yujioramaのブックマーク / 2020年8月1日

yujiorama id:yujiorama

2020年8月1日のブックマーク (3件)

[PDF] 新型コロナウイルスのNow!!(第二波) 令和2年7月26日 - 陶生病院感染症内科武藤義和
該当のファイルはURLが変更になった可能性があります。おそらく以下のページへのアクセスかと思います。今週のコロナニュースもしくはログインが必要となります。
yujiorama 2020/08/01
"新型コロナウイルスのNow!! 第2並令和2年7月26日" / 行動フローがわかりやすい。手洗いする,人がいたらマスクする,換気する,滞在時間を短くする

web
リンク
失敗したエンジニア組織施策としくじりの反省｜nottegra@在宅勤務
前回、成功したエンジニア組織の施策について書きましたが、今回は失敗編です。失敗のほうが多いのでどうしても文量が多いのですがご勘弁下さい。説明用に前職の関係記事がガンガン出てきますが、貶めたり咎める意図は全くありません。あくまで僕が責任持って実施した施策で失敗したことについてのノウハウ共有と反省についての記事です。組織施策プレゼン大会 ※元記事がお亡くなりになっているのでWayback Machineより [概要] 組織施策についてチームごとにプレゼン。プレゼン毎に担当役員＋組織責任者(僕)が点数評価。点数が一定以上の場合施策実行をその場で採択。内容は、課題提起→施策内容→実行体制→スケジュール→予算→まとめ。 [導入背景] エンジニア組織の人数が増えて組織硬直が進んでいたこと、全員の目線を合わせる機会があまり無かったことから、メンバーの不満が見えないレベルでたまり続けていました。メ
yujiorama 2020/08/01
いろいろ挑戦できても失敗扱いになるのはしんどいな。フォロアーや共犯者の人が少なかったんだろうか

web
リンク
フル出社でもなく、フルリモートでもない、両方の良いとこ取りをしたマネーフォワードの新しい働き方｜hishinuma.fumioki
こんにちは。人事本部の菱沼です。コロナ禍において、各社のリモートワークの取組みやオフィス出社に回帰するニュースが飛び交う昨今ですが、どうも右に振り切ったり、左に振り切ったりの極端な事例が多い気がしておりました。「働き方」には正解はなく、この非日常的な情勢下で結論づけられるものでもない気がしており、もっと各社が検討のプロセスをオープンにすることで多様な働き方が生まれるんじゃないかと密かに思っておりました。そこで今回は、7月からスタートしたマネーフォワードの新しい働き方に関してその意思決定に至るプロセスをリアルにお伝えできればと思います。リモートワークのメリットは十分に良く分かった。かれこれ約4カ月リモートワークを実践してみて、思っていた以上に業務に支障が出ず、短期的には生産性も落ちないだろうという気づきがありました。これは私たちが声高に叫ぶ必要もなく、世論調査やメディア各社の調査でもよく
yujiorama 2020/08/01
"出社は「手段」であって、目的化してはいけない"　真っ当な考え方、よい。反対に、決まりなんだからどうすれば出社できるか考えてほしいとかありえない（架空）

web
リンク
- 2020年8月2日
- 2020年8月1日
- 2020年7月31日