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2016年8月9日のブックマーク (11件)

  • 噂の「TensorFlowでキュウリの仕分けを行うマシン」がMFT2016に展示されていたので実物を見てきた - データの境界

    個人的には最近聞いた話の中でひさびさにワクワクした話。 「医療」「教育」「農業」のようなIT未開の分野に黙々と取り組んでいる人達はヒーローに見える Google Cloud Platform Japan 公式ブログ: キュウリ農家とディープラーニングをつなぐ TensorFlow 約三行要約 エンジニア職だった方が実家のキュウリ農場でtensorflowを使った自動の「キュウリの品質仕分け機」を自作している 家族(仕分け担当はお母さん)が9段階に仕分けしたキュウリを撮影し学習用画像データ(80×80px)としている。画像7000枚分。 収穫のピーク時には一日 8 時間ずっと仕分け作業に追われる。それを自動化したい。 Web カメラによる画像撮影は Raspberry Pi 3 で制御し、そこで TensorFlow による小規模なニューラルネットによってキュウリのあり・なしを判断 学習と計

    噂の「TensorFlowでキュウリの仕分けを行うマシン」がMFT2016に展示されていたので実物を見てきた - データの境界
    W53SA
    W53SA 2016/08/09
  • 配信終了のお知らせ - 総合ガイド

    いつも朝日新聞デジタルをご利用いただきましてありがとうございます。 朝日新聞デジタルでは、以下のページについて配信を終了させていただきます。 配信終了後は、これまでに配信した記事もご覧いただくことができなくなります。 【配信を終了するページ】 ■ロイターニュース 2023年2月26日(日)配信終了 ・経済 https://www.asahi.com/business/reuters/ ・国際 https://www.asahi.com/international/reuters/ ・芸能 https://www.asahi.com/culture/reuters/ ・マーケット・サマリー(東京、NY、欧州) https://www.asahi.com/business/stock/market-summary/ ■東洋経済兜町特捜班 2023年3月26日(日)配信終了 https://ww

    配信終了のお知らせ - 総合ガイド
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    W53SA 2016/08/09
    NH甘え過ぎてそのうち潰れそうだ
  • Zabbix 3.0 のカスタムインターバルを試してみたのだけど…

    さて、前のエントリーで、最初考えていたのとは、違う方法で実現したところがあったりします。 スクリプト内で処理をしている HTTP/2 でのアクセス比率の計算、最初は各バージョンのアクセス数をカウントした値を使って、 Zabbix 側の計算アイテムを使う予定だったのですが…。 アクセス比率のデータは、スクリプトの計算結果が小数点以下5桁の数値が送られくるので、それに合わせてデータ形式を浮動小数点型を選択し、Zabbix 側でパーセンテージ変換するために、単位 (Units) と乗数 (Use custom multiplier) の設定も合わせて行います。 [From HTTP/2 でのアクセス比率を Zabbix で蓄積&グラフ化 - Soukaku's HENA-CHOKO Blog] 当初案は、計算アイテム と カスタムインターバルの組み合わせ 最初の目論見では、HTTPバージョンのア

    Zabbix 3.0 のカスタムインターバルを試してみたのだけど…
    W53SA
    W53SA 2016/08/09
  • 2 Custom intervals

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    W53SA 2016/08/09
  • アイテムの単位計算 | 日本Zabbixユーザー会

    お世話になります。 現在、MySQLのコミット回数を取得するアイテムを設定しています。 監視データ>最新データ画面の「最新の値」で表示される数は問題ないのですが、 グラフを表示したときに勝手に「K」という単位がついて表示されてしまいます。 (最新の値に表示される値は670000ほどで、グラフでは670Kと表示されます) おそらく取得した数値の単位が「Byte」であると判断しているため、このような表記になるのだと思いますが、 コミットの”回数”であるため、単位をつけずに取得した数値をそのままグラフ化したいのです。 アイテムで取得した数値について、単位の計算をしない方法をご存知の方がいましたらご教授ください。 バージョンは2.4.5です。 ‹ [Z3005]query failed: [2006] MySQL server has gone away [begin;]というメッセージが出ます。

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    W53SA 2016/08/09
  • エラーページ - 産経ニュース

    ページが存在しません 指定されたURLは存在しませんでした。 5秒後に産経ニューストップページへ移動します。 産経ニューストップへ

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    W53SA 2016/08/09
    “「発表は実名が原則で、報道機関の責任で実名か匿名か判断する」との立場を再認識し、前例としないよう申し入れた。”今までメディアが報道被害の責任を主体的に取った事例ないでしょ・・・
  • 「ネタバレOKな人とNGな人」その違いは記憶能力のタイプにあった!

    ultraviolet @raurublock 人間の記憶能力にはエピソード記憶と意味記憶があるが、ネタバレを許容するかにも記憶の傾向が結構影響する。エピソード記憶中心の人は「初見でどういう感情を抱いたか」を重要視するので、それを損なうネタバレを強く嫌う ultraviolet @raurublock 一方意味記憶中心の人は、初見ではあまり感情を抱かず、何度も見たり考えたりして脳内に意味ネットワークを少しずつ構成・強化していくことに楽しみを見出し、意味ネットワークの成長とともに感情も湧き起こってくる。ネタバレもそのプロセスの一部として許容されやすい ultraviolet @raurublock エピソード記憶に強く依っている人と意味記憶に強く依っている人で感想を語り合うのには困難が伴う。エピソード記憶が強い人は見た瞬間に強い感情を抱くので、それをその場で語りたがる。しかし意味記憶の強い人

    「ネタバレOKな人とNGな人」その違いは記憶能力のタイプにあった!
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    W53SA 2016/08/09
    世界にはネタバレできないモノが溢れてるんだから考えるのめんどくさいからネタバレできるもの全部ネタバレしといてくれっていう雑な思考。
  • 一橋大学ロースクールでのアウティング転落事件〜原告代理人弁護士に聞く、問題の全容

    一橋大学ロースクールでのアウティング転落事件〜原告代理人弁護士に聞く、問題の全容
    W53SA
    W53SA 2016/08/09
    判決確定前に原告側主張をもって問題の全容と書くのは違和感があるなぁ
  • 「全てのプロジェクトが予定通り総合テスト入り」、みずほ銀行の次期勘定系開発が大詰め

    みずほ銀行が4年の歳月を費やしてきた次期勘定系システムの開発プロジェクトが、大詰めを迎えている。「開発完了」を掲げる2016年12月まで残り半年となった6月14日、結合テストの終了と総合テストへの移行を役員会が承認した。3000億円強を投じる過去最大級のプロジェクトは、失敗が許されないという至上命題を抱えながら最終局面に突入する(写真)。 次期勘定系システムについては、開発の遅れを指摘する声もある。元みずほ関係者は、「テスト段階で相当な手戻りが生じ、今年に入ってスケジュールの見直しが必要かを検討したこともあったようだ。感覚的には3カ月は遅れている」とする。 こうした声に対して、みずほフィナンシャルグループ(FG)の加藤朝史執行役員システム推進部部長は、「一部のサブプロジェクトで苦しい局面があったのは確か。そのため、(開発が遅れているという)話が出るのかもしれないが、今はオンスケジュールで進

    「全てのプロジェクトが予定通り総合テスト入り」、みずほ銀行の次期勘定系開発が大詰め
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    W53SA 2016/08/09
    バンザイ・アタックでも始まるんですかね
  • 大田区生まれのオレが写真でたどる『シン・ゴジラ』第一次上陸ルート(タバ作戦もあるよ) | 超音速備忘録

    未組立プラモ写真家。稀に組む。山登る。からぱたへのお問い合わせ、文章・写真・DJ・飲酒のオファーはTwitter @kalapattar からどうぞ

    大田区生まれのオレが写真でたどる『シン・ゴジラ』第一次上陸ルート(タバ作戦もあるよ) | 超音速備忘録
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    W53SA 2016/08/09
  • 4ヶ月の間に一休.comで起きた変化 - zimathon blog

    概要 最近いろいろな方(社内、社外含め)に、エンジニアチームどうですか?良くなってますか?という質問を頂きます naoya さんってどうなんですか?やっぱりすごいですか?とも その度に「良くなってますよー」と返事をするのですが、肌感としてはあるもののしっかり言語化できていない そこで、naoya さんがCTOとして今年の春に一休に来てからをちょっと振り返ってみた 振り返ってみるとたった4ヶ月ということに驚いています :eyes: 良くなったと感じていること サービス開発の体制 技術基盤への投資 採用活動 情シスの整備 エンジニアの働く環境 それぞれについて サービス開発の体制 抱えていた課題 マーケティングとエンジニアとの間のコミュニケーションが上手くいかず、開発速度やサービスの意思決定のボトルネックになっていることがあった みんなで話して決める等、それぞれの役割が曖昧なままで開発を進める

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    W53SA 2016/08/09