港の金融機関を退職し、目下、転職活動中の30代の日本人男性だ。 彼は日本の大手証券を振り出しに国内外の金融機関を渡り歩き、若くして億単位の財産を築いた資産家でもある。完全に祖国であるはずの日本に見切りをつけている。 政策が二転三転する
http://risk.kan.ynu.ac.jp/matsuda/2011/RadiationRisk.html
福島第一原発による健康リスクについて 更新 大震災情報 最新文書 RaidationRisk.doc 全体の計算 RadiationRisk.xls 食品中データ RadiationFoods.xls 旧い版（文書のみ。Excelファイルは最新版のみ掲載) 2011年5月11日 掲載文書 RaidationRisk3.doc 見解の要約 今回の原発事故による汚染度は、平常時に許容できる汚染度よりはるかに高い。それは、平常の基準が事業者に十分な安全性を担保する責務を課しているからである。 だからといって、住民の生活を激変させるほど危険かといえば、それは原発からの距離などによる。冷静にリスクを計算し、避けるべきもの、注意すべきこと、許容できるもの、ほとんど無視できるものを見極めるべきである。 飲用水、食品、土壌からの被曝量は、今後新たな水素爆発等による大量の放射性物質の放出がない限り、行政
SYNODOS JOURNAL : 「ゼロリスク幻想」とソーシャル・リスクコミュニケーションの可能性 山口浩
2011/4/1923:17 「ゼロリスク幻想」とソーシャル・リスクコミュニケーションの可能性 山口浩 2011年3月11日に発生した東日本大震災と、それによって引き起こされた福島第一原発の事故は、1ヶ月以上経過した現在もなお、大きな余震や放射線漏れ、あるいは風評被害など、現在進行形のリスク要因としてわたしたちの生活を脅かしつづけている。 わたしたちが何をして何をしなかったか、何がどういうふうに起きて現在の状況がもたらされたのかを検証していく作業には大きな意味がある。この手の話はえてして責任追及に関心が向きがちだが、それが重大なものであればあるほど、再発防止のための事実の把握や背景の分析に大きな力が割かれなければならない。 ◇深刻な風評被害◇ なかでもいま個人的に気になっているのは、国内外で発生している風評被害だ。とくに今回は原発事故が関係しているため、被災地への観光だけでなく、被災地の産
SYNODOS JOURNAL : リスク分担の政治に向けて〜日本の背負った人類史的な課題 吉田徹
2011/4/714:12 リスク分担の政治に向けて〜日本の背負った人類史的な課題 吉田徹 東日本大震災は、海外でも前代未聞のメディア・カヴァレッジがなされた。それまでの関心事だったエジプト民主化運動のニュースはほとんど扱われなくなってしまったほどだ。 ドイツでは3月末に近年稀にみる規模で、数百万人を動員した反原発デモが行われた。デモ隊が掲げていたプラカードには「チェルノブイリ＝フクシマ」とあった。福島原発の事故がつづく最中に行われた、南西部バーデン・ビュルテンベルク州での選挙では、地元の与党CDUが緑の党の躍進を前に大敗北を喫した。これは、日本の原発事故によって、与党が進める原発政策への批判が高まった結果だとされている。 これも震災の規模や死者数、さらにシュールリアルで刺激的な映像が垂れ流しつづけられたことを考えれば当然かもしれない。たしかにスマトラ沖やハイチの大震災でも、日本人を含め、
人生はコールオプションだ。みんなやりたいことをやれ！ : 金融日記
方々のブログやツイッターで話題になっていたソフトバンクの孫さんの新入社員へのスピーチを聞いてみた。 孫正義LIVE2011(全編) このスピーチ２時間もあるんだけど、なかなか面白かった。 １０時から見始めて、ようやくさっき終わったよ・・・ 孫さんというのはやっぱりすごいひとなんだなー。 で、彼のスピーチから学んだことは、人は死ぬ気でがんばればすごいことができるもんだなーということと、とにかくリスクをがんがん取った方がいいということ。 僕は常々思っていることなんだけど、人生ってのはコールオプションなんだよ。 外資系証券会社のトレーダーは、もうかればボーナスがたくさんもらえるし、損してもなんにもお咎めなし(最悪、首になるだけ)ということで、金融危機のときは、トレーダーの仕事はコールオプションだと随分と非難されたんだけど、実はそんなこといったら人生そのものがコールオプションなんだよね。 だって、
「働けなくなるリスク」: 生命保険 立ち上げ日誌
2月10日、ライフネット生命としては開業以来、初めてとなる、新商品の認可を金融庁より頂きました。 http://www.lifenet-seimei.co.jp/newsrelease/2010/2260.html これまで、「かぞくへの保険」「じぶんへの保険」と、基本となる死亡保障と医療保障の二つの分野において、シンプルで安価な保障を提供する商品を発売しました。 それでは次に、どんな商品を出すのか？ ライフネットの将来を占う新商品の姿について、社内では何度となく議論を交わしてきました。 ここで、考えの柱となったのは、「売れ筋の商品」を狙うのではなく、「世の中が必要としているが、他社が躊躇して提供していない商品を出そう」ということです。 議論を進めていくなかで、「生命保険商品は、新しい時代環境の変化に十分あっていないのではないか？」「今の時代に、本当に必要な保障は何か？」という認識でした。
「安心・安全」はタダではない - 池田信夫 blog
今週の経済財政諮問会議で配布された民間議員の提言は、これまでの成長重視路線から「安心保障政策」へと大きく舵を切っている。国民背番号（安心保障番号）や負の所得税（給付つき税額控除）の提案は注目されるが、全体として所得再分配の話ばかりで「活力との両立」に配慮された形跡はない。 安心・安全な社会にしようという話に反対する人はいないが、安心はタダではない。すべての失業者を安心させるのは、ある意味では簡単だ。在職中の賃金と同じ失業手当を、政府がすべての失業者に永遠に支給すればよい。これが問題の解決にならないことは明白だろう。重要なのは安心を最大化することではなく、そのメリットとコストのトレードオフの中から何を選ぶかという意思決定である。 「非正規等の失業者が経済危機の荒波を最も受けている」ことは事実だが、彼らの状況はこの提言にいう「生活支援給付」によっては解決しない。新卒で一括採用し、そこで失敗
リスクをとる
今、日本からシリコンバレーツアー中の鹿児島大学の学生さん向けパネルディスカッションから帰ってきた。「どうやったら日本人もリスクをとるようになるのか」という質問があって、これ、よく日本の人が言いますね。最近。 「意味のないリスクをとる人は頭がおかしい人。シリコンバレーはリスクをとればリターンも大きいからリスクをとる。日本ではリスクをとってもリターンが少ないことが多いからリスクをとらない。人は合理的」というようなことを言ったつもりなのだが、口ではうまく説明できなかったかも。 日本は 大企業＝ローリスクハイリターン ベンチャー＝ハイリスクローリターン よほど、「自分だけは違う」という強い信念がある人以外大企業（とか役所）に行きたくて当たり前。 一方、シリコンバレーのベンチャーは、まぁギャンブル性は高いがそれなりに当たりがコンスタントに出続ける。一方で、大企業でもばんばんレイオフするので、大企業で
リスク、リスクって・・それ程、私達は豊かなのか？失うものは大きいのか - モチベーションは楽しさ創造から
私達、日本人は確かに豊かになりました。世界第２位のＧＤＰを何年も続けています。 お陰で、日本全体で考えればたくさんの資産を持つことになったのでしょう。 しかし、資産を保有することって、いいことばかりではありません。 日本は、第２次世界大戦後に、ほとんど焼け野原になってしまいました。ほとんど資産ゼロからのスタート。生きていくのがやっとの人達ばかりに、日本人はなってしまった。持っているモノはありませんから、新しいことにチャレンジしていくだけ。目の前の事をガムシャラにやることだけを考えていけば良かった。 そして、戦後５０年以上経ち、世界で有数の資産を持つようになりました。戦後のように、ホントに生きていくのがやっとの人達はいなくなりました。そして、日本全体が私達は「新しい事へのチャレンジ精神」や「ガムシャラさ」がなくなってきたと思うのです。 そして、関心がでてきたのが「リスク」ということ。生きてい
不機嫌な日本全国コストセンター化（その１） - michikaifu’s diary
日経ビジネスに連載している、糸井重里さんの話が面白い！ http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20071023/138300/ http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20071031/139184/ やたらなんでも管理することが正義になって、誰もリスクをとらなくなってしまっている、というお話。確かにそうだなぁー、と思う。シリコンバレーではSOX法のせいでベンチャーがIPOできなくなっているとか、子供の遊び場でもスポーツの試合でも、訴訟リスクが怖くてなんでもかんでも事前に「訴訟しません」という書類にサインさせられるとか、当地でも似たようなことは多い。 でも、この「不機嫌」な閉塞感は、日本のほうが強いような気がする。なんでかな、と考えると、英語でいう「upward potential」（上昇する
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利益と不利益のバランス | ヨミドクター(読売新聞)
アピタル＿内部被曝通信～福島・浜通りから／坪倉正治＿「家庭菜園」はリスクだけではない
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