会社で働くサラリーマンにとって、「社内評価」は大切なものですよね。 将来的な昇進やボーナス、昇給に関わるからです。 でも、ぼくはあえて社内評価を無視するくらいのスタンスで働いたほうがいいと考えています。 それはなぜなのでしょうか？ 今回は、社内評価が高い人と低い人の違いを解説しつつ、あえて社内評価を無視して働くことの大切さを紹介します。 評価と出世・昇給が直結しない理由 いきなりですが、いまお勤めの会社は、評価と出世・昇給が連動しているでしょうか？ もし連動しているなら、とても良い評価システムを採用している企業だと思います。 えてして人事評価と出世・昇給は直結しませんからね。 評価が良かったのに、ボーナスの金額が同期と同じだった 評価は低かったのに、予想以上に昇給した ずっとA評価なのに、なぜか昇進しない 安定して結果を出しているのに、出世の打診をもらえない 上記はよくあることだと思います

▶ 小学校の朝礼がスゴすぎる！ - YouTube（削除された） この動画は元々Facebookにアップされたもので、全部で3本ある内の1本。（ログインしなくても見られる / 削除された） 『あいさつ訓練』 https://www.facebook.com/photo.php?v=549553115165308 『夢宣言』 https://www.facebook.com/photo.php?v=549554575165162 『朝礼を始めて変わったこと』 https://www.facebook.com/photo.php?v=549555855165034 この動画をアップロードした大嶋啓介氏は、居酒屋チェーンを経営する株式会社てっぺんの代表取締役である。 代表挨拶 | 株式会社てっぺん｜世界一の朝礼・独立道場・講演・セミナー そして、プロフィールにもあるように、「居酒屋甲子園」の初代

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

ヤフーとイー・アクセス、ウィルコムは5月19日、ヤフーによるソフトバンクからイー・アクセス株式の取得を中止すると発表した。 3社によると、ヤフーとソフトバンクで協議を重ねた結果、「ヤフーがイー・アクセスを子会社化して自らインフラを手がけるよりも、ヤフーはサービス、イー・アクセスはインフラというそれぞれの強みを生かした協業の形で事業を進めていくことが望ましい」との結論に至ったという。 イー・アクセスとウィルコムは6月1日を効力発生日として合併し、社名をワイモバイルに変更する。ヤフーは新ブランド「Y!mobile」をワイモバイルと共同で展開する予定で、Y!mobileで実施する各種取り組みをソフトバンクモバイルで行うことも視野に入れ、ソフトバンクとの議論をこれから開始するという。なお、Y!mobileの具体的なサービス内容はまだ明かされていない。 ソフトバンクでは、本取引の中止が2015年3月

先にいっておくけど、私はワタミ社員でもない。 普通の一般人が昼休みに投稿する。 下のYoutubeの渡邊社長のインタビューを聴いて、納得感があった。 「無理をすることで成長する」 「愛情」として、追い込んであげているようにもみえる。 たしかに、出来ないヤツ、は辞めればいいのであって、こういうトップは居ても良いのじゃないのだろうか。 http://www.youtube.com/watch?v=_CCSXIE82UU なんだろう、釣りじゃなくて、Youtubeに批判的なコメントばかりが乗っていることが不思議でならない。 夢を持つこと、頑張ること自体を否定してはいけないとおもった。 自分の考えが間違っているのなら教えてほしい。 ----- ブコメみたけど（魚拓：http://megalodon.jp/2014-0520-0836-20/b.hatena.ne.jp/entry/anond.ha

仕事のレベルを向上させるにはどうしたらいいのか。「ハーバード・ビジネス・レビュー」のブログで、著者トニー・シュワルツはスウェーデンの心理学者アンダース・エリクソンとともに個人的な研究に取り組み、その答えにたどり着きました。 そこで明らかになったのは、仕事を改善するには、6つのステップが必要だということです。つまり、バランスがとれるよう綿密に計画された筋トレに利用されるものと同じステップを行なう必要があるというのです。シュワルツは、次のように述べています。 どのようなスキルや能力も、筋肉トレーニングを行なうのと同じ体系的方法で鍛えることが可能だということがわかりました。快適ゾーンを乗り越えては休む。何かを上達するコツは、遺伝的才能ではなく、どれくらい懸命に励むかということなんです。 それでは、ここで仕事を改善するための6つのポイントを紹介します。 1. 大好きなことを追求すること。情熱は信じ

── 「これがないと生きられない」というアプリ・ソフト・ツールは？ 間違いなく、ナンバー1は「Evernote」です。何もかもEvernote上でやっています。ブログの下書き、講演準備、アイデアのブレインストーミング、文書処理はすべてEvernote。メールを書くのもEvernote。Gmailに貼り付ける際、箇条書きの丸印などを書き直す必要があるんだけど、それでもEvernoteを使っています。 Evernoteを使い始めたころは、「Inbox」という名のノートブックがあっただけでした。それが今や膨大な量になっていて、それぞれのノートブックに番号を付けているんだけど、そのルールを説明できる自信がありません。それでも、機能していることは確かです。 Siriも使っています。今この瞬間も、部屋の中をウロウロしながらiPhoneのSiriを使って、Evernoteでこの記事を書いているところです

現在36歳、しかしコートジボワール国民がドログバにかける信頼は微塵も揺るいでいない。ヤヤ・トゥーレなどを擁する“エレファンツ”、日本に楽に勝ち点をくれる相手ではなさそうだ。 「実力は元より、彼のカリスマが欠かせない」 これは、2010年W杯でコートジボワール代表を率いた、スベン・ゴラン・エリクソンのディディエ・ドログバ評だ。当時のドログバは、既に32歳のベテランFWだった。それから更に4年。大ベテランとなった現在でも、ドログバの重要性は低下していない。 無論、加齢による走力の衰えは隠せなくなっている。最終ライン裏のスペースを駆け抜ける機会は減り、必然的に得点数も減っている。だが、エリクソンが重視した「オーラ」の源は大舞台での勝負強さであり、その持ち味は前大会以降も変わっていないのだ。 チェルシーでの最後を、クラブ史上初のCL優勝を決めるPKで締め括ったのは2年前のこと。そもそも、バイエルン

パソコンを遠隔操作して殺害の予告などを書き込んだとして元会社員が起訴された事件で、先週、報道各社などに届いた自分が真犯人と主張するメールについて、捜査当局が元会社員自身が送信したという見方を強め、調べを進めていることが分かりました。 東京地方検察庁は元会社員の保釈取り消しの請求を検討するものとみられます。 パソコンの遠隔操作事件では、インターネットの掲示板などに殺害や爆破の予告を書き込んだとして、インターネット関連会社の元社員、片山祐輔被告（３２）が威力業務妨害などの罪に問われ、ことし３月に保釈されています。 この事件について、先週、報道各社などに自分が真犯人だと主張する人物からメールが届き、「自分が、片山被告のパソコンをウイルスに感染させたうえで、他人のパソコンを遠隔操作したのが事件の真相だ」として詳しい経緯を記していました。 このメールについて保釈後の片山被告の行動や送信に使われた疑い

子どものためにも、そして先生のためにもこれからの季節、全国各地の学校で運動会や体育祭が開催される。そこでの花形種目として長く親しまれてきたのが、「組体操」である。その組体操で、つい先日も大きな事故が起きた。5月9日に熊本県の菊陽町立菊陽中にて、3年生男子が救急搬送され、全治1か月程度の腰椎骨折と診断されたのである。体育祭に向けて、140人でつくる「10段ピラミッド」の練習中に、ピラミッドが崩れて、いちばん下にいたその生徒が被害に遭ったという（『読売新聞』熊本版、5月13日朝刊）。 組体操の事故が後を絶たない。そこで今回この運動会シーズンに、一つの緊急提言をしたい――組体操は、やめたほうがよい。子どものためにも、そして先生のためにも。 なぜいま組体操事故をとりあげるのかといえば、それは事故が多発し、関連して民事訴訟が起こりうるからである。多発する事故を減らすことができれば、それは子どもにとっ

１８日夜、福岡県田川市の祭り会場の近くで、軽自動車が運転手がいない状態で走り出して歩行者などを次々とはね、８人が重軽傷を負いました。 １８日午後９時すぎ、福岡県田川市伊田で開かれていた祭り会場近くの路上で、軽自動車が運転手が乗っていない状態で突然走り出し、近くにいた歩行者などを次々とはねました。 この事故で合わせて８人がけがをし、このうち軽自動車の７７歳の男性所有者など３人が重傷だということです。 現場近くの神社では祭りが開かれていて、警察によりますと、軽自動車の所有者は調べに対し、「祭りに出していた露店を片づけて帰るため、助手席に妻がいて、自分は外から運転席に座らないままエンジンをかけようと鍵を回したら突然、車が動き出した」と話しているということです。 警察は、事故の原因などを詳しく調べています。

サイト移転しました。 この記事は以下のURLよりお願いいたします。 「空気を読むから日本人はモテない」とフランス人の友人が言った | 幸せな人生を送るための手帖 ヤマベサトシ

山本孔一●文 text by Yamamoto Koichiphoto by Mutsu Kawamori／MUTSU FOTOGRAFIA カンプノウで行なわれたリーガ・エスパニョーラ最終節、バルセロナ対アトレティコ・マドリードは１対１の引き分けに終わり、アトレティコ・マドリードが1995～1996シーズン以来、18年ぶり10度目のリーガ優勝を飾った。 主審マテュー・ラオスが試合終了の笛を鳴り響かせると、負傷交代の悔しさから溢れ出る涙をこぼしていたエース、ジエゴ・コスタにも笑みが生まれ、痛む足を引きずりながら監督シメオネらと共に歓喜の渦の中へと飛び込んだ。 リーガ優勝を決めたシメオネ監督（アトレティコ・マドリード）　満員のスタジアムは新たなリーガ王者を祝福。この試合、あと１点をもぎ取れば連覇を達成したバルセロナだが、満員のカンプノウは、愛するチームよりもアトレティコ・マドリードが王者に相

ニコニコ動画でお馴染みのドワンゴと、出版大手の角川 （ KADOKAWA ) が経営統合を発表しました。角川歴彦会長の記者会見の言葉は、わかりやすく言い換えるとこういうことです↓ 「角川グループは、ドワンゴの川上量生氏を後継者として指名します」 社長の名前からもわかるように、KADOKAWA　は角川家の同族系企業です。そして同族企業によくある経営権争いにも長らく翻弄されてきました。だからこそ、次の経営者を誰にするのか（誰に任せれば、もう二度とあんな確執を起こさずに済むのか）、ものすごく真剣に考えてこられたのでしょう。 両社は今までも事業上の提携関係にあったので、そこで川上氏の手腕に目をつけた（惚れ込んだ？）角川氏が、「会社はこの男に委ねる」と決断されたのだと思います。 この「次世代経営者の指名方法」は、任天堂で行われたパターンと全く同じです。 任天堂の創業者一家の跡継ぎであり、自らも名経営