テクノロジー : 日経電子版「通信事業を本気でやるんですかね」――。2019年10月に"第4のキャリア"として携帯電話事業に参入する楽天に対して、ソフトバンクの宮内謙社長は楽天の取り組みに対して心配顔でこう疑…続き ソフトバンク宮内社長「非通信の新事業、数千億円に」 ［有料会員限定］ iPhoneユーザーに選択迫る 総務省の「完全分離」案 ［有料会員限定］
ナレッジマネジメントが永遠の課題だと思う所以（１）：ナレッジ！？情報共有・・・永遠の課題への挑戦：オルタナティブ・ブログ
このところの本業の忙しさにかまけてあまりまともなテーマを書いていなかった気がするので、今日は初心に帰ったつもりでこのブログのタイトルにも使っているのこの話題について書いてみたい。以下、ナレッジマネジメントと表現すると若干ぼやけるので、今日はわかりやすく組織の中での情報共有と言い換えつつ書いてみた。 ナレッジマネジメントが永遠の仮題だと表現する理由は細かく書くとたくさんあるのだが、その中でも特によく私が情報共有は永遠の課題だと思う理由には大きく２つある。 まずひとつめは情報の共有にゴールが無いこと。もうひとつは共有すべき情報（知識・知恵）が多種多様でありすぎる事である。 情報共有というのを言い換えると、それまでにある情報を知らなかった人にその知りたい情報を知らせる、ということになるのがだ実はこれには最終的なゴールがない。人が知りたいと思う欲には限りが無いので、情報共有を実施してひとつの知らな
新興企業のM&Aについて思うこと - BearLog PART2
自分自身がある意味旗を振ってやってきたことだが、Bitterで色々と出た話の中で、自分としてはtake noteしておかなければならないなあと思ったことだけ、つらつらと備忘録として書き留めておきたい。 絶対的な優位性がない中でのM&Aは親会社と子会社の関係に「ゆらぎ」をもたらす この「ゆらぎ」というのは、適当な言葉がなかったので、仮として言っているのだが、もっといい言葉があれば速攻直しますけれども……、要は何がいいたいかと言うと、こうだ。 新興企業は絶対的な優位性がないために、M&Aをするときに、「豪腕」的にやることができない。要するに、「ウチのグループに入ればこんなにお互い事業が伸びるでしょ。だからこそ、一緒になりませんか？」というような「口説き」が必要になる。この「口説き」が入るために、子会社経営陣からすれば「おう、joinしてやったのに……」という思いを植え付けることになる。この「口
PhotoShopでMac風の美しいバックグラウンドを作成するチュートリアル:phpspot開発日誌
Creating a Mac-Type Background in Photoshop This tutorial is about making a “mac” style background. PhotoShopでMac風の美しいバックグラウンドを作成するチュートリアル。 次のような背景画像をPhotoShopで作るチュートリアルです。覚えておくとサイトデザイン時などにかなり活用できそう。 次がその流れ。 作っている工程も、徐々に背景が出来ていって、なかなか楽しい感じですね。 関連エントリ 人物の写真をPhotoShopで美しく修正するチュートリアル PhotoShopでRSS標準アイコンを作成するチュートリアル PhotoShopでタバコの煙風クール画像を１から作るチュートリアル
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