iQONのデザインリニューアルについて発表してきました | VASILY DEVELOPERS BLOG
はじめまして、VASILYデザイナーのこんです。 今までは「Tech Blog」としてエンジニア陣で技術的な発信をしてきていたのですが、 デザイン的な発信もしていける場所を設けたいということになり、 「Developers Blog」と改名し、わたくしめが紅一点()として加わることになりました。 今回の記事はデザイナーとしての簡単な紹介となりますが、 これから有意義な情報をお届けできるようにしますので、 よろしくお願いします！ 先週の話になりますが、11/20にアプリやWebサービスのデザイナーを対象にした Designers meetup Vol.2というイベントに参加してきました。 VASILYのデザイナーは現在 常駐私１人と、アルバイト3人で回していて、 普段は、社内の人間としか話さないため、 他社のデザイナーさんと赤裸々な話で盛り上がったり、 自社サービスをやってる
非エンジニアが学ぶべき5つの基礎的プログラミング知識＋α
先月掲載した「非エンジニアの起業家はプログラミングを学ぶべきか？」という記事に反響があった。私自身も非エンジニアの起業家でもあるため、特に工程や予算管理、人材（外注含め）の選定についてはある程度の基礎知識がなければ判断がつかないことを実感している。 さらに言えば、私はテクノロジーを取材するブロガーだ。相手がどういう技術で世の中を変えようとしているのか、知らなければ話にならない。（難しいけどね） 一方でこの記事には具体的にどういうことを、どのレベルまで学ぶべきかについては言及してなかった。実は結構これが大切で、中には技術習得にハマって中途半端にプログラミングを覚えてしまい、なかなか手を離せなくなってしまった起業家も知っている。 基本的な心構えとして「餅は餅屋」の精神を忘れず、相手を理解するための言葉を習得するのが器用貧乏にならない一歩かもしれない。 そこで、丁度教育系サービスを取材中というこ
デザイナーがプログラマーと仕事する際のポイントとは? - デザイニアン
東京都港区のTwitterオフィスにて今年4月、エンジニア(プログラマー)/デザイナー向け勉強会「デザイニアン」が開催された。 デザイニアンは、エンジニア/デザイナー間の溝を埋めるべく、ツクロアの秋葉秀樹氏とオープンウェブ・テクノロジーの白石俊平氏によって企画された勉強会。エンジニアはデザイナーの、デザイナーはエンジニアの、作業や考えを理解し、業務連携を高めることを主な目的としている。 本稿では、同勉強会の様子を簡単にご紹介しよう。 デザイナーもコーティング知識が必要な時代 勉強会は、約40人の参加者におけるエンジニアとデザイナーの比率を調査することから始まった。聴講者に挙手を求めたところ、エンジニアとデザイナーの割合は概ね半数ずつ。偶然ではあるが、勉強会の目的にふさわしい人数構成となった。 参加者の状況を把握した後、秋葉氏はさっそくデザイナーの一般的な意見を代弁。「エンジニアさんのディス
ローソン
ポイントカード一覧 ポイントをためる お買上げポイント ボーナスポイント ポイントをつかう お試し引換券 特典コース 環境社会貢献コース JALマイルと交換 Pontaカードについて Pontaカードとは ローソンPontaカード入会 Ponta提携企業（Ponta.jpへ） dポイントカードについて dポイントカードとは（dpoint.docomo.ne.jpへ） dポイントカード入会 便利なサービス ポイント照会（ローソンIDログイン） ローソンモバイルPonta ローソン公式スマートフォンアプリ おさいふPonta おさいふPontaについて サービス一覧 銀行・金融サービス ローソンATM デビットカード ATM・バイク自賠責保険など 支払い 利用できるお支払方法 レジチャージ 収納代行 Ticket Restaurant®（チケットレストラン） Apple Pay 郵便・宅配 デ
エンジニアよ、ゼネラリストなんて目指すな！―VASILY 金山裕樹のキャリア論［2］ | キャリアハック（CAREER HACK）
イケてる人材は3つの“Ｊ”を持っている ―VASILY 金山裕樹のキャリア論［1］から読む 大手企業とスタートアップとの、決定的な違い。 ― 金山さんは、大手企業とスタートアップの両方を経験されていますよね。両方で求められる能力に違いは感じますか？ まったく違うと感じます。決定的に違うのは、ビジネスとして「成立させる」フェーズ。そこにくると、必要になるスキルが全然違うんです。 大企業の場合は、すでに独自の強いビジネスモデルってものがあるんですね。すごく雑な言い方をすると、“Yahoo! の強み”って「どんなページを作ったとしても、広告が入って、収益があがる」ところなんです。Yahoo! として広告がガンガンまわっているから、極論、あとは“どれだけ低コストで広告が入るようなページを量産できるか”の勝負なんです。あとは、自分がやりたいことをビジネスモデルに“どうはめるか”だけを考えればいい。
退職理由は「転職先のモニターのほうが大きい」から？
今や、いいエンジニアを雇うのに環境や待遇が重要なのは言うまでもないことで、「希望するマシンが支給される」とか「椅子はすべてアーロンチェア」といったフレーズは魅力的です。しかし、そんな華やかなフレーズの裏側に見え隠れする「社内のカルチャー」という本質を理解しないと、本当に素晴らしいエンジニアを惹き寄せることは難しいもの。 NingやVMware、Akamaiといった企業で働いた経験のあるJohn Josef “Sef” Kloningerさんは、Why Quit? Because They Have Bigger Monitorsというブログ記事で、自身の経験を以下のように紹介しています。 退職理由は「転職先のモニターのほうが大きい」から？ 以前の職場での話。 私はエンジニアリングマネージャーで、人材確保に関して問題を抱えていた。チームのエンジニアが会社を辞めて、もっと小さい今風の会社に移ろ
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
エンジニアtype 技術者のキャリアを考えるWebマガジン - 転職＠type
エンジニアtype 技術者のキャリアを考えるWebマガジン - 転職＠type
エンジニアtype 技術者のキャリアを考えるWebマガジン - 転職＠type