ボストンで１３年働いた研究者が、アカデミック・キャリアパスで切磋琢磨する方法を発信することをめざします。 2024/07 « 12345678910111213141516171819202122232425262728293031» 2024/09 web2.0 (^O^)vで角田和司さんが、日本綜合地所で内定取り消しとなった学生に対して： タダで働きます！と言えばよいだけ。給与をもらうため「だけ」に働きに行っているのではないのだから、本末転倒だ。実力があり誠意があれば、絶対に企業は給を出す。（※少し遅れるかもしれませんが）こういう「変わり者」が、将来の幹部候補生であり、企業の将来を左右する人材だ。だから、逆に日本総合地所は、こんな糞学生を採用しないで良かったと思う...... ......どうしてこんな「糞」なんだ。大学エリート様とは、ここまで精神が壊れているのかと思う。面接の時は口先

ボストンで１３年働いた研究者が、アカデミック・キャリアパスで切磋琢磨する方法を発信することをめざします。 2024/02 « 12345678910111213141516171819202122232425262728293031» 2024/04 元ヤフーのセスの語る"curiosity"： Fundamental：物事をまず自分の価値観に合うかどうかで判断し、価値観に合うものだけを深く追求する Curious ：とにかくまず深く追求し、そのあとで価値観に合うかどうか考える 今の社会では小中学校から「フォーカス」や「選択と集中」が高く評価され、Curiousでいることがますます難しくなり、Curiousな人はどんどん少数派となっている。しかし、多数派（Focus/Fundamental)はつねにコモディティー化の危険にさらされているので、少数派（Curious）でいる事の方がむしろリス