やらされ感が強く、言われたことしかしない「無関心型」の部下 相手のワークエンゲージメントを高める上司の問いかけのコツ

クライアントに期日の変更を提案する時のポイント 斉藤徹氏（以下、斉藤）：続いて、「信頼のトライアングル」について参考までにお話しします。これは、お客さんに「期日を遅らせるかどうか」という難しい話をする時には、とても大切だと思います。 長期的に相手から信頼されるためには、3つの要素が必要です。1つ目は、言っていることが真実であること。相手の顔色を見て意見を変えていたら、その時は心地よいかもしれない。でも、できるかどうかわからないのに「やります」と言っていると、結局信用されなくなるわけです。なのでやはり真実を伝えることが大切です。 2つ目は、伝える時には論理的に伝えること。とんちんかんなことを言ったら信用されないですから、真実性・論理性はとても大切です。 ただ、この2つだけで話すと、評論家みたいに聞こえちゃって、（相手は）腹が立ってくるんですね。上司だって評論家みたいに言われたら腹が立ちます。

[hiroshe]

いやむしろ大多数はこちらでしょう。なんで経営者はそこ自分と同じだと思っちゃうんだろね。みんなほんとは働きたくないんだよ。

[yass14]

やらされ感の強弱はともかく言われた事をきちんとやれるだけでかなりのエリート従業員なんよ／雇われ側の立場で言うと気を利かせてあれこれやると大抵給料据え置きのまま仕事と責任が増えるだけなんですわ（切実

[yurubousai]

やらされ感が強い人に学びたいことを聞いてポロッと何かが出た試しがない（特にありませんって言う）ので、大体そこで話が詰む。

[altecoaniki]

実際労働者は会社から金をもらうことで生活のためにやらされてるって立場なのは昔から一切変わらないわけで無関心なのはごく普通なのでは…

[richest21]

この手の「人を動かす」ノウハウ、大抵胡散臭いだけなのでいつも半笑いで読んでいる。部下への聞き方を変えるだけで部下が自発的に仕事の改善を（上司の望む通りに）図るとかご都合主義にも程がある。なろうラノベか

[harumomo2006]

うまく言う人ならいいけど大半の上司はこう言っておけばいいんでしょみたいなテンプレートを話すだけだから全然心に響かない。心理学の本に書いてあることを前後関係を無視して唐突に実践しちゃう人も同様

[kagobon]

部下は「言われたことをやるだけですよ」と言ってるが、凡ミスがどうしようもなく多くて、言われたこともできないもんが何言ってんだと内心思ってる。

[gratefulpong]

こんな口先のテクニック何の役にも立たない。現実では通用しない、脳内シミュレーションだね。

[MarvinParnroid]

現実味の無い、気持ち悪い記事。仕様変更が多いのを聞き出すのに手間取ってる時点で上司が無能過ぎる。仕事なんてのは言われた事をキッチリこなせば良いんだよ。

[sankakusuwari]

“「誰かのためにやっている」という感覚じゃなくて、「自分のためにやっているんだ。自己成長につながるんだ」と感じられるかどうかがキーになると思います。” 言い知れぬ違和感/結局思う通りに動かすための方便？

[straychef]

そんなのは経営者だけでいいんだよ

[dekaino]

それ一般従業員に経営者マインドで働けと言うようなもんだろ。上司の問いかけでどうにかなるものではない。少なくとも責任に見合う報酬が必要だ。

[aaasukaaa]

これで人が動くならこのような悩みはもう発現しない世になっているのだよ諸君

[mr_yamada]

元上司がやる気を失って、今年から部下になったんだけど、自分からはびっくりするほど何もしないのに、仕事を振るとものすごい優秀なので、どの程度コントロールすればいいのか少し悩んでる。

[tamtam3]

んんん！？んんんんんん！？読んで損した

[Nikon1J2dejicame]

言ったことに対して責任もたない上司もいるからなぁ

[pandafire]

無関心型はこの流れでこの反応はない気がする

[wacok]

ちょうど信頼感の話する必要あったのでメモ

[solaris_almagest]

現実味のないロープレ。無意味な1on1は切り捨てて割り切って仕事を振ったほうがいい。むしろ、そのほうが好印象なことすらある。 それより、このレベルでPLクラスもどうなの？レベル低すぎない？

[Masuda_Buddha]

“ 言われたこともできない「無能型」の部下相手のワークエンゲージメントを高める上司の問いかけのコツ”. じゃないのか・・・。

[objectiveworker]

書いた人はデフレ脳。インフレ時代、気の利く奴は給料あげないとすぐ転職する。

[sionsou]

なんでこれが駄目なのかわからん。会社を成長させるために労働力酷使したいだけやろ。バカか。社会が衰退するならともかく普通に回るなら問題ないのだが。

[pinossos]

使命感とか自己成長とか前を向いてもらおうというのに致命的なズレを感じてしまう。生活をマシにするために労働してるので興味が出るかどうかは運だし昇給以外の餌は欺瞞

[chokugekif]

でも言われたことしかしない部下持つとやっぱりてこずるぜ、経験ないか？

[kijtra]

自分ができないのを環境や他者のせいにしてる人ほど指示待ち人間な感じするわ

[stabucky]

こんなの私が新入社員の頃にも言われてた。

[hatebu_admin]

普通の人間は、言われたことを100%できないんやで。言われたことしかしないなら十分立派やぞ/仕事の意味？働きがい？？？生きるために嫌々働いてるだけやぞ。働きたくないでござる！！

[quick_past]

毎度ログミーのなんの薬にもならないゴミ記事

[nankichi]

反発タイプ：部下が「正直参っています。何か手を打てませんか」といっているのに、「君が最善の対策を考えるべきだろう」って単なる無能な上司だよね？

[yamaisan]

むしろ言われた事をそつなくこなすのは難しいもんだよ。だからこそ率先して主体的に動くことで自身をフォローするべきなのです。

[bnckmnj]

妄想上の会話がすべってる。何を学びたい？の返答が「特に無いですね。ただ～は面白そうだなって…」とか書いてあるけど、絶対に「特に無いですね」で終わりだから現実は。

[yogasa]

やらされ感が強いのは、やらされてるからですね（進次郎構文）

[ata00000]

"「とりあえず言われたことをやればいいや」という感覚なので、仕事に対してもう少し前向きになってもらうことが必要" え、なんで？／言われた以上のことをやってもらえると思うのは上司の甘えじゃないかなぁ

[piro-de-sky342]

そんな使命感があったら従業員として会社に属さないて。

[ywdc]

まず給料を増やしてから要求しようね！おわり

[hetarechiraura]

読んでないけどたぶんこれカルト宗教の作り方

[colic_ppp]

コーチングの一部を真っ向から否定するってのは、かなしいことが多い環境から抜け出さ／せずにいる人たちが多いのかしら。

[tattyu]

会社員ほんとめんどくせ。締め切り駆動開発を今すぐやめろ。

[udongerge]

言われたことしかしない部下を嘆く上司は、自分が何をすれば良いのか発信する立場にある事から逃げている。

[esbee]

はてなブックマーカー、自分の仕事には無関心型なのに、アニメ関係者には原作者と同じ熱意と仕事量を求めがち