１年作ったゲームの開発中止を決めた話 - 丸ダイスの卓上開発日誌
こんにちは！丸ダイスです！ 約1年前くらいから本格的に始めた「地球人の島」の開発を中止することを決めたので、そのお知らせです！ 残念な結果ですが、かけた時間を今後の開発に活かすためにも開発の振り返りをしたいと思います。 ゲームの内容などを知らなくても読めるように書くので、ゲームを作る方の参考になれば幸いです！ ※ゲームの内容は前提とはしませんが、誰でも読める易しい記事ではありません。 ゲーム開発の経験があると読みやすく、特に開発記録は正確に読むために熟読を必要とします。 開発記録 2019年2月 ゲームジャム版：オンラインわちゃわちゃに感じた手応え 2019年8月 夏コミ版：短期で開発するクリッカーにするつもりが… 2019年11月 冬コミ版：見た目を重視した開拓ゲーを目指す 2020年4月 迷走中：モニタープレイ駆動の試作サイクルに光明 2020年7月 最終版：サイクルは整えたものの中止
【インタビュー】日本に本物のクリエイターはいるのか？ 小島秀夫監督が「作家性」にこだわる理由 - ライブドアニュース
エンタメにおいてオリジナリティ、つまり「作家性」とは何だろうか？ たとえば近年、エンタメ業界ではいわゆる「原作もの」が数多く生まれている。その理由のひとつには、ビジネス上のリスクがあるだろう。人気のある原作や、長く親しまれているシリーズの続編であれば売り上げが読みやすく、逆にオリジナル作品は一度失敗すると挽回が難しい。 「こういった状況が続けば、日本は終わりますよ」 こう警鐘を鳴らすのは、世界的に有名なゲームクリエイターである小島秀夫だ。 小島といえば、世界累計販売数5500万本を超えるゲームソフト『メタルギア』シリーズの生みの親。2001年には『ニューズウィーク』誌の「未来を切り開く10人」に、唯一の日本人として選出された。「監督」の愛称で親しまれ、「作家性」に強いこだわりを持つ人物として知られている。 そんな小島は、2015年末に自ら立ち上げたコジマプロダクションでゲーム制作を続けてい
パブリッシャーって何？知りたい・悩んでるインディーゲーム開発者へ向けての話｜yuta
はじめにはじめまして、個人ゲームデザイナーのyuta（ゆた）です。 近況報告ですが、自作ゲーム「StrangeTelephone（ストレンジテレフォン）」のNintendo Switch版を無事に販売開始することができました！ 早速ですが ここ最近パブリッシャーに関する暗い話を度々聞くので実際にサポートしてもらっている身として、誰かの参考になればと"勝手に"お話させていただきます。 普段"個人ゲームデザイナー"と名乗っていますが、実は色々な方々にサポートしてもらっています（基本的に開発は孤独に黙々と…） ①ローカライズまず僕がPC版・NintendoSwitch版のパブリッシュをお願いしているのはPLAYISM（プレーイズム）という会社です。 まず初めにテキストの"ローカライズ（翻訳）"作業についてですが、今やゲームは日本国内だけで販売するのではなく、当たり前のようにネットを通して全世界に
「春はやってこない」開発の振り返り｜むじ
Unity1週間ゲームジャムという、1週間でゲームを開発してお互いに遊んだりするイベントに「春はやってこない」という名前のゲームを出しました。 この記事は、その開発作業の振り返りをやっていきます。 主に次開発するときの備忘用ですが、何かしら参考になるところがあればいいなと思います。 ゲーム内容について1. 近づくと音がする 2. わるいことしかできない 3. 冬が舞台 あたりは入れたいなと事前に考えてました。 2は、DQ3の冒頭でプレイヤーが急に悪いこと（少しぼかしてます）しかできなくなるシーンを参考にした気がします。 お題「逆」が発表されてから、「季節を逆戻りさせる＝砂時計を反転させる」というアイディアをプラスしてまとめました。 ちょこちょこメモしてあるように、配色は最初に決めました。 前回までの反省で1週間に1人で用意できる素材はとても少ないことが分かってたので、重要なもの以外は色数を
【ACADEMY】すべてのスタジオ責任者がビジネスの失敗を防ぐ方法
Matt Binkowski氏が，ビジネスを健全に保つための3つの柱を探る。 私が言いたいことを好まない人も多いだろう：私はビデオゲームビジネスのすべての分野での現実を十分に観察しており，トップの人々が彼らの仕事を適切にしていないと，多くの場合，企業が失敗することを知っている。 基本的に，他のビジネスと同様に，ビデオゲーム開発会社にも，責任を負うべき最高司令官が必要だ。あなたがその人なら，あなたは開発者ではない。あなたの仕事はゲームを作ることでも，制作の詳細に関与することでもない。あなたの役割はより大きく，より広いものだ。短期および長期戦略を定義し，顧客基盤を確立し，それらのためにどの製品を構築するかを決定し，収益の流れ，キャッシュフロー，そしてもちろんチームについて考慮する。 ビジネスが小規模で，複数の肩書きを持つことが期待されているため，意見の相違で猛烈に首を横に振る人にとって，それぞ
SQUARE ENIX OPEN CONFERENCEゲーム開発プロジェクトマネジメント講座
ゲーム開発 プロジェクトマネジメント講座 ２０１１年１０月８日 株式会社スクウェア・エニックス CTO 橋本 善久 1 ©SQUARE-ENIX 2011 SQUARE ENIX OPEN CONFERENCE なぜプロジェクトは 失敗するのか？ 2 ©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイント • 見込みより売上が少ない • 計画よりもコストがかかっている • 発売時期が遅れた • 発売に間に合わせるため内容が削られた • ユーザーの評判が悪い • 不具合が発生 • スタッフの満足度が低い、故障者が出た、辞め てしまった • など・・・ 3 ©SQUARE-ENIX 2011 プロジェクトの失敗ポイントの分類 • スコープ（コンテンツの範囲）の問題 • 品質の問題 • コストの問題 • 時間の問題 • リソース（人員・環境）の問題 • ビジネスの問題 4 ©SQUARE
自分たちを信じて「つくっては壊して」を6ヶ月くり返した。日本発のゲームアプリ「Brain Dots」世界2,000万ダウンロードの裏側と2つのプレッシャー。 | アプリマーケティング研究所
自分たちを信じて「つくっては壊して」を6ヶ月くり返した。日本発のゲームアプリ「Brain Dots」世界2,000万ダウンロードの裏側と2つのプレッシャー。 今回は、世界2,000万ダウンロードのゲームアプリ「Brain Dots」を取材しました。 ※トランスリミット株式会社 CEO 高場大樹さん （スタッフは25名［アルバイト込］で、ビジネス1名［広報・採用］、デザイナー１名、残りはエンジニア） 「Brain Dots（ブレイン ドッツ）」ができるまで。 「Brain Dots」について教えてください。 「Brain Dots」は画面に線を引いて、2つのタマをぶつけるゲームです。2015年7月にリリースして、世界で2,000万ダウンロード（iOS 40％：Android 60％くらい）されています。 特徴としては「ユーザーの95％が海外」という点です。国別でみると、韓国とアメリカが多いで
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